江南集團(tuán)2016年入司員工實(shí)習(xí)期滿正式分配

江南集團(tuán)2016年入司員工實(shí)習(xí)期滿正式分配

近日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)有限公司召開2016年實(shí)習(xí)員工分配大會(huì)。20名實(shí)習(xí)員工順利分配到各單位。新招聘錄用大學(xué)生被統(tǒng)一安排到各基層單位實(shí)習(xí)鍛煉，作為該公司的一項(xiàng)重要用人制度改革，于2016年首次實(shí)行。截至2017年1月，實(shí)習(xí)期滿，該公司對(duì)實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了定量與定性考評(píng)，確保量才使用。

結(jié)合每位實(shí)習(xí)員工的工作表現(xiàn)，根據(jù)人力資源供需狀況與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心，該公司按照以下原則進(jìn)行人員分配：一是按照優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求，以崗位需要和定崗定編為前提，重點(diǎn)充實(shí)軍品科研技術(shù)隊(duì)伍與技能人才隊(duì)伍，合理補(bǔ)充安全、質(zhì)量崗位人員缺口，嚴(yán)格控制管理人員的增加；二是所學(xué)專業(yè)與崗位需求盡量相匹配；三是分配參考實(shí)習(xí)期考評(píng)結(jié)果。此次人才補(bǔ)充，既有效填補(bǔ)了各單位的崗位空缺，實(shí)現(xiàn)了該公司“三支人才隊(duì)伍”結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化與人力資源的合理配置，也促進(jìn)了“人崗匹配”工作的深入開展。（謝深莉 蔡永景）