加強企業(yè)人力資源管理的理性思考

韓永玲

（017100 鄂爾多斯市職業(yè)技能鑒定指導中心 內(nèi)蒙古 鄂爾多斯）

加強企業(yè)人力資源管理的理性思考

韓永玲

（017100 鄂爾多斯市職業(yè)技能鑒定指導中心 內(nèi)蒙古 鄂爾多斯）

企業(yè)間的競爭日漸激烈，人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展中是最重要的方面。企業(yè)要面對著激烈的競爭，必須樹立科學的人力資源管理理念，管理方法和管理手段要到位，在思考中不斷進步，加快讓企業(yè)核心競爭力得以提升。

人力資源管理；企業(yè)；思考

現(xiàn)如今，企業(yè)競爭的力度逐漸的加強，人力資源管理這個名詞經(jīng)常出現(xiàn)，并且人力資源管理在當今社會已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。接下來就來談談關(guān)于怎樣加強企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容。

一、引領“以人為本”經(jīng)營管理理念

企業(yè)需要改變經(jīng)營理念，成本是企業(yè)所要付出的，但是企業(yè)需要盈利，所以企業(yè)應當建立起“以人為本”的經(jīng)營理念，深刻的明白人才的重要性，并且應當在人才資源管理工作中，管理者應該發(fā)現(xiàn)并且推薦人才，這樣才可以很好的提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)目標。在此期間，企業(yè)也要尊重員工，將員工的精神與物質(zhì)需要作為人力資源管理的重點，員工有了自己的發(fā)展空間可以更好的為企業(yè)工作，有了舒適的工作環(huán)境可以留住人才。

二、提高素質(zhì)，培養(yǎng)人才

高素質(zhì)員工是每個企業(yè)所需要的，在人力資源管理職位上的員工在工作中出現(xiàn)了不足，應該從容面對，努力克服，并且這一點是必須的，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力人才，對于企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)具有決定性的意義。人才的培養(yǎng)機制是很重要的，作為管理者既要有發(fā)現(xiàn)人才的火眼晶晶也要有舉薦人才的大度無私。

三、建立科學的激勵措施

作為一個面向未來發(fā)展的企業(yè)，福利保障機制需要來制定，只有這樣才能保障員工的權(quán)益，加強員工對企業(yè)的信任度。針對那些在工作中努力進取的員工，工資可以酌情增加，可以針對員工的自我能力將其職業(yè)晉升。

四、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的因素

社會在進步，企業(yè)也在發(fā)展，我們應該利用正確并且科學的管理方法和科學手段，不斷推進人力資源管理的高效率，做到實施最優(yōu)化的理論，全面提升企業(yè)核心競爭力，并把加強人力資源管理的理性思考理作為企業(yè)努力的方向，提高企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。創(chuàng)新是當代的熱點名詞，每個企業(yè)都在努力，一個企業(yè)只有懂得創(chuàng)新才會有市場，才能生生不息，人力資源管理作為企業(yè)的核心，創(chuàng)新是必須的，而且每一位人力資源管理者應具備創(chuàng)新精神，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

五、創(chuàng)建企業(yè)特別的企業(yè)文化

我們可以創(chuàng)立特色的企業(yè)文化，我們可以把企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，增加企業(yè)員工之間的凝聚力。用具有實際的文化來促進企業(yè)員工對企業(yè)價值觀的認可，以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

[1]侯雯，吳超，梁紅麗，陳永.關(guān)于加強電力企業(yè)人力資源管理的思考[J].科技展望，2016(20):188+190.

[2]郭其幼.關(guān)于加強企業(yè)人力資源薪酬管理的探索與思考[J].企業(yè)改革與管理，2016(09):66-67.

[3]劉晨辰.關(guān)于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的思考[J].人才資源開發(fā)，2016(08):143.