云南中煙紅河卷煙廠卷包設備再發(fā)力
【本刊訊】近日,云南中煙工業(yè)有限責任公司紅河卷煙廠組織開展加強卷包設備保養(yǎng)過程管理工作交流,深挖管理潛力,搭建設備保養(yǎng)與管理推動深度融合平臺,為卷包設備穩(wěn)定運行夯實管理基礎。
會議圍繞如何貫徹落實部門加強設備保養(yǎng)過程管理工作要求作了專題交流培訓,從重視保養(yǎng)、強調(diào)過程、如何保障、過程意義4個方面,引導管理人員和機長充分重視保養(yǎng)過程,發(fā)揮保養(yǎng)工作的過程督導作用,從思想和行為上實現(xiàn)“保養(yǎng)結(jié)果檢查”為“保養(yǎng)過程督導”的轉(zhuǎn)變,清晰保養(yǎng)過程管理層級定位和崗位職責界限,找準著力點,聯(lián)動配合保障保養(yǎng)標準在機組落地,從而達到3個“實在”的設備管理要求,即:實實在在打牢設備穩(wěn)定運行的基礎,實實在在體現(xiàn)管理的力量和共擔,實實在在培訓和提升員工的素能。
此前,卷包部下發(fā)了《卷包部關于加強設備保養(yǎng)過程管理的通知》,要求管理人員、機長按照《卷包部TPM設備保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)范,按照準備、清掃、清潔、更換、緊固、檢查6個工作流程及工作要求,分時段、分步驟進行過程督導,并以《卷包部機組設備保養(yǎng)過程管理檔案》記錄為載體,認真履行過程監(jiān)督、反饋整改、人員培訓管理職責,扎實推進了保養(yǎng)工作,在保養(yǎng)效果、人員狀態(tài)、過程改進、保養(yǎng)時段廢棄煙支控制等方面取得了良好的改善效果。
(姚紅)