強化監(jiān)督促安全
——十一師工會加強勞動保護監(jiān)督檢查促進安全生產(chǎn)工作紀(jì)略

□陳玲

強化監(jiān)督促安全
——十一師工會加強勞動保護監(jiān)督檢查促進安全生產(chǎn)工作紀(jì)略

□陳玲

2016年，十一師工會認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，通過開展班組“安康杯”競賽等活動，不斷提高了廣大員工的安全健康意識和能力素質(zhì)，減少了各種違章作業(yè)，杜絕了各種違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)，推動十一師安全發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

健全安全機制 落實安全責(zé)任

按照中華全國總工會、兵團工會的要求，十一師工會要求企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把職工參加安全生產(chǎn)作為民主管理和民主監(jiān)督的主要考核內(nèi)容，同安排、同部署，做到齊抓共管，收到了良好的效果。

在具體實施過程中，實行安全風(fēng)險抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資等制度，層層簽訂安全責(zé)任狀和自保、互保協(xié)議。同時，十一師工會以強化現(xiàn)場安全管理和監(jiān)護為抓手，抓好季節(jié)性和節(jié)日前后安全管理，注重重大危險源點的監(jiān)控，堅持實行日檢、旬檢和專項檢查制度并重，加大了重點部門、重點崗位、重點設(shè)備的檢查整改處罰力度。2016年，十一師各級工會共進行日常檢查193次，先后組織由分管安全的十一師領(lǐng)導(dǎo)帶隊，十一師工會、建設(shè)局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、派出所、宣傳部、各集團等有關(guān)部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對十一師屬單位烏市片區(qū)、北疆片區(qū)的11個施工企業(yè)20項在建重點工程進行了安全生產(chǎn)重點執(zhí)法檢查，慰問施工工地32個，促進了安全工作落實。

豐富活動內(nèi)容 增強安全意識

2016年，十一師工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)，通過開展“十個一”活動，進一步增強了員工安全意識，推動了安全工作落實。

一是開展讀一本好書活動。十一師工會下發(fā)了《職工安全手冊》、《安全知識系列圖冊》等書籍到24個基層企業(yè)工會，組織各企業(yè)職工學(xué)習(xí)，提高職工的安全防范意識。二是看一場安全生產(chǎn)錄像或電影活動。各企業(yè)工會利用職工培訓(xùn)時機，組織職工觀看典型事故案例宣教片，有些單位還利用工作現(xiàn)場進行自編、自演，這樣可以更好地教育職工，使他們從中得到警示和教育。三是開展事故案例展示活動。各基層單位將歷年發(fā)生在身邊的事故和預(yù)防知識，制作成展板，在各項目部展示，通過事故警示展，使職工接受安全知識教育，舉一反三，認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，不斷增強安全意識。四是開展一次演講比賽。通過“安全在我心中”演講比賽，激發(fā)了廣大干部職工對建筑行業(yè)安全工作的理性認(rèn)識和工作熱情。五是進行事故應(yīng)急預(yù)案演練。為提高職工的安全預(yù)防能力，在安全月期間，45個企事業(yè)工會均開展了消防安全應(yīng)急演練，冬季舉辦了除雪防滑應(yīng)急處置演練活動。六是開展安全知識搶答賽活動。七是開展安全簽名活動，6月份，建工集團組織所屬烏市片區(qū)企業(yè)（項目部），開展了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的簽名活動，參與職工達1200人。八是開展當(dāng)一天安全檢查員活動。建工集團組織開展了群監(jiān)員集中上崗隱患排查活動，有293名職工嘗試了安全檢查員角色，增強了安全監(jiān)督意識，助推了安全生產(chǎn)。九是開展“我為企業(yè)安全建言獻策”活動，全十一師112名職工提出了在工民建、建筑工程、水利水電、土木工程、技術(shù)測繪等安全領(lǐng)域的合理化預(yù)防建議124條，營造“人人事事講安全”的濃厚氛圍。十是開展憶一次事故教訓(xùn)活動。18個基層工會以隱患排查治理活動為契機，紛紛采用座談會的形式，以“現(xiàn)身說法”方式，針對自己的違章行為、違章事實、以及違章可能帶來的后果，逐人發(fā)表自己的觀點和見解。針對大家的觀點和看法，用事故案例做教育題材，從多角度進行了引導(dǎo)教育，解疑釋惑，提高職工安全防范意識。

加強班組建設(shè) 夯實安全根基

班組是最小的施工組織單元，抓好了班組安全生產(chǎn)工作，就抓住了問題的根本。為此，他們的具體做法是完善制度，強化責(zé)任，形成上下聯(lián)動。

2016年，十一師把勞動保護工作和“安康杯”競賽、“大干180天”勞動競賽活動列入重點工作目標(biāo)管理任務(wù)中，使之成為企業(yè)工會不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性的重要載體。年初下發(fā)了《十一師關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》《十一師深入開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜＞€治理實施方案》，在集團網(wǎng)站辦公平臺發(fā)布。各企業(yè)以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為活動主線，組織建立總體規(guī)劃。以“安全生產(chǎn)”為契機，全面履行工會的權(quán)利和義務(wù)，并按照“抓維權(quán)、辦實事、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，團結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身于安全生產(chǎn)勞動競賽活動中，形成了多媒體、多形式、多層次、全方位的安全生產(chǎn)、消防安全宣傳的教育模式。

規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，強化隊伍建設(shè)。建工集團及時制定并規(guī)范了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機制，強化激勵引導(dǎo)。確立了“建筑指導(dǎo)、工會督導(dǎo)、項目組織、班組搭臺、員工唱戲”的“安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、效益型”四型班組建設(shè)模式，四型班組以安全為重點，以基礎(chǔ)管理為突破，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明和諧四個方面量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核和獎罰兌現(xiàn)?！?/p>

欄目責(zé)編：晨曦