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      金融科技與戰(zhàn)略智慧 :《孫子兵法》的啟示

      2017-01-27 12:51:01謝一銘
      孫子研究 2017年4期
      關(guān)鍵詞:奇正孫子兵法孫子

      謝一銘

      金融科技與戰(zhàn)略智慧 :《孫子兵法》的啟示

      謝一銘

      一、引言

      金融科技,簡稱Fintech,是近年來金融圈的新寵兒,從銀行到私募基金以至監(jiān)管機(jī)構(gòu),莫不趨之若鶩,或作談資,或撰專論,唯恐落伍于人。其實(shí),金融界運(yùn)用科技算不上新鮮事物,因?yàn)閹资陙斫鹑谛袠I(yè)一直是技術(shù)發(fā)展的先驅(qū)。不過,這一輪創(chuàng)新是由技術(shù)初創(chuàng)公司而非金融機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的,而近年來隨著大量資本的涌入,金融科技慢慢成為一個(gè)獨(dú)立領(lǐng)域。

      歐美民眾在2008年大危機(jī)后對(duì)金融機(jī)構(gòu)相當(dāng)反感,惡其不忍,惡其不仁,惡其貪婪無度,漠視鰥寡等弱勢(shì)群體。因此他們顛覆金融服務(wù)的渴望特別強(qiáng)烈。在歐美,金融科技的創(chuàng)新正式向現(xiàn)有的金融秩序發(fā)起挑戰(zhàn)。金融科技創(chuàng)新本質(zhì)上是反傳統(tǒng)架構(gòu)的,其思路就是構(gòu)建一個(gè)嶄新的金融生態(tài)系統(tǒng)。

      新興市場(chǎng)則是別一番風(fēng)景,2008年金融危機(jī)對(duì)新興市場(chǎng)國家,尤其是對(duì)中國本土金融機(jī)構(gòu)沖擊較小。金融科技創(chuàng)新在于彌補(bǔ)原有體系的不足,大致上與金融機(jī)構(gòu)互補(bǔ)互利。中國在這方面成績斐然,西方記者、咨詢公司、投資基金紛紛驚嘆,在中國的大城市,無須錢包,即可通行無阻;消費(fèi)、支付、借貸、理財(cái),一部智能手機(jī)足矣。今年二月份的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志,更大膽地宣稱中國正在引領(lǐng)金融科技。①The Economist, February 25, 2017, “In fintech, China leads the way”曾幾何時(shí),外資大銀行笑談如何占領(lǐng)中國市場(chǎng)份額,如今其所憂懼者,卻是阿里巴巴、百度、騰訊、京東等中國科技巨頭以及眾多新興金融科技企業(yè)。如此以往,中國金融體系發(fā)展的軌跡將更偏離西方模式。

      換言之,金融科技可以改變現(xiàn)有格局。

      不僅西方國家深明此理,東南亞、非洲、中亞以及“一帶一路”各國的有識(shí)之士都明白,中國金融科技的成功極具示范性作用,為新興市場(chǎng)國家的金融互聯(lián)網(wǎng)化、普惠金融(Inclusion Financial)以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施(如移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò))的籌建帶來了希望。中國金融科技沖出國門,勢(shì)不可當(dāng),盟友、伙伴、對(duì)手都在觀望中國。

      然而,無可否認(rèn),世界金融權(quán)柄仍在西方。他們是國際金融規(guī)則的制定者、先行者以及裁判者。我們可以改變格局,但格局不會(huì)白白等著我們。沒有戰(zhàn)略智慧,再先進(jìn)的金融科技、再顛覆的創(chuàng)新,盡是枉然。而中國的戰(zhàn)略智慧,首推孫子,相信無人質(zhì)疑。

      本文旨在以《孫子兵法》為框架,為中國金融科技走向世界提供戰(zhàn)略智慧的養(yǎng)分與線索。全文圍繞《孫子兵法》三個(gè)核心概念討論:奇正、形勢(shì)、虛實(shí)。首論奇正,為金融戰(zhàn)略定調(diào);再論形勢(shì),指出中國金融科技突破處;終論虛實(shí),探討金融科技企業(yè)的布局。由于篇幅所限,無法詳細(xì)介紹各類金融科技的具體技術(shù)及商業(yè)模式,只能在奇正、形勢(shì)、虛實(shí)三大概念下蜻蜓點(diǎn)水,穿插案例。文中所用《孫子》版本,主要參考李零教授的《兵以詐立》①李零:《兵以詐立——我讀孫子》,中華書局,2012年。,對(duì)《孫子》十三篇的理解,亦深受李零教授此書啟發(fā)。君子不掠人之美,特此表明致意。古注則參考中華書局《十一家注孫子》②《新編諸子集成:十一家注孫子校理》,中華書局,2012年。。

      二、奇正:金融戰(zhàn)略基調(diào)

