趙偉國：重科技急行軍

姚瑋潔+陳婷婷

影響中國

2016年度

企業(yè)家

趙偉國

趙偉國現(xiàn)任紫光集團(tuán)（TSINGHUA UNIGROUP CO.， LTD）董事長，中國新一代科技企業(yè)家的杰出代表。

匆匆進(jìn)門，利落坐下，從容點(diǎn)燃一支煙，三秒之內(nèi)，紫光集團(tuán)董事長趙偉國聲音一揚(yáng)，簡潔展現(xiàn)了“影響中國2016年度企業(yè)家”獲獎(jiǎng)?wù)叩臍鈩?shì)。

這是一個(gè)第一次見面能讓人覺得濃墨重彩的人：方正國字臉，下垂的嘴角、魁梧的身材、白襯衫黑西裝，不怒自威，很符合人們對(duì)他資本大鱷、中國餓虎、土豪等稱號(hào)的遐想。他卻對(duì)此不以為然，“愛說說去唄?！?/p>

他有自己的底氣。從2009年到2016年，在他的帶領(lǐng)下，紫光集團(tuán)一路高歌，總資產(chǎn)規(guī)模從13億增長到1800億，營業(yè)收入從不足3億增長到670億。

然而，談及江湖往事，“什么都不能說，故事都傷害人，不能講，顯得你優(yōu)秀必然會(huì)襯得別人不好。”他聲線不變。

盡管頗為謹(jǐn)慎，但很多故事還是流傳了下來。進(jìn)入大眾視野最多的，就是他帶領(lǐng)的紫光集團(tuán)在2013～2016年掀起的并購狂潮。他曾因此在紫光搭建了從“從芯到云”的泛IT產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以集成電路設(shè)計(jì)（展訊、銳迪科、紫光國芯）、存儲(chǔ)（長江存儲(chǔ)）、IT信息系統(tǒng)（新華三）為主的高科技企業(yè)雛形。

他還放言，計(jì)劃在未來5年投資3000億元人民幣（約合470億美元）打造全球第三大芯片制造商。

“我沒有去考慮環(huán)境好壞。就比如考試，假如題容易，大家都做得好，這顯不出你來;但是別人都考了30、40分，你考61分，就顯得你很牛。環(huán)境對(duì)大家都一樣，關(guān)鍵是你會(huì)不會(huì)比別人多做一道題?！?/p>

趙偉國如此評(píng)價(jià)自己的2016。

幾次成功的并購

2009年6月，畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系的趙偉國出任清華紫光集團(tuán)掌門人。

那一年，紫光集團(tuán)瀕臨破產(chǎn)。甫一上任，趙偉國面臨兩大難題：對(duì)失控的下屬公司的接管、對(duì)國有企業(yè)管理體制的適應(yīng)。一些當(dāng)時(shí)紫光失控的下屬公司的管理層，對(duì)他充滿了敵視和反對(duì)。

他不得不強(qiáng)行到失控的下屬公司收公章、財(cái)務(wù)章，甚至還要通過訴訟爭奪控股權(quán)，有時(shí)還會(huì)遭受到人身安全威脅，收到短信讓他“小心點(diǎn)”。

趙偉國并不害怕?！八麄冞@些偽知識(shí)分子，碰上我這個(gè)農(nóng)民出身的知識(shí)分子了?！钡铌P(guān)鍵的，是如何讓領(lǐng)導(dǎo)接受：國有企業(yè)的發(fā)展核心是增值保值，管理體系得圍繞這個(gè)來改變。

“好多人是本末倒置，把管當(dāng)作核心，管的結(jié)果是雪球化掉了，而管理的核心結(jié)果，應(yīng)該是讓雪球不化，變成更大的雪球?！壁w偉國說。好在清華領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分的信任，思想也比較開明、解放，清華也建立起與時(shí)俱進(jìn)新的國資管理模式。

