讓全球的中小企業(yè)沒有難做的生意
吳敏芝 阿里巴巴集團資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁
很多人把阿里巴巴視為在互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)做的比較領(lǐng)先的企業(yè)。但是阿里巴巴對電子商務(wù)、對互聯(lián)網(wǎng)的理解,也是逐年在改變。從一開始的電子商務(wù)公司,到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)公司,人人都提“互聯(lián)網(wǎng)+”,但到底什么是互聯(lián)網(wǎng)的價值?該怎樣積累互聯(lián)網(wǎng)的價值?
互聯(lián)網(wǎng)的核心價值在于數(shù)據(jù)。馬云提出了五個“新”:新制造、新零售、新能源、新技術(shù)、新金融。新能源是什么?就是數(shù)據(jù)。為什么數(shù)據(jù)這么重要?因為在未來的鏈路里,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為像石油、煤、電一樣的生產(chǎn)資料,而且它比這些傳統(tǒng)能源更具備經(jīng)濟效益。
所有的東西都是用一點少一點,但是數(shù)據(jù)恰恰相反,每個人去使用數(shù)據(jù),只會為這個數(shù)據(jù)賦予新的價值和內(nèi)涵,使這個數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人在無形地貢獻數(shù)據(jù),新能源如果利用好,人們就能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的真正價值。
阿里在電商、跨境出口領(lǐng)域做得最早,但是前面十多年,在數(shù)據(jù)層面的沉淀非常少,只做了信息的展示和匹配。僅僅把許多國家中小企業(yè)的數(shù)據(jù)擺到了平臺上,其他國家的買家看到了這個信息產(chǎn)生了交流、產(chǎn)生了交易,從而完成了一筆訂單。
1.0黃頁時代有沒有價值?有價值。信息永遠是有價值的。前面十多年,阿里巴巴僅僅做了信息的展示和匹配,它能夠幫助到中小企業(yè),但是從數(shù)據(jù)積累的角度來講只是積累了很薄的數(shù)據(jù)。由于沒有積累,所以沒有辦法在整個外貿(mào)時代發(fā)生變化的時候,更好地為中小企業(yè)提供更多的價值。非常幸運,阿里巴巴幾年前收購了深圳的易達通,這家公司做的事情很簡單,幫助中國中小企業(yè)報關(guān)、退稅、結(jié)匯。這一收購使得阿里巴巴可以掌握真實的外貿(mào)訂單,在執(zhí)行的過程中在平臺上可以沉淀出賣家數(shù)據(jù)。
在掌握貿(mào)易真實性的情況下,阿里巴巴開發(fā)了一個產(chǎn)品叫“貿(mào)易信用證”。信用證是跨境B2B非常通用的交易方式,但中國中小企業(yè)大概只有15%的比例接受信用證。為什么?不敢用,哪怕確認這個信用證是真實的,但是拿不到錢,以后的生產(chǎn)怎么辦?如今,中國出口原來的最大優(yōu)勢——成本優(yōu)勢已經(jīng)在喪失,如果在原有優(yōu)勢喪失的情況下,沒有形成新的優(yōu)勢,可想而知,外貿(mào)越來越難做,越來越多的企業(yè)將面臨倒閉。
阿里巴巴一直在想辦法去幫助這些企業(yè),數(shù)據(jù)的魅力便越來越展現(xiàn)出來。今天,除了幫助中小企業(yè)拿到訂單外,還可以運用賣家的數(shù)據(jù),為中小企業(yè)的賣家做信用額度的授信,授信范圍之內(nèi),阿里巴巴對平臺內(nèi)所有買家提出一個比較震撼的口號——“你敢用,我敢賠”。只要今天通過平臺運用了信用寶的產(chǎn)品,萬一供應(yīng)商騙了你,阿里巴巴平臺先行賠付。
每個國家都有本土的電子商務(wù),中國有淘寶,美國有亞馬遜、eBay。在這些電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,滋生了一批用互聯(lián)網(wǎng)方式生存的中小企業(yè)。他們從誕生的第一天起就想著怎樣在網(wǎng)上做采購,但是對這些人來講,優(yōu)勢就是營銷、貿(mào)易能力,弱勢是什么?弱勢就是沒有像原來傳統(tǒng)進口商那樣具備專業(yè)的進口知識,不知道怎樣識別供應(yīng)商、怎樣信用供應(yīng)商,不知道怎樣用中國供應(yīng)商所接受的打預(yù)付款的方式做生意。
因此,阿里巴巴的外需市場發(fā)生了變化。作為出口方,出口企業(yè)、供應(yīng)商怎樣判斷到、抓到這個變化,從而認識到所服務(wù)的群體,為他們提供一個在互聯(lián)網(wǎng)時代所能夠滿足的服務(wù),這是值得每一個供應(yīng)商去思考的。正是因為觀察到這些變化,阿里巴巴開始演變產(chǎn)品。因為阿里巴巴真正要做到的是,將來的有一天,任何一個國家的中小企業(yè)要進行跨境采購時,可以享受平臺所能夠提供的一攬子、一站式的服務(wù)。
“讓天下沒有難做的生意”。阿里巴巴不僅要讓中國的中小企業(yè)沒有難做的生意,還要讓全球的中小企業(yè)沒有難做的生意。由于推出了信用寶業(yè)務(wù),無形中沉淀了這些買家的數(shù)據(jù),阿里巴巴對賣家、對供應(yīng)商所做的一系列服務(wù)同樣可以為這些買家提供。阿里巴巴開始嘗試為平臺上部分買家提供融資服務(wù),和美國的金融機構(gòu)合作,通過海外銀行機構(gòu),為海外買家和中小企業(yè)提供融資貸款。
通過互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)為全球中小企業(yè)提供有價值的服務(wù),這和阿里巴巴的使命越來越接近了。馬云提出“eWTP”,這是第一步的落地,是不斷努力的方向。阿里巴巴還在做一個進口業(yè)務(wù)。天貓國際正在把很多海外知名的品牌引入到中國,讓中國的消費者在網(wǎng)上可以買到;1688平臺正在打造進口商品的網(wǎng)上批發(fā)市場,把全球很多中國消費者不知道、但在當?shù)赜兄浅:玫钠焚|(zhì)和口碑的商品引入到中國,以貿(mào)易、批發(fā)的方式引入到中國。