      現(xiàn)代人總喜歡說商業(yè)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)等等,動(dòng)輒就說某事是一場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。其實(shí)喜歡打這類比方的,大概沒上過戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)爭(zhēng)不是一般行為,其慘烈與殘酷,絕非文人墨客可以隨便描述,所以引用《孫子》談金融戰(zhàn)略,必須認(rèn)清本質(zhì):金融不是戰(zhàn)爭(zhēng)?!秾O子》十三篇是古代兵法,原來用來打仗,不可生搬硬套。

      金融體系,關(guān)乎國計(jì)民生。財(cái)金融通天下,百姓日用,舍此無食貨,無吏治,無軍餉,是故財(cái)金不通,天下必亂。不以正道,何以操持?

      兵者為何?孫子曰:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道?!庇衷唬骸氨?,詭道也?!睉?zhàn)爭(zhēng)人命攸關(guān),生死存亡之際,陰謀詭詐,無所不用其極,所以又說兵以詐立。

      老子曰:“以正治國,以奇用兵。”治國不離金融,戰(zhàn)略近似兵法。更深層次而言,金融的本質(zhì)是信,不是詐,所以金融常常講信用:個(gè)人信用、企業(yè)信用、國家信用。沒有誠信,金融體系無法運(yùn)轉(zhuǎn)。但一說到兵法,全是謀略詐術(shù)。這是金融戰(zhàn)略的根本矛盾,故金融戰(zhàn)略,奇正并行,才是矛盾的統(tǒng)一。

      孫子也講奇正,《兵勢(shì)篇》論正合奇勝,奇正相生。這是兵法的奇正。但金融自有其道,是故奇正之上,還有奇正。李零教授說:“《孫子》是高屋建瓴,層次高,很有哲學(xué)味道。但越是層次高的東西才越不能亂用。”③李零:《兵以詐立——我讀孫子》,中華書局,2012年,第36頁?!秾O子兵法》跨界到金融,層次轉(zhuǎn)換很重要,否則無智慧可言。

      奇正,就是要打破平衡。前文說金融科技可以改變現(xiàn)有格局——這是奇。但金融科技構(gòu)成的新生態(tài)系統(tǒng),也是一個(gè)金融體系,仍須按照金融規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn),仍須立之以信—這是正。李靖說奇正非素分④《唐太宗李衛(wèi)公問對(duì)》。,其言不虛,所謂奇正之變,不可勝窮也。

      金融科技范圍很廣,涉及多門技術(shù)。由于本文非金融科技專論,只能引用一個(gè)最淺白的案例——支付,但此例淺白而不簡單。支付是金融的始終。商賈貨市,一手交錢,一手易物,就是支付。資本市場(chǎng)大戲,如寶能萬科,大咖各出奇謀,入股、并購、融資、退股,眼花繚亂,但最后塵埃落定,還離不開付錢收錢。

      戰(zhàn)亂地區(qū),支付系統(tǒng)崩潰,用黃金、美鈔,或干脆以物易物,沒有金融可言。所以,支付系統(tǒng)是金融體系的基礎(chǔ),資金賴以流轉(zhuǎn)?,F(xiàn)代國家,支付系統(tǒng)由中央銀行管理,中國也不例外。存款、提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、刷卡,都通過央行系統(tǒng)支持。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),原來沒有線上支付,網(wǎng)上手機(jī)上無法完成支付行為。銀行沒反應(yīng)過來,沒有及時(shí)配合。于是第三方支付公司出現(xiàn)(如支付寶、微信支付、連連支付、匯付天下),對(duì)接PC端、移動(dòng)端,直接線上支付,電子商務(wù)才能成長,這是金融科技的突破,也算是一種以奇破正。

      電子商務(wù)已經(jīng)全球化。中國是全球制造業(yè)大國,國產(chǎn)品牌如華為、小米也逐漸在不同市場(chǎng)獲得認(rèn)可。中國已深深嵌入全球供應(yīng)鏈,透過電子商務(wù)輻射全世界。自然而然,全球支付中國與中國支付全球的需求也日益巨大。那么跨境支付也應(yīng)該來個(gè)以奇破正吧?

