鄒振方 蔣云峰 魯 瑤 汪 寧
安徽省煙草公司安慶市公司,安徽 安慶 246000
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煙草商業(yè)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與防控研究*
鄒振方 蔣云峰 魯 瑤 汪 寧
安徽省煙草公司安慶市公司,安徽 安慶 246000
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,煙草商業(yè)企業(yè)既有著煙草專(zhuān)賣(mài)的職能,也是一個(gè)普通的經(jīng)濟(jì)商業(yè)主體,面臨著方方面面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而合同作為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要手段,既能防范風(fēng)險(xiǎn),自身也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于煙草行業(yè)更是如此,本文通過(guò)煙草商業(yè)企業(yè)中合同風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)及成因,來(lái)研究如何對(duì)煙草行業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。
煙草商業(yè)企業(yè);合同風(fēng)險(xiǎn);防控
從整體來(lái)說(shuō),煙草企業(yè)也是一個(gè)普通的民事主體,在自身管理模式中以及與其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的各種經(jīng)濟(jì)交往中也面臨著各種經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。作為一個(gè)普通的社會(huì)企業(yè),合同是煙草企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和對(duì)外交往的主要手段,也是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁與紐帶。由于各種不確定性的存在,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難免存在各種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須及時(shí)采取必要措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,才能避免和降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失,從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[1]因此,合同作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中必不可少的手段,對(duì)于企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)有著重要的作用。
但由于煙草商品本身的特殊性以及我國(guó)實(shí)行的煙草專(zhuān)賣(mài)制度,即煙草實(shí)施專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制,企業(yè)屬于國(guó)家所有,對(duì)企業(yè)的管理與控制者也是國(guó)家,一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),使得煙草行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中相對(duì)獨(dú)立。由于煙草專(zhuān)賣(mài)制度的存在,煙草企業(yè)作為一個(gè)普通民事經(jīng)濟(jì)主體在與其他經(jīng)濟(jì)主體交往的過(guò)程中,煙草行業(yè)的從業(yè)人員沒(méi)有足夠的法律與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),造成煙草商業(yè)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛日益增多,給行業(yè)造成了一定負(fù)面影響。
隨著煙草行業(yè)規(guī)范意識(shí)的不斷增強(qiáng),煙草行業(yè)合同規(guī)范化管理工作也逐漸得到重視,但是由于行業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程中合同管理工作薄弱、部分煙草基層企業(yè)對(duì)合同重要性主觀認(rèn)識(shí)不夠和管理機(jī)制相對(duì)滯后等原因,特別是行業(yè)特殊體制的保護(hù)下,煙草企業(yè)合同管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求之間仍存在著不相適應(yīng)的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)缺乏充分的合同風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,不僅讓合同無(wú)法在企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,甚至成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源,因此研究和構(gòu)建有效的合同風(fēng)險(xiǎn)防控措施顯得尤為重要。
我們這里所稱(chēng)的合同風(fēng)險(xiǎn)主要是煙草企業(yè)在作為普通民事主體時(shí)對(duì)外進(jìn)行平等經(jīng)濟(jì)交往時(shí)涉及的民事法律風(fēng)險(xiǎn),并不涉及煙草企業(yè)在承擔(dān)煙草專(zhuān)賣(mài)職能制度下的行政法律風(fēng)險(xiǎn)與刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。
(一)合同文本管理缺失
雖然現(xiàn)在多數(shù)煙草基層企業(yè)已經(jīng)十分重視交易中合同的簽訂,但是對(duì)合同條款的重要性明顯重視不夠,加之合同文本內(nèi)容的擬定需要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)功底,一般業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員并不能勝任條文的擬定與審核工作。但是由于煙草企業(yè)中偏向于行政管理模式的管理方式,各部門(mén)之間分工配合需要加強(qiáng),當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)需要簽訂合同時(shí),有些工作人員就隨意在網(wǎng)上下載合同模板,有些甚至使用對(duì)方提供的合同文本,[2]這樣的合同可能僅僅約定了大體的交易事項(xiàng),無(wú)法通過(guò)合同使自身的利益實(shí)現(xiàn)最大化,甚至缺失關(guān)鍵條款或者自身在合同關(guān)鍵條款上處于弱勢(shì)地位,這種情況下,一旦出現(xiàn)合同糾紛,會(huì)讓企業(yè)在事后處理過(guò)程中陷入被動(dòng)的局面,無(wú)法起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的作用。
(二)合同簽訂管理制度缺失
