國防科技成果轉化服務地方經(jīng)濟的模式探討

國防科技工業(yè)科技成果推廣轉化研究中心副主任 劉 濱

國防科技成果轉化服務地方經(jīng)濟的模式探討

國防科技工業(yè)科技成果推廣轉化研究中心副主任 劉 濱

國防科技工業(yè)的主體和我們要服務于地方經(jīng)濟體系中的企業(yè)，所有的原則、載體全部都要依據(jù)創(chuàng)新設計、智能制造、品牌標準這樣的原則，也就是圍繞國防工業(yè)的體系建設、轉型升級，服務于地方經(jīng)濟的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)轉型升級的一個必由之路，就是設計要創(chuàng)新、制造要智能。

在科技成果轉化方面，美國、加拿大等國則通過出臺法律、組建相關組織、搭建軍地科技信息平臺、建立多渠道資金為成果轉化提供財務援助等舉措，鼓勵科技成果轉化。這四個方面的保障，對國外在軍用技術轉民等方面的成果轉化發(fā)生了巨大的作用，在覆蓋全世界的一系列民用領域取得重大突破。與國外相比，我國國防科技成果轉化率不是很高，主要是缺乏組織保障、媒介保障、資金保障等，存在著四個方面的問題：一是政策支撐不足?！洞龠M科技成果轉化法》是出臺了，但是如何落地、如何實施，以及成果轉化之后的利益權屬，尚需進一步明確，國家相關的政策體系尚需進一步完善?？傊F(xiàn)在的政策還不足以支撐完成科技成果的轉化鏈條，科技成果轉化還存在各種各樣的瓶頸。二是供需雙方信息渠道不暢，缺乏交流平臺。許多高校、軍工企業(yè)、研究院所有大量的技術和產(chǎn)品，但是由于信息不對稱造成的供需雙方的信息不暢，使得他們找不到需求。三是專業(yè)機構建設嚴重滯后，尚屬于起步階段。我國的專業(yè)性成果轉化機構并不多，以國防軍工為例，專業(yè)化的成果轉化機構只有國防科技成果轉化研究中心一家。四是國家對研發(fā)的投入很大，對于科技成果轉化資金的投入?yún)s嚴重不足。我國很重視基礎科研，研發(fā)投入也十分可觀，但是應用于轉化用的二次開發(fā)、市場研究的資金并不多。這幾個方面的問題，構成了我國在科技成果轉化方面遠遠落后于西方發(fā)達國家。

國防科技成果轉化研究中心成立于2000年6月，主要開展的工作就是：軍轉軍，軍轉民，民參軍。中心服務地方經(jīng)濟的主要模式：共建推廣轉化平臺、為地方提供四證培訓、編制推廣轉化目錄、開展雙向技術交流會等。

在新的形勢下，國防科技成果轉化研究中心將不斷探索，進一步深化和地方的合作，加強軍民資源的整合，探索市場化運作方式，延長成果轉化的鏈條，把一些市場分析領域的專業(yè)化團隊和地方區(qū)域經(jīng)濟的不同特點相結合，形成個性化的成果轉化服務的形式，共促國防軍工與地方經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，推進軍民融合成果加速轉化。