      但問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒這么簡單。要回答這個(gè)問題,必須看形勢(shì)。

      三、形勢(shì):金融科技突破

      形勢(shì)一詞已滲入日常漢語,可合言之,可分言之,非常復(fù)雜?!秾O子》原文并沒有對(duì)“形”定義,按李零教授的思路,追溯原文,“形”就是硬勢(shì)力,有定數(shù)的。古注里,王皙的最明白:“形者,定形也,謂兩敵強(qiáng)弱有定形也?!眱绍妼?duì)壘,先判斷擺在臺(tái)面上的實(shí)力,才可立于不敗之地。

      在我們這個(gè)案例里,跨境支付的“形”又如何?答案是:大部分跨境支付都是通過國際銀行解決方案完成,其次通過SWIFT國際系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬。這里沒有中國公司,一家都沒有。換言之,整個(gè)跨境支付體系,都在西方人手里。支付寶、微信做國際轉(zhuǎn)賬,離不開這個(gè)體系。中國的銀行跨境匯款,也逃不了這個(gè)體系。

      這是“形”,但“勢(shì)”可不一樣。

      根據(jù)一份2016年的國際問卷,67%的受訪者(包括支付機(jī)構(gòu)、商戶等)采用傳統(tǒng)銀行跨境支付,但 63% 的受訪者對(duì)其匯款速度不滿。①Cross Border B2B Payments: Today’s Landscapes, Tomorrow’s Opportunity, Banking Circle & Saxon Payments, 2016.若考慮到問卷樣本并未充分考慮發(fā)展中國家,包括眾多“一帶一路”國家,不滿情緒可能更嚴(yán)重。上文提過,在歐美,正是這類不滿情緒激發(fā)金融科技創(chuàng)新,向現(xiàn)有的金融秩序發(fā)起挑戰(zhàn)。十年前,原來的跨境體系牢如鐵桶,若中國當(dāng)時(shí)另起爐灶,不但能力不足,反會(huì)招來非議,不遵守國際慣例。今天,歐美內(nèi)部生變,這是得勢(shì)。

      以弱勝強(qiáng),“勢(shì)”尤其重要。中國抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是經(jīng)典案例。論形,裝備、訓(xùn)練、經(jīng)濟(jì)條件都不如日本,勝敗立判。論“勢(shì)”,不一樣,游擊迂回,有很多可能性,有很多辦法。同樣,今天原來的跨境支付體系已暴露出很多弱點(diǎn),包括匯款緩慢、手續(xù)繁瑣、費(fèi)率高昂等等。故得此勢(shì),有很多可能性,有很多辦法。

      《兵勢(shì)篇》重奇正,但勢(shì)之奇正,比較具體,近似曹操所謂之奇兵。例如,中國移動(dòng)支付快捷、廉價(jià),人盡皆知,符合國際對(duì)中國企業(yè)的普遍印象,沒什么驚喜。但是,如果一個(gè)中國金融科技企業(yè)憑極高服務(wù)質(zhì)量取勝,是外資機(jī)構(gòu)意想不到的。這是給對(duì)手驚喜。又例如,中國某些貿(mào)易伙伴國金融相對(duì)落后,非但不是外資金融機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn),甚至連歐美的金融科技公司都不會(huì)花太多精力關(guān)注,但由于與中國關(guān)系密切,比較容易說服其使用中國的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等等。這是以無形制形,針對(duì)性打擊對(duì)手。

      形勢(shì)合言,則需考慮方方面面的優(yōu)劣強(qiáng)弱?!盾娦纹纺┨匾恻c(diǎn)出度、量、數(shù)、稱,都是古代具體考量兵力的指標(biāo)。金融戰(zhàn)略上,考量實(shí)力的維度更廣。例如,論大銀行的跨境支付解決方案,中國未必如人,但論手機(jī)端移動(dòng)錢包技術(shù),中國可能更先進(jìn)。其中極多業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),難以一一說明。但原則很簡單,明擺著的“形”算不清楚,摸不到的“勢(shì)”難以充分發(fā)揮。打過仗的人都明白,但放在一個(gè)產(chǎn)業(yè),由于產(chǎn)業(yè)不可能是集中指揮,反而不容易看明白。

      宏觀地看,形勢(shì)有利于中國。套一句毛澤東的話,就是對(duì)手的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,我們的局部優(yōu)勢(shì)日益明顯。至于如何善用局部優(yōu)勢(shì),則是虛實(shí)之妙。

      四、虛實(shí):金融科技布局

      虛實(shí),按李零教授的思路,就是擴(kuò)大的奇正,奧妙在于致人而不致于人②李零,《兵以詐立——我讀孫子》,中華書局,2012,第20—203頁。,關(guān)鍵就是毛澤東反復(fù)強(qiáng)調(diào)的主動(dòng)權(quán)。知虛實(shí),就是為了爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。不知虛實(shí),則無法善用局部優(yōu)勢(shì),扭轉(zhuǎn)格局。根據(jù)金融自身規(guī)律,致人而不致于人可以有三個(gè)層次。

      第一是點(diǎn)上的。即具體金融科學(xué)技術(shù),例如移動(dòng)支付錢包。此理易曉,與我們必須有自力生產(chǎn)沖鋒槍的道理一致。在很多金融科技的點(diǎn)上,中國已有一定的主動(dòng)權(quán)。