依法簽訂合同是交易雙方合同生效的前提,有效的合同才能保障雙方依法履行合同義務(wù)并享有合同權(quán)利。在合同簽訂過(guò)程中,最重要的是對(duì)合同簽約主體的審查,為保證合同的生效,必須防控簽約主體資格與資質(zhì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)實(shí)際簽約中,由于業(yè)務(wù)人員自身能力素質(zhì)的限制以及相應(yīng)管理機(jī)制的缺失,在簽訂合同時(shí)難以對(duì)合同相對(duì)方的身份背景進(jìn)行全面審核,也難以進(jìn)行盡職調(diào)查掌握對(duì)方的履行能力,合同的簽訂存在隨意性,最終可能導(dǎo)致合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),甚至造成合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)的責(zé)任都難以界定的不利局面,這樣的合同不僅不能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),反而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大大增加。
(三)合同履行監(jiān)督管理缺失
很多煙草企業(yè)雖然制定了合同管理規(guī)章制度,但是在合同履行過(guò)程中卻缺乏有效的監(jiān)督,往往是合同簽訂之后,履行就交給具體承辦部門(mén)來(lái)管,對(duì)合同履行情況不能及時(shí)進(jìn)行跟蹤,[3]對(duì)合同對(duì)方履行的情況以及履行的實(shí)際結(jié)果缺乏監(jiān)管,如果在合同履行時(shí)出現(xiàn)糾紛,就缺少相應(yīng)的補(bǔ)救方法,甚至無(wú)法追尋到合同履行時(shí)的具體狀況,對(duì)后續(xù)的救濟(jì)和權(quán)益的維護(hù)造成影響。
(一)企業(yè)在主觀上對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位
雖然說(shuō)近年來(lái)國(guó)有企業(yè)的法律意識(shí)有明顯增強(qiáng),但不可否認(rèn),由于煙草專(zhuān)賣(mài)的特殊制度,此種被保護(hù)的心理也影響著企業(yè)對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)行為的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足,導(dǎo)致企業(yè)忽視了在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合同的重要作用,對(duì)于煙草企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),合同的作用僅限于是一種便于公司管理的程序,合同擬定人員水平參差不齊,對(duì)于合同的擬定,更傾向于是一種形式上的應(yīng)付,條款的約定流于表面化,甚至于實(shí)行“拿來(lái)主義”,忽略企業(yè)的實(shí)際需求和利益最大化的要求,忽略了合同本身可以反映出來(lái)的經(jīng)營(yíng)信息以及在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,從而留下糾紛的隱患。
(二)合同履行監(jiān)管不到位
由于沒(méi)有完善的合同執(zhí)行制度,各部門(mén)的合同履行行為得不到有效監(jiān)管,在實(shí)際操作中,部分工作人員履約能力差,不按照程序的進(jìn)行合同變更、作廢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的利用煙草行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,隨意增加對(duì)方當(dāng)事人的合同義務(wù),或不按照合同約定及時(shí)履約,有的對(duì)對(duì)方當(dāng)事人履約行為要求不嚴(yán),造成公司的損失,在合同出現(xiàn)履行偏差時(shí),也不善于運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞饺ソ鉀Q問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)方的違約行為得不到追究,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與合同約定相脫節(jié)。究其原因,是由于企業(yè)合同管理執(zhí)行制度缺失,履約管理職責(zé)不清,履約資料及檔案不規(guī)范,沒(méi)有統(tǒng)一的履約監(jiān)管機(jī)制,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同履行異常,及時(shí)做出反應(yīng)。
(三)合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不完善
在煙草企業(yè)現(xiàn)有的合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,法規(guī)部門(mén)承擔(dān)著企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé),但是合同涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén),合同承辦部門(mén)在與他方簽訂合同時(shí),往往忽略甚至不通知法規(guī)部門(mén),使得法規(guī)部門(mén)不能事前介入。另外,也無(wú)法要求法規(guī)部門(mén)對(duì)每個(gè)合同都深入實(shí)際進(jìn)行審查,多數(shù)時(shí)候,法規(guī)部門(mén)只能形式審查。這些問(wèn)題的主要根源還是在于沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的自上而下的統(tǒng)一的企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系,僅僅依靠法規(guī)部門(mén)是無(wú)法完成企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重任的,風(fēng)險(xiǎn)管理需要多部門(mén)的相互協(xié)作。這樣管理模式,無(wú)法做到對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的事先預(yù)防與事中控制,相關(guān)部門(mén)不能積極主動(dòng)的開(kāi)展事前風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)于可能發(fā)生的重大合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏與預(yù)判機(jī)制,造成整體法律風(fēng)險(xiǎn)控制較弱,無(wú)法有效的將風(fēng)險(xiǎn)及損失徹底防范,對(duì)于事后的風(fēng)險(xiǎn)控制也造成了很大的難度。
