錢 焱
新形勢(shì)下水利改制企業(yè)黨建工作模式的探索和實(shí)踐
錢 焱
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央在治國理政新的實(shí)踐中,把握時(shí)代大趨勢(shì),回答實(shí)踐新要求,順應(yīng)人民新期待,形成了一系列新理念、新思路、新戰(zhàn)略。在新的形勢(shì)下,水利改制企業(yè)如何因企制宜增強(qiáng)基層黨組織自身能力,提升服務(wù)水利改革發(fā)展的水平,成為當(dāng)前基層黨建工作急需研究的新課題。本文結(jié)合江蘇省水利工程科技咨詢有限公司黨建工作實(shí)際,談?wù)勑滦蝿?shì)下水利改制企業(yè)黨建工作模式的探索和實(shí)踐。
黨的十八大以來,“四個(gè)全面”“兩學(xué)一做”等新時(shí)期治國理政的基本綱領(lǐng)和大政方針相繼提出。與此同時(shí),對(duì)于水利改革發(fā)展,習(xí)近平總書記也提出了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)期治水方針。對(duì)照黨建和業(yè)務(wù)工作的新形勢(shì)和新要求,江蘇省水利工程科技咨詢有限公司堅(jiān)持改制不改質(zhì),軟、硬實(shí)力兩手抓,形成了一套行之有效的黨建工作模式,保障了公司政治文明、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)有序推進(jìn)。
按照江蘇省水利廳黨組和行業(yè)黨委的要求,公司堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局和“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。一是建立適合公司實(shí)際的黨建工作新機(jī)制。改制之初,創(chuàng)新黨建工作新手段新方法,把黨建和政治文明、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)納入公司目標(biāo)管理,分解到年度工作,明確職能部門具體抓,并在年度工作實(shí)踐中逐步完善。二是建立例會(huì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,黨支部書記堅(jiān)持每月至少召開一次支部例會(huì),聽取支部委員的工作匯報(bào),并布置下階段黨建工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨支部書記、黨小組組長抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。三是嚴(yán)格黨員干部管理嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。組織黨員干部觀看黨建主題教育影片,統(tǒng)一發(fā)放相關(guān)選讀書籍。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范黨員干部管理,按照公司規(guī)定程序選拔干部,并召開大會(huì)開展集體任職約談。通過軟實(shí)力硬抓,調(diào)動(dòng)了公司黨員干部參與黨建工作積極性,形成了公司黨建工作新機(jī)制和新常態(tài)。
公司將黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等,納入整體目標(biāo)任務(wù),與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同檢查同考核,全面落實(shí)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)雙重責(zé)任。一是部署黨建工作,簽訂責(zé)任狀、承諾書。每年初根據(jù)江蘇水利廳黨組、行業(yè)黨委和駐廳紀(jì)檢組有關(guān)黨建、黨風(fēng)廉潔自律要求,與每個(gè)黨小組、部門和部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀、承諾書,并通過辦公會(huì)與生產(chǎn)任務(wù)一道安排和部署。二是制定具體詳實(shí)的考核辦法。考核辦法包括思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔自律等賦分內(nèi)容,與全年各部門績效工資進(jìn)行掛鉤考核。三是注重考核結(jié)果的運(yùn)用。每年末通過考核,產(chǎn)生了先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工,給予精神表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來,沒有發(fā)生績效工資扣發(fā)情形,也沒有出現(xiàn)“一票否決”情況。通過真抓的手段、強(qiáng)化考核的措施,促使公司上下高度重視,真正體現(xiàn)了兩手抓、兩手都要硬的工作效果。
公司黨建和政治文明、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好的成效,促進(jìn)了黨建工作責(zé)任制的全面落實(shí)。一是及早布置黨建工作年度目標(biāo)。公司在每年年初研究制定黨建工作目標(biāo),明確工作主題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)措施、要求與責(zé)任人;年中由黨務(wù)工作者根據(jù)職責(zé)要求,定期不定期檢查目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)情況,積累平時(shí)檢查資料;年末由公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面考核。二是在研究決定黨建、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),主動(dòng)參與公司五年發(fā)展規(guī)劃研究、年度目標(biāo)任務(wù)確定、公司擬提拔干部的考察推薦等,將應(yīng)由公司有關(guān)決策機(jī)構(gòu)決定事項(xiàng)前置討論,認(rèn)真落實(shí)黨支部主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)和紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)履行。三是改制不改質(zhì),不因單位改制而降低要求,淡化黨建工作,堅(jiān)持做到黨建與黨風(fēng)廉潔建設(shè)不走樣。公司每年根據(jù)從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制情況檢查考核情況,組織制定反饋整改措施,并逐條整改落實(shí)到位,提高了工作效能。改制以來,公司沒有發(fā)現(xiàn)有違反黨的廉潔建設(shè)規(guī)定的行為,也未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件,從而保證了公司三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。
方法和手段上存在的問題,已經(jīng)成為目前制約黨建教育效果的一個(gè)重要因素。新形勢(shì)下,黨建教育的條件和對(duì)象也在變化,公司對(duì)黨建教育形式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,不斷豐富教育手段。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中緊緊把握新媒體環(huán)境下黨員教育工作的特點(diǎn),積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨員學(xué)習(xí)教育”新模式,充分利用宣傳欄、QQ、微信等,開辟學(xué)習(xí)園地,更好地搭建企業(yè)和職工、黨支部與黨員、黨員與職工、職工與職工間優(yōu)質(zhì)的溝通渠道,強(qiáng)化交流、展示活力,加強(qiáng)和延伸黨建宣傳工作的“觸手”,實(shí)現(xiàn)黨支部與職工零距離交流。積極組織全體黨員干部訂閱“共產(chǎn)黨員”等微信公眾賬號(hào),發(fā)揮移動(dòng)終端的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)效果。組織黨員積極參加“萬人學(xué)法”網(wǎng)上答題活動(dòng),增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)、教育的吸引力和實(shí)效性,同時(shí)使廣大黨員可以隨時(shí)學(xué)、反復(fù)學(xué),有效化解了工學(xué)矛盾。
本著大膽開拓、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的態(tài)度,江蘇省水利工程科技咨詢有限公司認(rèn)真研究新形勢(shì)下改制企業(yè)黨建工作與經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成了一套較有成效的黨建工作模式,使企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中自覺支持和重視黨建工作,在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成和確立了黨組織在改制企業(yè)中的政治核心地位,從而使得黨建工作步入“抓好黨建促發(fā)展,抓好發(fā)展促黨建”的良性循環(huán)軌道,也為新形勢(shì)下其他改制企業(yè)黨建工作開展提供了有益的借鑒■
(作者單位:江蘇省水利工程科技咨詢有限公司 210029)