遺留問題解決了，主抓什么業(yè)務(wù)成了擺在趙偉國面前的頭號(hào)問題。此前，紫光的主要業(yè)務(wù)是兜售一些貼牌電子產(chǎn)品以及中草藥飲品。

趙偉國看了包括生物醫(yī)藥項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)，“總是缺乏感覺，心里很沒譜”。

畢竟有8年工程師的經(jīng)驗(yàn)，趙偉國決定“不熟不做”。此外，他認(rèn)為紫光既然是清華的企業(yè)，就得做一些對(duì)國家有重大戰(zhàn)略價(jià)值的產(chǎn)業(yè)——比如芯片。

2013年，清華紫光開始進(jìn)軍該領(lǐng)域，并選擇了并購這條最快的道路。

在他的帶領(lǐng)下，紫光集團(tuán)先后宣布完成對(duì)手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科的私有化。

產(chǎn)業(yè)鏈并購整合的效果立竿見影。兩家公司目前一年為全球市場(chǎng)提供近7億套芯片，在全球的移動(dòng)終端市場(chǎng)的出貨量市占率達(dá)到27%，穩(wěn)居世界第三。

英特爾公司聞風(fēng)而動(dòng)。其CEO布萊恩·科再奇專程趕來，向趙偉國表達(dá)了合作意向。經(jīng)過高效率的談判，2014年9月，英特爾宣布出資15億美元獲得清華紫光旗下展訊、銳迪科共同的母公司——北京展銳20%股權(quán)。未到一年，展訊、銳迪科整體估值達(dá)到75億美元，比紫光集團(tuán)26.87億美元的收購總價(jià)溢價(jià)279%。

2015年5月，紫光集團(tuán)開始了新的行動(dòng)，收購了惠普公司旗下華三通信及惠普在中國的服務(wù)器、存儲(chǔ)器和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的51%股權(quán)，并在此基礎(chǔ)上于2016年正式成立了新華三集團(tuán)。紫光由此成為中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的一個(gè)重要角色。

趙偉國更看重的，則是新華三與芯片產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)?！拔磥淼摹?，必將會(huì)使用到芯片、存儲(chǔ)產(chǎn)品?！彼f。

幾次大型國際并購，讓趙偉國進(jìn)入了大眾的視野，好評(píng)與非議越來越多，包括給趙偉國冠以“土豪”等稱號(hào)。

趙偉國擺擺手，對(duì)此卻一副滿不在乎的樣子?！安①徳诳萍碱I(lǐng)域經(jīng)常發(fā)生，以前沒人這么做，可能是因?yàn)闆]有這種能力、沒有這種資源、或者沒想到。在芯片領(lǐng)域，西部數(shù)據(jù)花190億美元收購閃迪，高通470億美元收購恩智浦，安華高370億美元收購博通，人家的規(guī)模大多了。中國企業(yè)家在走入國際化過程中，必然面臨新的模式，就像麥當(dāng)勞當(dāng)時(shí)在王府井剛開的時(shí)候，隊(duì)都排好幾公里。新鮮——但是正常?！?/p>

他篤信，把事情做成就好。今天他所遭受非議和負(fù)面情緒遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于當(dāng)年的阿里、華為。

“我也不是土豪，誰愛說說去唄?！?/p>

舉起了旗子

有了展訊和銳迪科，紫光集團(tuán)終于進(jìn)入了世界十大芯片設(shè)計(jì)公司的行列，但芯片行業(yè)有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，除了前端設(shè)計(jì)，還包括封裝測(cè)試和批量生產(chǎn)。

除了手機(jī)移動(dòng)芯片，亦有存儲(chǔ)芯片、處理器芯片、服務(wù)器芯片等眾多市場(chǎng)。

麥肯錫的分析表明，無論是存儲(chǔ)芯片還是處理器芯片，無論是設(shè)計(jì)、制造還是分裝環(huán)節(jié)，全球半導(dǎo)體行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域的全部利潤幾乎都被一兩家頂尖企業(yè)攫取——其他企業(yè)只能忍受虧損。