針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn),最主要的解決措施是健全企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家中的大集團(tuán)普遍在企業(yè)內(nèi)部建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)合同管理模式,雖然各個(gè)企業(yè)集團(tuán)的情況各不相同,合同模式也不盡相同,但不論是采取怎樣的合同管理形態(tài),他們的合同管理在整個(gè)公司里都形成了完善的企業(yè)合同管理體系,以達(dá)到更高效的合同管理操作,從而通過(guò)合同管理,最大限度的防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。針對(duì)于我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的實(shí)際及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,筆者對(duì)于建立煙草行業(yè)企業(yè)合同管理體系有以下幾點(diǎn)建議:
(一)加強(qiáng)企業(yè)工作人員合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)
企業(yè)的合同管理體系之所以不完善,主要原因就在于企業(yè)缺乏防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。培養(yǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)所指向的具體含義,不僅僅是表層的意識(shí)狀態(tài),并不是說(shuō)企業(yè)知道簽訂合同,知道書(shū)面固定條款,就有了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這里所講的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還包括應(yīng)當(dāng)知道如何識(shí)別、分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn),以及如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這些專(zhuān)業(yè)的能力并不是要求企業(yè)員工人人都擅長(zhǎng),針對(duì)企業(yè)內(nèi)不同層面的員工,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)也是有著不同層次的要求。
作為企業(yè)高級(jí)管理人員,必須要著力培養(yǎng)合同風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。企業(yè)的走向及管理主要還是依賴(lài)于高級(jí)管理人員,他們的管理思想影響著企業(yè)的管理決策與制度設(shè)計(jì)。作為煙草企業(yè)的高級(jí)管理人員,首先要看清楚現(xiàn)代煙草企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中的正確位置,不能一味依賴(lài)于國(guó)家制度的保護(hù),現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異,政策也不再是一成不變,作為企業(yè)的管理者,要有宏觀的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),懂得趨利避害,正確認(rèn)識(shí)到合同在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,真正重視起合同風(fēng)險(xiǎn)防控,讓合同風(fēng)險(xiǎn)防控制度在企業(yè)中能自上而下的得以貫徹,管理人員的領(lǐng)頭羊作用在這里勢(shì)必要有著極大的發(fā)揮。
企業(yè)法律人員則要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)的法律人才實(shí)際上承擔(dān)著合同風(fēng)險(xiǎn)控制的最大職責(zé),不但要對(duì)合同進(jìn)行法律審查,還要做到對(duì)合同管理工作的深入研究,對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行設(shè)計(jì)和修改等一系列綜合管理。這需要他們了解各個(gè)部門(mén)工作的鏈接,同時(shí)需要他們法律專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,并且需要一定的組織、協(xié)調(diào)能力,因此,強(qiáng)化企業(yè)法律人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),則是強(qiáng)化了企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防控制度的中堅(jiān)力量。
企業(yè)全員合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也需要培訓(xùn)。企業(yè)可以深入展開(kāi)全員的法律風(fēng)險(xiǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,糾正“合同風(fēng)險(xiǎn)只存在于法規(guī)部門(mén),與業(yè)務(wù)部門(mén)無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤觀念,定期進(jìn)行講座培訓(xùn),使大家養(yǎng)成合同風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),在每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)各司其職,充分發(fā)揮作用,最終構(gòu)建合同風(fēng)險(xiǎn)防范的根基。
(二)完善合同管理制度,使合同管理體系得以有效運(yùn)行
建立起合同管理體系只是基礎(chǔ)性的,企業(yè)要想真正預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),最主要的是合同管理制度的完善,讓體系能夠真正運(yùn)行起來(lái)。
1.在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格的合同評(píng)審機(jī)制,做好合同風(fēng)險(xiǎn)的事先防范。事先預(yù)防的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于事后的救濟(jì),但起到的作用卻是不可估量的。我們并不傾向于所有的合同都需要層層審查,反之,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)科學(xué)審查、適度審查,實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率并重,這樣才能讓合同評(píng)審制度更落到實(shí)處。首先,目前煙草各個(gè)企業(yè)的合同文本模板使用并不規(guī)范,沒(méi)有完整有效的合同文本模板,大多采用“拿來(lái)主義”,不善于根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通。