大棚里的“會(huì)長(zhǎng)”

□曾楨

大棚里的“會(huì)長(zhǎng)”

□曾楨

一提到“會(huì)長(zhǎng)”這個(gè)詞，很多人想到的是坐在辦公室里西裝革履的形象。但在一師一團(tuán)十三連有這么一位會(huì)長(zhǎng)，他的辦公室不是在樓宇之間，而是在田間地頭，在一個(gè)個(gè)的溫室蔬菜大棚里。這就是一團(tuán)蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李碧政。

依靠科技注重創(chuàng)新

上世紀(jì)八十年代末，李碧政從四川渠縣老家投奔在新疆兵團(tuán)一師一團(tuán)參加工作的親戚，并在此開(kāi)始了自己新的生活。來(lái)的時(shí)候誰(shuí)也不會(huì)想到他會(huì)和溫室蔬菜大棚這個(gè)領(lǐng)域結(jié)下不解之緣。

1989年剛參加工作時(shí)，李碧政承包了40畝棉花地。雖然那時(shí)團(tuán)場(chǎng)還在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但李碧政卻從不認(rèn)為天天有工資發(fā)就行，他沒(méi)事就去單位別的工種學(xué)習(xí)新知識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)這個(gè)從內(nèi)地來(lái)的小伙子有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神，就把他調(diào)整去放水稻長(zhǎng)期水，期間擔(dān)任班長(zhǎng)，年年被評(píng)為先進(jìn)。

1996年6月，十三連的菜地班由于管理人員都到了即將退休的年齡，再加上缺乏管理技術(shù)，致使每年虧損。就是在這個(gè)時(shí)候李碧政被調(diào)到了十三連的菜地班。周圍的人都覺(jué)得就算是他來(lái)了，也依然改變不了虧損的局面?？伤麉s讓所有這樣認(rèn)為的人失望了。

1997年，個(gè)別團(tuán)場(chǎng)開(kāi)始試點(diǎn)個(gè)人承包責(zé)任制，當(dāng)時(shí)，一團(tuán)還沒(méi)有先例。李碧政聽(tīng)說(shuō)了這項(xiàng)政策后，找到單位領(lǐng)導(dǎo)，承包了菜地，成為了當(dāng)時(shí)全團(tuán)第一個(gè)不拿工資的職工。承包菜地后，李碧政根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求，從計(jì)劃種什么，到最后收獲、銷售一條龍式的管理菜地，當(dāng)年就扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。這更讓他堅(jiān)定了自己的決定，也抵制住了那些并不看好他的言論。第二年，他又通過(guò)平時(shí)在書(shū)本上的自學(xué)，種植了幾個(gè)新的蔬菜品種，同樣獲得了大家對(duì)他的認(rèn)可，也讓他成為了那個(gè)時(shí)代走在前面的先驅(qū)。1999年后，全團(tuán)開(kāi)始實(shí)施兩費(fèi)自理。

2002年，由于職工群眾的生活水平提高，蔬菜的供應(yīng)缺口日趨明顯，團(tuán)場(chǎng)開(kāi)始制定并實(shí)施“菜籃子”工程，出臺(tái)一系列政策，鼓勵(lì)群眾。李碧政就自己到外地考察，覺(jué)得只有做溫室大棚才能進(jìn)一步提高土地的收益率，也能改善人們冬天只有白菜、蘿卜的口味。于是，在2003年，開(kāi)始建造全團(tuán)第一座溫室大棚。這是一個(gè)新的嘗試，誰(shuí)也保證不了一個(gè)人在每次新的嘗試時(shí)都能成功，但事實(shí)證明，成功是偏向勤勞、有準(zhǔn)備的人。這一次，他又成功了。通過(guò)自己前幾年種植蔬菜的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，再加上自己又買了很多種植溫室大棚蔬菜的書(shū)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，讓自己又一次走在了大家的前面。

多年來(lái)，他先后在大棚里種出了西紅柿、茄子、辣子、芹菜，還有各式快菜。這些都讓廣大職工群眾感受到兵團(tuán)的變化，并不是只有富人冬天才能吃到西紅柿、辣子，并不是到了冬天只有蘿卜、白菜。到現(xiàn)在，冬天他種植的蔬菜品種有7、8種，他所帶領(lǐng)的一幫溫室大棚種植戶的產(chǎn)品都在全團(tuán)銷售，供不應(yīng)求。

做大做強(qiáng)實(shí)現(xiàn)共同致富

為了將溫室大棚做大做強(qiáng)，帶動(dòng)周邊職工群眾共同致富，李碧政按照市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理的要求，積極探索大棚的產(chǎn)業(yè)化模式，促進(jìn)了一團(tuán)大棚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)場(chǎng)放心、群眾滿意、合作共盈”的三贏目標(biāo)。

為了提高廣大職工種植溫室大棚的積極性，一團(tuán)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策。2005年，團(tuán)場(chǎng)派人到周邊團(tuán)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，李碧政作為其中的一員，深深感受到“菜籃子”的重要性，也看到了這里面的商機(jī)?；貋?lái)后，他動(dòng)員自己周圍的幾個(gè)有蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)的老鄉(xiāng)也種植大棚。當(dāng)年，就在團(tuán)場(chǎng)的一系列優(yōu)惠政策下，新建15座溫室大棚，降低前期進(jìn)入門(mén)坎，切實(shí)地保證了大棚職工的收入，提高了種植戶的信心。

2006年，李碧政被團(tuán)任命為“蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)”。這更加鼓勵(lì)他一定要把大棚產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做好的信心。到目前，大棚共計(jì)發(fā)展到占地面積20.8畝，18座溫室大棚，全部種植反季節(jié)蔬菜。每座大棚一年毛利潤(rùn)10萬(wàn)元。

辛勤耕耘終有收獲

一分耕耘一分收獲。大棚做大了，溫棚增加了，李碧政的勤勞、好學(xué)終于為自己、為團(tuán)場(chǎng)廣大職工群眾帶來(lái)了雙贏的局面。期間，多次被評(píng)為先進(jìn)。作為一團(tuán)的一個(gè)特色致富帶頭人，于2005年、2006年、2011年先后到烏魯木齊培訓(xùn)，2016年又被團(tuán)工會(huì)安排到浙江臺(tái)州學(xué)習(xí)溫室大棚蔬菜種植新技術(shù)。

近年來(lái)，隨著職工收入的增加，也為溫室大棚帶來(lái)了更好的效益。大棚也開(kāi)始嘗試種植一些往年冬季少有的品種，如茼蒿等?，F(xiàn)在，李碧政的孩子也回來(lái)跟他學(xué)習(xí)，家中上到70多歲的爹媽，下到20多歲的兒子、兒媳，一家人都沒(méi)閑著，各自分工不同，老人帶孫子，青壯年在大棚干活，一家人其樂(lè)融融，生活愜意、美滿、充實(shí)。□