汽車4S店內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀與對策分析

李志 河間市潤眾達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司

汽車4S店內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀與對策分析

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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了能夠保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)一席之位，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，內(nèi)部會計(jì)控制的重要性越來越突出。隨著我國人民生活水平的快速提高，汽車行業(yè)在我國得到了快速的發(fā)展，因此給汽車4S店帶來了非常巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著汽車4S店的快速發(fā)展，是的內(nèi)部會計(jì)控制方面存在的一些漏洞和不足逐漸的浮出水面，而這些存在的問題給汽車4S店的發(fā)展帶來了非常嚴(yán)重的影響以及隱患，制約了汽車4S店的發(fā)展腳步。本文就汽車4S店內(nèi)部會計(jì)控制現(xiàn)狀和對策進(jìn)行分析，以期為汽車4S店的發(fā)展提供一定的建議。

汽車4S店 內(nèi)部會計(jì)控制 現(xiàn)狀和對策分析

汽車4S店是在20世紀(jì)末才引入到我國，隨著近20年的快速發(fā)展，汽車4S店已經(jīng)在我國各個(gè)區(qū)域和城市得到了廣泛的普及，同時(shí)已經(jīng)成為了我國汽車銷售的主要模式，除此之外汽車4S店的主要業(yè)務(wù)還有售后服務(wù)、零配件銷售以及信息反饋。內(nèi)部會計(jì)控制是企業(yè)在經(jīng)營管理發(fā)展到了一定的水平之后才產(chǎn)生的產(chǎn)物，內(nèi)部會計(jì)控制的主要職能就是提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，對企業(yè)內(nèi)部的控制進(jìn)行加強(qiáng)。隨著汽車4S店在我國的快速發(fā)展，其內(nèi)部會計(jì)控制存在著一定的問題，只有解決掉存在的問題，才能夠有效提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)的管理水平，使得汽車4S店得到長足的發(fā)展

一、汽車4S店內(nèi)部控制現(xiàn)狀

（一）缺乏重視性

汽車4S店的工作人員在通常的情況下只是注重每個(gè)季度的銷售額，對于內(nèi)部會計(jì)控制缺乏一定的認(rèn)識性，從而使得很多人忽略了會計(jì)內(nèi)部控制的重要性，無法為會計(jì)內(nèi)部控制提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，因此導(dǎo)致會計(jì)內(nèi)部控制在汽車4S店的作用只是一個(gè)形式，直接影響了汽車4S店會計(jì)信息處理和職能的發(fā)揮，使得汽車4S店的秩序出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象，同時(shí)一些相關(guān)的財(cái)務(wù)制度在汽車4S店中也無法有效的貫徹和落實(shí)。

（二）制度不完善

汽車4S店在銷售和管理經(jīng)營的過程中，通常都會制定一套比較完整的管理和內(nèi)部控制制度，但是在制定規(guī)章制度時(shí)并沒有將崗位操作進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。因此在實(shí)際工作的過程中，汽車4S店的財(cái)務(wù)和會計(jì)缺乏一定的管理性，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，從而直接影響會計(jì)工作效率和質(zhì)量。由于在制定規(guī)章制度時(shí)出現(xiàn)一定的漏洞和問題，沒有明確每個(gè)崗位和工作員工的職能和權(quán)責(zé)，因此在出現(xiàn)問題時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)相互推諉的情況。而出現(xiàn)這些情況的主要原因均在于沒有一個(gè)相對比較完善的規(guī)章制度，從而置汽車4S店與風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)當(dāng)中，一旦出現(xiàn)問題，極其容易使得企業(yè)遭受嚴(yán)重的影響，甚至導(dǎo)致汽車4S店無法進(jìn)行正常的經(jīng)營，直接影響汽車4S店的快速發(fā)展。

（三）缺乏執(zhí)行力

汽車4S店在經(jīng)營管理中缺乏一套完整、完善的規(guī)章制度，因此會計(jì)內(nèi)部控制的有效性受到了直接的影響，但是有些汽車4S店擁有一套完善的規(guī)章制度，但是其會計(jì)內(nèi)部控制有效性也同樣沒有太大的變化，而出現(xiàn)這種情況的主要原因就是沒有足夠的執(zhí)行力。內(nèi)部會計(jì)控制在執(zhí)行的過程中，如果沒有足夠的執(zhí)行力，將會直接影響其工作效率，無法保證其工作的真實(shí)性和有效性。

二、提高汽車4S店內(nèi)部會計(jì)控制的措施

（一）加強(qiáng)重視度

一些工作的忽略往往是因?yàn)槠髽I(yè)沒有給予足夠的重視，因此為了給內(nèi)部會計(jì)控制提供一定的工作環(huán)境，首先應(yīng)該提高工作人員對該工作的認(rèn)識，明確認(rèn)識該工作的重要性。因此汽車4S店應(yīng)該對工作人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，以此來提高內(nèi)部會計(jì)工作的有效性。

（二）完善汽車4S店的規(guī)章制度

一切工作都以規(guī)章制度作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此一套完善的、科學(xué)的規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的根本。因此汽車4S店應(yīng)該加制度建設(shè)，保證每個(gè)工作人員和崗位都有著明確的責(zé)任，同時(shí)對工作人員進(jìn)行定期的審計(jì)和考核，從而保證內(nèi)部會計(jì)控制的職能能夠完全的發(fā)揮，提高企業(yè)的管理水平，推動(dòng)汽車4S店快速發(fā)展。

（三）提高信息化程度

企業(yè)的信息化程度對內(nèi)部會計(jì)控制的執(zhí)行力有著直接影響，相互之間成正比，因此想要汽車4S店能夠提高管理水平，首先應(yīng)該對會計(jì)管理的信息管理軟件進(jìn)行完善和加強(qiáng)，保證其執(zhí)行力，以此來提高內(nèi)部控制水平和內(nèi)部控制效果。

三、總結(jié)

隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車4S店也在不斷的壯大，為了能夠保證汽車4S店的健康發(fā)展，內(nèi)部會計(jì)控制工作至關(guān)重要，只有保證內(nèi)部會計(jì)控制工作的有效性，才能夠推動(dòng)汽車4S店的快速發(fā)展。

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