我們建議,在合同文本制作上,可以參照銀行、保險(xiǎn)公司的做法,由國(guó)家煙草總局、總公司針對(duì)煙草企業(yè)自己的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)經(jīng)常使用的合同進(jìn)行總結(jié),充分利用企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的合同實(shí)際履行的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)日常的業(yè)務(wù)范圍及部門(mén)分管與簽訂合同性質(zhì)的不同,建立統(tǒng)一的合同標(biāo)準(zhǔn)制度,由法規(guī)部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一合同分類(lèi),提高工作效率,降低工作強(qiáng)度,切實(shí)從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)避免合同風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)需要使用相應(yīng)種類(lèi)合同時(shí),在審查對(duì)方合同主體是否合法等相應(yīng)問(wèn)題之后,在公司合同系統(tǒng)中調(diào)取相應(yīng)合同,根據(jù)實(shí)際交易情況進(jìn)行填寫(xiě)。但是,合同印章應(yīng)統(tǒng)一由合同管理部門(mén)保管,在最后合同需蓋章確認(rèn)時(shí),統(tǒng)一由法規(guī)部針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、合同授權(quán)委托書(shū)、法律審查意見(jiàn)是否齊備進(jìn)行核查后,最終確認(rèn)簽章。企業(yè)自身定制合同文本,既能節(jié)省時(shí)間,又能減少交易風(fēng)險(xiǎn),避免日后可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議,即使出現(xiàn)爭(zhēng)議,也能掌握主動(dòng)權(quán)。此外,爭(zhēng)取合同的起草權(quán),也能夠在合同中充分考慮己方利益,認(rèn)真甄選對(duì)己方有利的措辭,更好的保護(hù)企業(yè)利益,同時(shí)能夠使合同做到風(fēng)險(xiǎn)防控的作用。
2.加強(qiáng)合同履行中的監(jiān)管,建立合同信息制度監(jiān)控,實(shí)行合同動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格合同信息制度監(jiān)控才能對(duì)合同的簽訂、履行進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予救濟(jì)。這就要求建立一個(gè)完整的合同管理系統(tǒng),每一份合同都應(yīng)該由合同承辦人員錄入合同管理信息系統(tǒng),錄入行為必須準(zhǔn)確及時(shí),并且對(duì)合同的履行效果予以跟蹤記錄。這樣,合同管理人能在信息系統(tǒng)中針對(duì)合同的各種狀況進(jìn)行監(jiān)督,還能將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)處理。這樣也能有效的解決工作人員在實(shí)際操作中“簽訂一套合同,履行又一套方案”的行為,能夠遏制擅自變更合同的行為,合同履行是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,煙草企業(yè)加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督,是提高合同履約率的必然要求。
除了上面所說(shuō)的對(duì)內(nèi)進(jìn)行履約監(jiān)督外,對(duì)外也需要進(jìn)行履約的監(jiān)管。首先,需要對(duì)簽約對(duì)方履約能力的把控,這就要求我們?cè)诤灱s前對(duì)簽約對(duì)方主體資格進(jìn)行審查,這個(gè)可以通過(guò)招標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行把控,在招標(biāo)時(shí),要求對(duì)方交納履約保證金等方式來(lái)把控對(duì)方的主體資質(zhì)問(wèn)題,在履約時(shí),可以強(qiáng)化違約責(zé)任,例如延長(zhǎng)質(zhì)量保證期限、加強(qiáng)驗(yàn)收管理等等措施都可以降低履約風(fēng)險(xiǎn),在合同文本中強(qiáng)化違約責(zé)任,也便于法規(guī)部門(mén)及時(shí)介入訴訟或通過(guò)其他方式解決問(wèn)題。
3.完善合同檔案管理,做到合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在合同簽訂后,就應(yīng)該將合同原件交與合同保管部門(mén)予以檔案存放,進(jìn)行檔案編號(hào),防止原件的遺漏與丟失,通過(guò)對(duì)合同的檔案管理,可以保存與合同有關(guān)的相關(guān)證據(jù)材料,這是企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的必要措施,也是企業(yè)事后維權(quán)的重要保障。另外,有些合同行為不是一時(shí)就能夠完全履行完畢的,有些項(xiàng)目合同可能需要?dú)v經(jīng)幾年的時(shí)間,那么建立起完善的合同檔案制度,就可以較好的防控合同風(fēng)險(xiǎn)。
煙草行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè),不僅面臨著本行業(yè)特有的法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在日常經(jīng)濟(jì)交往中,也面臨著一般民事法律風(fēng)險(xiǎn)。但是煙草企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立防范機(jī)制,煙草企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,離不開(kāi)合同的規(guī)范管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要工作,作為國(guó)家的重要企業(yè),對(duì)于合同的風(fēng)險(xiǎn)管理絕對(duì)不能大意,完善的合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度需要各部門(mén)共同參與,積極配合,切實(shí)保障企業(yè)的合法權(quán)益,使得企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中能夠健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[1]施民.COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架在我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.
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[3]劉躍君.立足風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)煙草企業(yè)合同管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014(20):168-169.
* 安徽省煙草公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目《煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)化研究與應(yīng)用》(合同編號(hào):20160551016)研究論文。
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2095-4379-(2017)18-0053-03
鄒振方(1979-),男,漢族,安徽壽縣人,本科,安徽省煙草公司安慶市公司,科長(zhǎng),研究方向:行政法、民法;蔣云峰(1979-),男,漢族,安徽安慶人,研究生,安徽省煙草公司安慶市公司,法規(guī)員。