顯然，趙偉國希望用最快的方式布局芯片全產(chǎn)業(yè)鏈，包括各類芯片的設(shè)計(jì)、裝配和封裝，同時(shí)進(jìn)軍存儲(chǔ)芯片——中國目前是全球最大存儲(chǔ)芯片采購國。

他曾放言，計(jì)劃在未來5年投資3000億元人民幣（約合470億美元）打造全球第三大芯片制造商。

這決定了2015年以后紫光集團(tuán)的發(fā)展方向。

2015年7月，清華紫光并向存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍。向美國的美光科技（以下簡稱“美光”）發(fā)出價(jià)值230億美元的收購要約。后者生產(chǎn)的DRAM存儲(chǔ)芯片被廣泛應(yīng)用于桌面電腦和服務(wù)器。

10月，紫光連續(xù)簽約擬入股臺(tái)灣力成、南茂等封測(cè)巨頭。趙偉國希望借此完成從儲(chǔ)存芯片制造到封裝測(cè)試的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。

由于遭到美國政府和臺(tái)灣當(dāng)局的反對(duì)，這兩樁交易目前均遭遇了挫折。有人評(píng)價(jià)說，紫光的并購太粗糙，好像趙偉國總是為買而買，并未經(jīng)過深思熟慮。

趙偉國并不這么認(rèn)為，他認(rèn)為自己買的都是剛成年的千里馬。對(duì)于那些多年服役的老馬，雖然出身名門，如果判斷馬上就要死掉，絕不會(huì)觸碰。

“旁人往往看不見我為收購所做的準(zhǔn)備的大量工作，僅僅看到我行動(dòng)的一瞬間，就以為我們作風(fēng)兇悍。但事實(shí)上我們非常保守，凡是收購的都是我們預(yù)計(jì)能夠成功的，凡是沒做成的一開始都有思想準(zhǔn)備，政治因素我一早就考慮到了?！壁w偉國向《中國新聞周刊》說。

“會(huì)因?yàn)檫@些失敗而灰心嗎？”

他認(rèn)真想了下，“這也并不算失敗，你舉起了旗子有可能帶來了別的資源。至少可以起到一個(gè)試探性的作用。同時(shí)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人知道你要做這件事情，這樣資源就會(huì)向你聚集。最終可能左邊路沒通，右邊路通了，但你仍然是在前進(jìn)的?！彼f。

比如在2015年第一次到臺(tái)灣的時(shí)候，趙偉國就舉起旗子，放出豪言：“如果臺(tái)灣當(dāng)局開放陸資投資IC設(shè)計(jì)業(yè)，紫光愿意讓旗下兩家IC設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并，攜手超越高通。”

聯(lián)發(fā)科是世界著名的IC設(shè)計(jì)商，在島內(nèi)IT界的地位僅次于“大哥”臺(tái)積電，在全球手機(jī)芯片領(lǐng)域，聯(lián)發(fā)科也僅次于行業(yè)霸主高通。

出乎外界意料的是，趙偉國的言論居然很快得到了聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介積極的回應(yīng)，后者稱：“紫光倡導(dǎo)兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)合作，與聯(lián)發(fā)科的立場(chǎng)不謀而合，只要政策許可，聯(lián)發(fā)科愿采取開放態(tài)度，共同提升華人企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位和競爭力?！?/p>

背后的邏輯

2016年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)照例在浙江烏鎮(zhèn)召開。

很多人聚集在BAT的展臺(tái)前。一家放著模擬游戲機(jī)的美國公司，吸引了人們排著長隊(duì)體驗(yàn)。而紫光的展臺(tái)，顯得簡潔明快又不失高科技感。

當(dāng)時(shí)，一位中央首長走到紫光臺(tái)前問趙偉國：“你們這家企業(yè)是做什么的？”

“我們是站在互聯(lián)網(wǎng)背后的公司，為 IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性產(chǎn)品，從芯片到服務(wù)器到網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備。”趙偉國回答。

