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      大膽探索 銳意改革扎實推進邯鄲共青團實現新跨越

      2017-01-25 07:26:00|
      中國共青團 2017年4期
      關鍵詞:邯鄲團干部市委

      文 | 陳 濤

      大膽探索 銳意改革扎實推進邯鄲共青團實現新跨越

      文 | 陳 濤

      圍繞貫徹落實中央、省委和市委群團工作改革精神,團邯鄲市委以增“三性”、去“四個化”為目標,以構建“四維”工作格局為牽引,堅持問題導向、聚焦前沿動態(tài),勇于擔當、積極探索,扎實推進邯鄲共青團實現改革新突破、發(fā)展新跨越。

      把握四大原則,推動改革走心不走樣

      為保證改革總體的政治性、方向性,避免走彎路、走錯路,團邯鄲市委堅持四大原則,把牢改革方向。一是始終把堅持黨的領導作為邯鄲共青團改革的首要政治原則,牢固樹立四種意識,把鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎作為政治責任,引導青年聽黨話、跟黨走。二是始終堅持把團的工作置于黨政工作大局中去思考,團結帶領廣大青年積極參與經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。三是始終把青年滿意不滿意作為檢驗標準,加強基層服務型團組織建設,做廣大青年的知心人、貼心人,增強青年在團的改革中的獲得感。四是始終抓住脫離青年的問題實質,扭住作風建設這一關鍵,即知即改、立行立改,著力破解制約共青團發(fā)展的思維定勢、重點難點和體制機制問題。

      抓實五項工作,力促改革落地見效

      改機構增動力,推動機構扁平化、隊伍多元化。堅持加減法混合運算,一方面大幅度減,團邯鄲市委機關從7個職能部室縮減為5個,行政編制由18個減為13個,設立“X”個重點工作組,結合黨政中心和青年需求變化作靈活調整,打造“5+X”的“部室+項目化”工作運行模式。另一方面創(chuàng)造性加,從青年社會組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域選配2名團邯鄲市委兼職副書記,從高校領域選配1名團邯鄲市委掛職副書記,面向全市選配10名基層優(yōu)秀年輕干部到機關掛職鍛煉,并召開全委會,增選基層一線委員、候補委員、常委,使市級委員會、常委會中基層一線代表比例分別不低于50%、25%。

      筑平臺聚合力,推動工作方式社會化。動員社會,主動回歸青年,讓共青團真正成為青年群眾組織。承接政府青少年權益維護、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、志愿者培訓等部分職能。從財政轉移支付資金30萬元,實施了“春雨樂園”關愛留守兒童項目,為困難青少年群體提供習慣養(yǎng)成、心理塑造、安全自護等方面的服務?;I建邯鄲市圓夢青少年發(fā)展基金會、青年創(chuàng)業(yè)者協會等5個組織平臺,通過建立輪值、聯席、協商等制度,壯大共青團工作力量。2016年10月,邯鄲成為團中央、中國證券業(yè)協會“雙創(chuàng)板”的第一家戰(zhàn)略合作城市。建立社會服務項目孵化中心,培育公益項目庫,打造的“燕趙校園防減災”“小鬼當家”等項目,在2016年第三屆中國青年志愿服務項目大賽中,榮獲一金三銀。

      固根基強體系,推動組織覆蓋網格化。聯合黨委組織部門印發(fā)了加強基層團建、推優(yōu)入黨等系列文件,健全黨建帶團建制度。實施市縣鄉(xiāng)村四級“團組織+青工委”工作網絡,鞏固并規(guī)范傳統(tǒng)領域團的基層組織建設;加強新興領域建團,推行社會組織建團、行業(yè)建團、園區(qū)建團等模式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行群團組織合署辦公,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政班子年輕成員擔任辦公室主任,并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內設機構領導成員的規(guī)格和條件配備專職團委書記。在公務員考錄中,單列鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部招錄計劃,以“團干部+社工+志愿者”的用人模式,解決基層工作力量薄弱問題。同時,建立線上線下互聯互通機制。利用微信、“青年之聲”等媒介,打造“共青團+互聯網”工作格局;在商務樓宇、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、農村社區(qū)建立青年中心、“U范”等服務平臺245個,推行“點單式”精準服務。2016年10月,邯鄲市青年中心被團中央命名為首批全國示范性“青年之家”綜合服務平臺。

      溯本源接地氣,推動從嚴治團常態(tài)化。建立各級團代會代表發(fā)言和提交建議、聽取意見、聯系青年等制度,建立委員任期提案制度,建立團的重要工作由常委會研究的科學機制;嚴肅團的組織生活,制定《團建規(guī)范化學習手冊》,落實“三會兩制一課”制度。制定出臺發(fā)展團員和團員管理工作意見,實施團員編號制度,建立“一表三薄”臺賬,嚴把入團質量,嚴控入團數量,嚴格入團程序,并開展離隊入團儀式觀摩、規(guī)范團員發(fā)展培訓會、主題團課等活動,做實跟蹤指導。落實團干部雙重管理制度,實施團干部素質提升工程,每兩年對全市各級團干部輪訓一遍;自主設計“三個聯系”常態(tài)化下沉基層工作機制,機關科級干部帶隊,下沉基層一個月,主動聯系一個農村社區(qū)、一個青年社會組織、一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè),用青言青語把量青年脈搏;固化“團市委書記與你同行”主題傾聽活動,團邯鄲市委班子成員每周六輪流到青年中心坐班,傾聽青年心聲,回應青年關切,現已連續(xù)開展62期,接待青年1530多位。

      催生六個變化,讓改革從“新”出發(fā)

      改革的漸次推進,使得邯鄲共青團催生出六個新變化:一是隊伍建設由過去的單一渠道向多元化轉變,各行各業(yè)的優(yōu)秀青年更多地匯聚到團的周圍。二是組織機構由層級化向扁平化轉變,編制少了,但力量更強,效率更高。三是工作方法由偏重行政化向社會化、項目化轉變,回歸了群團工作屬性。四是基層基礎工作由粗放型向規(guī)范化轉變,基層力量得到夯實鞏固。五是組織覆蓋由重點領域向網格化全覆蓋轉變,服務觸角延伸到每一名青年。六是從嚴治團走向常態(tài)化,從團邯鄲市委班子做起,從團邯鄲市委常委抓起,一級帶著一級干,一級做給一級看,緊貼地氣、服務青年、嚴于律己的好作風正在全面形成。

      改革不僅是一個名詞,更是一個動詞。共青團改革既是時代的要求,也是青春的命題,邯鄲共青團改革永遠在路上!

      (作者系團邯鄲市委書記)

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