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    現(xiàn)代管理理念在社區(qū)街道圖書館管理中的應(yīng)用

    2017-01-28 12:23:57晏明麗昆明市呈貢區(qū)龍城街道辦事處650500
    大眾文藝 2017年9期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量街道理念

    晏明麗 (昆明市呈貢區(qū)龍城街道辦事處 650500)

    現(xiàn)代管理理念在社區(qū)街道圖書館管理中的應(yīng)用

    晏明麗 (昆明市呈貢區(qū)龍城街道辦事處 650500)

    此次研究主要是針對現(xiàn)代管理理念、以及其在圖書館管理中的應(yīng)用展開分析,希望能為相關(guān)人員提供參考,提升管理質(zhì)量和服務(wù)效果。

    現(xiàn)代管理理念;圖書館管理;應(yīng)用

    隨著時代的發(fā)展,人們越來越意識到讀書的重要性,越來越多的人在空暇時間進入圖書館。因此,社區(qū)、街道圖書館為了實現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展,為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有必要應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,完善管理模式,使讀者感受到全新的服務(wù)和閱讀體驗。

    一、現(xiàn)代管理理念

    1.概念

    現(xiàn)代管理理念經(jīng)過了三個階段,分別是科學(xué)管理階段、行為科學(xué)管理階段、以及現(xiàn)代管理階段。現(xiàn)代管理階段是對傳統(tǒng)硬性管理方式的一種轉(zhuǎn)變,在管理過程中并非是采用規(guī)章制度進行管理,而是更加發(fā)揮出人在管理中的重要性作用,充分激發(fā)人的主觀能動性,實施人性化管理模式。現(xiàn)代管理理念屬于一種發(fā)展趨勢,是企業(yè)未來長久發(fā)展的根本保障,對于社區(qū)、街道圖書館的管理與發(fā)展同樣如此。

    2.現(xiàn)代管理理念特點

    現(xiàn)代管理理念主要具體下面三個方面的特點:(1)現(xiàn)代管理理念比較繁瑣復(fù)雜,學(xué)派眾多,被研究學(xué)者形象的稱作為“管理叢林”;(2)盡管現(xiàn)代管理理論非常繁雜,但是其主要是采取一種現(xiàn)代化、綜合性的管理方式和技能,對于現(xiàn)代管理理論的系統(tǒng)性發(fā)展具有深遠影響;(3)現(xiàn)代管理理念比較突出人的主動性,著重激發(fā)人的能動性,遵循以人為本的管理理念,強調(diào)發(fā)揮人的重要性價值和工作積極性。

    二、現(xiàn)代管理理念在圖書館管理中的運用

    1.重視圖書館管理中的文化管理

    在社區(qū)、街道圖書館的管理過程中,做好文化管理工作,對于圖書館的日常運營與管理具有深遠影響;并且文化管理也是提升圖書館管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在圖書館內(nèi)部,包含了大量富有內(nèi)涵與智慧的圖書,人們通過閱覽不同類型的數(shù)據(jù),可以促使人類文化文明的不斷延續(xù)和發(fā)展,同時還有利于促進街道、社區(qū)圖書館工作人員整體素質(zhì)的提升,以此在保證圖書館自身服務(wù)質(zhì)量的同時,還可以提升圖書館自身在社會上的效應(yīng)與形象,由此在優(yōu)化細節(jié)中提升圖書館的管理質(zhì)量。社區(qū)、街道圖書館管理中,必須注重引導(dǎo)價值觀,否則會對圖書館的日常管理模式、以及管理目標(biāo)的制定產(chǎn)生直接性影響。而通過強化價值觀的管理,有利于圖書館進一步明確自身的定位,使社區(qū)、街道圖書館更加緊密的與讀者聯(lián)系在一起,最大程度的發(fā)揮出自身的公共服務(wù)價值。圖書館要對內(nèi)部工作人員展開定期培訓(xùn)教育工作,加強工作人員價值觀、文化素養(yǎng)、以及職業(yè)道德等方面的培養(yǎng),使工作人員可以更好的為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終在人員管理方面、形象管理方面、以及制度管理方面等提升圖書館自身的社會影響力。需要注意的是,圖書館文化的構(gòu)建,離不開工作人員自身的主動性與積極性,只有將圖書館的未來發(fā)展和工作人員的奮斗目標(biāo)實現(xiàn)有機結(jié)合,使工作人員更加具有凝聚力與責(zé)任心;并且圖書館各部分之間能夠分工合作,協(xié)調(diào)配合,不斷提升自身的管理質(zhì)量和服務(wù)能力,才能夠得到讀者的不斷認可,提升讀者滿意度,為圖書館自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    2.加快落實戰(zhàn)略化管理