此后，趙偉國在多個(gè)場(chǎng)合以開飯館比喻紫光。“小米、阿里、騰訊、樂視他們相當(dāng)于開飯館的，我是給他們供菜、供肉的，我是種菜、養(yǎng)豬的，粵菜流行我就賣給粵菜館，川菜流行我賣給川菜館。”

“換句話說，紫光是一家重科技企業(yè)，重科技企業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性產(chǎn)品——比如芯片，區(qū)別于以商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的輕科技企業(yè)。我們是站在他們背后的人，我們非常重要。”趙偉國說。

中國的芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是：中國的內(nèi)資和外資廠商共計(jì)使用2300多億美元的各類芯片。但中國本土芯片行業(yè)的產(chǎn)出僅為這一需求的十分之一。某些高價(jià)值芯片領(lǐng)域，中國幾乎完全依賴進(jìn)口。

“紫光不是做風(fēng)險(xiǎn)投資的，收購的目的為了擴(kuò)大這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不是為了博投資收益。先并購，再國際合作，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，這需要一個(gè)過程?！壁w偉國說。

所以，經(jīng)歷過并購狂潮的2013、2014和2015年，在對(duì)行業(yè)內(nèi)規(guī)模企業(yè)試探完畢后，趙偉國自然會(huì)減少并購，全心全意將精力投入自主創(chuàng)新和國內(nèi)合作。

2016年，清華紫光最大的動(dòng)作是收購了武漢新芯51%的股權(quán)，并將其更名為長江存儲(chǔ)技術(shù)有限公司。由其主導(dǎo)的12英寸晶圓廠正式動(dòng)工，建成后將成為中國最大、最先進(jìn)的存儲(chǔ)芯片基地，而且直接切入3D NAND閃存領(lǐng)域。

在此之前，芯片制造企業(yè)國內(nèi)只有一家——中芯國際?！白瞎饧瘓F(tuán)通過這一系列舉措，意味即將建立起前端設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試、批量生產(chǎn)三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈?！壁w偉國說。

紫光集團(tuán)同時(shí)也剛剛與成都市政府簽署了IC國際城項(xiàng)目，雙方除了在集成電路領(lǐng)域開展深入合作，其旗下新華三集團(tuán)也將在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全等新一代信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)研發(fā)、融合應(yīng)用方面與成都市政府開展合作。至此，從芯到云產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成。

兩個(gè)項(xiàng)目的投資額足以令人瞠目，正如趙偉國自己所言，“武漢工廠240億美金，成都工廠200億美金，超過三峽的投資，一個(gè)單體項(xiàng)目超過200億美金，這在中國是沒有的?！?/p>

更形象一點(diǎn)的說法是，如果把武漢廠區(qū)分成一個(gè)個(gè)1平方米的格子，一個(gè)平方米得鋪3萬美金，拿100美元一張的紙幣來鋪，1平方米是鋪不下的。

會(huì)聚錢的人

都知道芯片是一種資本密集的科技。若非手握充足資金，誰也不敢進(jìn)入。趙偉國哪來這么多錢？

按照他的說法，一方面來自于自身利潤積累，更重要的是來自于資本市場(chǎng)、發(fā)起PE基金和金融機(jī)構(gòu)融資，包括保險(xiǎn)公司、銀行等。

他曾經(jīng)對(duì)媒體表示，2015年集團(tuán)接近40億的利潤，而在2016年計(jì)劃的投資總額有1200億。很顯然，在這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，僅靠利潤無法支撐紫光的野心。

多個(gè)報(bào)道中已經(jīng)展示了趙偉國的融資手段。2015年，清華紫光旗下同方國芯800億元的定增方案一經(jīng)推出，其股價(jià)狂飆直上，浮盈高達(dá)1000億，紫光和趙偉國成為最大受益者。

“融資主要靠保險(xiǎn)公司及私募股權(quán)公司，我并不僅僅借助銀行貸款。中國不缺資本，但是缺好的項(xiàng)目。資本的嗅覺最靈敏，紫光的項(xiàng)目外界覺得好，自然愿意參與。戰(zhàn)略上如果規(guī)劃好了，錢不是問題。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，所有的資本運(yùn)作都是按照國家證券部門的規(guī)定做出的。