      第二是面上的。金融業(yè)務(wù)靠往來。資金不流通,無金融可言。不同的金融科技點(diǎn),構(gòu)成資金往來,形成一個(gè)新的面。例如,移動(dòng)支付錢包對(duì)接的網(wǎng)絡(luò)借貸是一個(gè)新構(gòu)成的面。在國內(nèi),金融科技構(gòu)成的線上金融生態(tài)圈很龐大,但國際上的生態(tài)圈仍然未形成,那么面就最為關(guān)鍵了。中國拿一個(gè)金融機(jī)構(gòu)正面與匯豐銀行在國際競(jìng)爭(zhēng),拿不出。拿一業(yè)務(wù)板塊與匯豐銀行在國際競(jìng)爭(zhēng),也未必拿得出。業(yè)務(wù)板塊的劃分本身也是人家強(qiáng)項(xiàng),板塊對(duì)板塊,思路上已經(jīng)很容易受制于人。但建一個(gè)面不一樣。國際銀行不以“金融科技點(diǎn)”為管理單位,幾個(gè)點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)面,他們沒有這樣的業(yè)務(wù)劃分,瞬間顯得單薄。這就是“我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡”。

      第三是網(wǎng)絡(luò)上的。這是最高層次,面與面對(duì)接,涉及業(yè)務(wù)、服務(wù)眾多,資金路徑都必須走通,這些路徑就是網(wǎng)絡(luò)。若有一天人家資金都走我們的路徑,就有定價(jià)權(quán)、計(jì)價(jià)權(quán)以及制定規(guī)則話語權(quán)。資金都用中國網(wǎng)絡(luò)走,人民幣的地位自然不一樣。

      但金融戰(zhàn)略的虛實(shí)有兩點(diǎn)與行軍打仗很不一樣,首先是機(jī)動(dòng)性,另外是保密性。帶兵打仗,尤其是游擊戰(zhàn),打打走走,某點(diǎn)可以突然不打,大軍瞬間無叢跡。金融業(yè)務(wù)不可以突然終止提供一種服務(wù),如此必定誠信破產(chǎn)。軍事部署,高度機(jī)密,具體駐兵、裝備等等從來就不可能是公開透明的。金融業(yè)務(wù)不然,對(duì)股東、投資人、客戶、內(nèi)部員工、監(jiān)管等等總需要各種信息披露,對(duì)手總有合法合規(guī)的途徑窺探戰(zhàn)略意圖。所以金融戰(zhàn)略的虛實(shí),遠(yuǎn)不如用兵的虛實(shí)來得揮灑自如。

      盡管如此,在不違反金融規(guī)律的前提下,仍有空間。整個(gè)金融科技產(chǎn)業(yè)的布局,甚至個(gè)別企業(yè)的布局,本文都無從討論。此處只點(diǎn)出一個(gè)手段,就是股權(quán)投資。國內(nèi)外很多金融科技企業(yè)都是初創(chuàng)企業(yè),需要融資。探虛實(shí),股權(quán)投資最便捷,而且根據(jù)投資機(jī)構(gòu)的定性,無須公開全部投資份額,故可一定程度保密。此外,具體業(yè)務(wù)需要落地,難以突然撲上一個(gè)熱點(diǎn),但投資可以快速撲上一個(gè)熱點(diǎn),調(diào)研項(xiàng)目,而最終投資金額可靈活制定。

      本文并非鼓吹政府成立產(chǎn)業(yè)基金,投資全球金融科技。一個(gè)中國主權(quán)成立的金融科技產(chǎn)業(yè)基金意圖明顯,反而容易招來猜忌。此處點(diǎn)出的是股權(quán)投資這個(gè)手段。企業(yè)可實(shí)行,政府可推行,投資機(jī)構(gòu)可執(zhí)行,甚至可與外資合作。眾多不同類型的資本參與,眼花繚亂,也是一種虛實(shí)。通過股權(quán)層面協(xié)作,被投資的金融科技企業(yè)容易達(dá)成默契,自然促使點(diǎn)連成面,面拉成網(wǎng),但確實(shí)仍是不同企業(yè)。具體金融科技企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)都是“所以勝之形”,而背后的股權(quán)協(xié)作,是“所以制勝之形”。

      五、結(jié)論

      金融科技是目前最前沿的領(lǐng)域之一。中國金融科技走向世界,勢(shì)在必行,但確實(shí)需要《孫子兵法》的戰(zhàn)略智慧。中國人能夠用最古老的兵書駕馭最新興的領(lǐng)域,是一個(gè)民族集體智慧的表現(xiàn)。馮子曰:智無常局,孫子曰:兵無常勢(shì)。懂得無常,利用無常,也許就真能改變格局。

      (責(zé)任編輯:邢樂成)

      Financial Science and Technology & Strategic Wisdom: Enlightenment from The Art of War

      Xie Yiming

      2017-05-13

      TERRY TSE(謝一銘),連連集團(tuán)高級(jí)副總裁。

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