    社區(qū)、街道圖書館的戰(zhàn)略化管理,歸根結(jié)底也就是合理把握全局,促進圖書館為了發(fā)展目標(biāo)的順利達成。其中,提升圖書館服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵內(nèi)容,也是滿足市場發(fā)展需求的有效方式。因此,圖書館所有的工作人員需要做好配合工作,而管理人員則需要強化自身的管理理念和管理手段,遵循全程化的管理方式嚴格要求自己,使讀者感受到全方位的閱讀體驗和服務(wù)。在信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今時期,社區(qū)、街道圖書館需要與時俱進,構(gòu)建更加寬闊的圖書館服務(wù)項目,完善自身的信息化建設(shè),積極交流與溝通各級別的圖書機構(gòu),學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗;并合理調(diào)整自身運營風(fēng)險,提升各項資源的使用效率。此外,社區(qū)、街道圖書館需要對自我分析、外部環(huán)境分析加以重視,需要定期評價與分析階段性工作,進行自我管理反思。社區(qū)、街道圖書館可以根據(jù)自身的管理現(xiàn)狀,制定合理可行的階段性計劃,然后將計劃細分到每一個季度,然后進行檢驗。在圖書館的日常管理過程中,必須落實讀者至上的服務(wù)理念,合理將工作質(zhì)量衡量標(biāo)準與讀者滿意度相掛鉤。社區(qū)、街道圖書館也可以加強外部合作,在合作中發(fā)展,在競爭中合作,以此實現(xiàn)自身的長久穩(wěn)步發(fā)展,形成較大的社會影響力。

    3.運作管理在圖書館管理中的運用

    作為圖書館的基礎(chǔ)管理,運作管理也就是指在微觀方面實施圖書館的日常管理。具體來說,是計劃、組織、協(xié)調(diào)一天的工作計劃,采取高效可靠的管理手段,確保圖書館能夠正常運行。社區(qū)、街道圖書館必須對基礎(chǔ)管理加以重視,能夠使自身與讀者實現(xiàn)更為緊密的聯(lián)系,為讀者提供更加良好的服務(wù)質(zhì)量,比如說信息服務(wù)、方法服務(wù)等。并且,運作管理有利于社區(qū)、街道圖書館及時發(fā)現(xiàn)再審存在的問題,以此在日常的管理工作中及時解決問題,實現(xiàn)圖書館自身的完善建設(shè)與發(fā)展。在全新的工作環(huán)境與管理理念下,社區(qū)、街道圖書館如果想要提升服務(wù)質(zhì)量,除了需要掌握更為先進的管理手段,完善專業(yè)知識之外,還需要提升自我控制能力、待人接物等方面的能力。在實際的圖書館工作過程中,總會有工作人員出現(xiàn)消極情緒、工作散漫不負責(zé)等情況,因此圖書館管理人員必須加以注意,提供有效的幫助,使工作人員能夠及時調(diào)整情緒。

    4.人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用

    人本管理也就是人性化的管理手段,在社區(qū)、街道圖書館中通過實施人本管理,有利于創(chuàng)建寬松、和諧、舒適的圖書館文化氛圍,并且可以促進圖書館管理工作質(zhì)量和效率的提升。作為圖書館的主體,圖書館工作人員體現(xiàn)著圖書館的人文精神,同時與圖書館的服務(wù)質(zhì)量具有密切關(guān)系,影響著圖書館的未來發(fā)展。所以說,社區(qū)、街道圖書館需要強化對工作人員的管理,摒棄傳統(tǒng)的硬性管理方式,采用人本管理方式。人本管理也就是突出工作人員和突出讀者。人本管理過程中,在制定工作章程時必須遵循人性化理念,合理制定工作內(nèi)容與工作目標(biāo),提升圖書館工作人員的工作滿意度和心情愉悅性,從而能夠全身心的投入到工作中,為提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。只有圖書館工作人員具有良好的心態(tài),才會使讀者感受到輕松和愉快,讀者才會更加喜歡在此種和諧美好的環(huán)境中閱讀。

    總結(jié):總而言之,在社區(qū)、街道圖書館的日常管理與未來發(fā)展中,加強引入現(xiàn)代管理理念具有至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代管理理念,有利于推動圖書館的管理模式與發(fā)展速度,并且可以激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性,提升服務(wù)質(zhì)量,使讀者產(chǎn)生依賴感和忠誠感。因此,社區(qū)、街道圖書館必須合理運用現(xiàn)代管理理念,實現(xiàn)自身的長久發(fā)展。

    [1]劉銘華.現(xiàn)代管理理念在圖書館管理中的運用[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2016(1):160-161.

    [2]陳紅.現(xiàn)代管理理念與圖書館管理探微[J].中國管理信息化,2016,19(14):177-177.

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