這背后，是趙偉國的賺錢能力。

趙偉國曾經(jīng)在中關(guān)村做IT公司，短短幾年，就達(dá)到2億收入2000萬利潤。

后來，他又辦起了聚焦于電力、能源、房地產(chǎn)領(lǐng)域的建坤集團(tuán)?！敖恿艘粋€(gè)爛尾的地產(chǎn)項(xiàng)目。投了6000萬，狂賺12個(gè)億?！?/p>

他投身這一房地產(chǎn)項(xiàng)目，只因?yàn)?001年趙偉國在北京買房時(shí)，發(fā)現(xiàn)托人幫忙才能買到，算完后利潤也很明顯，他馬上判斷這個(gè)行業(yè)會(huì)大火，迅速進(jìn)入。

之后的2009 年，趙偉國的北京健坤集團(tuán)以約6.5 億人民幣，換取紫光集團(tuán) 49% 持股，其余51%歸清華。

5 年過后，2014 年 9 月，英特爾出資 15 億美元換取紫光集團(tuán)旗下紫光展銳20%股權(quán)。粗略換算，趙偉國當(dāng)初投資的投資已經(jīng)漲了很多倍。

如果真如外界所言的那么狂妄、土豪、賭徒，趙偉國不可能步步都踩在點(diǎn)子上——至少他有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！白瞎赓~戶上現(xiàn)在就趴著200億～300億的機(jī)動(dòng)現(xiàn)金（業(yè)務(wù)以外的現(xiàn)金），這足以讓我應(yīng)付任何情況。外面的人其實(shí)都不太明白?！?/p>

與紫光互為成就

2008年7月，趙偉國向清華大學(xué)捐贈(zèng)了從輾轉(zhuǎn)境外拍賣所得的2388枚戰(zhàn)國竹簡。（簡稱“清華簡”）

曾任夏商周斷代工程首席科學(xué)家、專家組組長李學(xué)勤評(píng)價(jià)，“這將極大改變中國古史研究的面貌，價(jià)值難以估計(jì)”。

這一舉措足見趙偉國對(duì)清華感情之深。之前，他還花費(fèi)2500萬人民幣捐贈(zèng)了清華大學(xué)校史館、捐資1億人民幣設(shè)立健坤基金，成為對(duì)清華捐贈(zèng)次數(shù)最多的人。

而此前清華正是通過捐贈(zèng)，看到了趙偉國的商業(yè)能力，力邀其入主紫光。

趙偉國從不吝嗇捐款?！巴顿Y要謹(jǐn)慎，捐贈(zèng)可大方。捐500萬、1000萬不算什么?，F(xiàn)在隨便一個(gè)項(xiàng)目幾個(gè)億沒了。中國老話叫‘吃不窮、穿不窮，算計(jì)不到就受窮。你沒聽過哪個(gè)企業(yè)因?yàn)榫栀?zèng)而破產(chǎn)吧，都是因?yàn)榻?jīng)營不善而破產(chǎn)?！彼f。

2015年，趙偉國決定在離開這個(gè)世界之前，將個(gè)人財(cái)富的70%逐漸、逐步地捐贈(zèng)給清華大學(xué)，其余捐贈(zèng)給給其他大學(xué)?！吧涣裘?、死不留財(cái)?！?/p>

“我要錢有什么用，吃飯有人請(qǐng)。穿也穿不了那么多?！壁w偉國扯扯西服的領(lǐng)子。

趙偉國今年49歲，“我再造了紫光，而紫光成就了我?！彼f。

他曾經(jīng)設(shè)想過沒有紫光自己的生活圖景：“如果我不在紫光的話，估計(jì)現(xiàn)在應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)板公司的老板，市值100億，收入10個(gè)億，利潤1個(gè)億。人生也就這樣了吧?！?