付雪可 (浙江省安吉縣非遺中心 313300)
淺析安吉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站建設(shè)與運(yùn)行
付雪可 (浙江省安吉縣非遺中心 313300)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站作為基層群眾文化的主要陣地,如何發(fā)揮其作用,來滿足人民群眾日益增長的精神需求,并對加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系有著重要意義。本文從安吉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站現(xiàn)狀出發(fā),對存在的問題進(jìn)行分析說明,并進(jìn)一步提出建設(shè)運(yùn)行措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站;現(xiàn)狀舉措
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦》中明確規(guī)定,文化站是指由縣級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立的公益性文化機(jī)構(gòu),其基本職能是社會服務(wù)、指導(dǎo)基層和協(xié)助管理農(nóng)村文化市場。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站是基層群眾參與文化活動、享受文化資源的重要場所,是推進(jìn)安吉“兩山”重要四線實踐示范縣和創(chuàng)全國文化先進(jìn)縣的強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。
安吉縣共有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),209個行政村,總?cè)丝诩s53萬人。2016年浙江省第六次鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級結(jié)果公布,安吉縣特級站3個,一級站2個,二級站6個,三級站4個。
(一)站舍缺失
根據(jù)走訪調(diào)查,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站中,3個省級文化強(qiáng)鎮(zhèn)的文化站為獨(dú)立法人制,但仍有場地被占用現(xiàn)象存在;2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村合建文化站,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站功能被弱化;1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站離中心鎮(zhèn)區(qū)較遠(yuǎn),利用率低下。
(二)人員缺乏
統(tǒng)計結(jié)果顯示,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站共有29名工作人員,其中專職15人,兼職14人,其中專職人員主要在省級文化強(qiáng)鎮(zhèn)中。在29人中,有文藝特長的僅有5人,占比17.2%,具有專業(yè)素質(zhì)的干部極為欠缺。
(三)經(jīng)費(fèi)缺少
2015年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人均文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入18元,全省平均文化事業(yè)費(fèi)為88元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全省平均水平。只有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化經(jīng)費(fèi)投入在100—150萬元。針對存在問題,下一步工作舉措主要體現(xiàn)在四個方面:
(一)理順管理體制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)綜合性文化服務(wù)中心的日常管理運(yùn)行工作,縣主管局負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心的監(jiān)督和檢查,縣文化館、圖書館、博物館、紀(jì)念館等相關(guān)文化單位負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心開展對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)與輔導(dǎo)??h發(fā)改、財政、人事(編制)、規(guī)劃、國土等部門要各司其職,積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化服務(wù)中心的建設(shè)與發(fā)展。
(二)整合各類資源
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)要以群眾文化為基本工作方向,主要采取盤活存量、調(diào)整置換、集中利用等方式進(jìn)行建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心整合資源、拓展功能、改進(jìn)服務(wù)。在中心村大力推進(jìn)文化禮堂和文化服務(wù)中心資源整合;在全縣創(chuàng)建一批文化與旅游、體育等相結(jié)合的特色綜合文化服務(wù)中心示范點,促進(jìn)設(shè)施管好用好。鼓勵社會參與建設(shè),資金等各類資源的整合,更好實現(xiàn)共建共享。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心的文化干部、業(yè)余文體團(tuán)隊,是基層文化建設(shè)的主要力量,也是農(nóng)村文化的骨干隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視綜合性文化服務(wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心隊伍建設(shè)。文化干部要按照事業(yè)單位公開招聘人員有關(guān)政策,實行公開招聘,做到專職專用,不隨意調(diào)離、解聘和借調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心站長享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層正職干部待遇。積極組織開展培訓(xùn)、技能比武等活動,提高文化干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。要有計劃、有組織地開展崗位培訓(xùn),提高工作人員綜合文化素養(yǎng)。
(四)創(chuàng)新服務(wù)效能
對建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心,要在提高設(shè)施使用效益上下功夫,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、鼓勵采取第三方評估政府購買服務(wù)社會化專業(yè)化管理方式。豐富服務(wù)內(nèi)容、建立健全長效管理機(jī)制,做到活動經(jīng)?;⒅贫然?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化服務(wù)中心設(shè)施要保證全年開放,在國家法定節(jié)假日和學(xué)校寒暑假等期間,應(yīng)適當(dāng)延長開放時間,并增設(shè)相應(yīng)的文化體育活動。要創(chuàng)新活動內(nèi)容與形式,因地制宜,組織舉辦各類群眾文化活動、藝術(shù)節(jié)等各類文化體育活動,也可根據(jù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的特點,開展具有地方特色的節(jié)慶活動。
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