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@跟蔣暉學(xué)電商：和一些制造業(yè)優(yōu)秀的朋友交流。他們都認(rèn)為制造業(yè)在未來(lái)三年會(huì)迎來(lái)好的發(fā)展。尤其是一些掌握技術(shù)的商家。制造業(yè)會(huì)從OEM轉(zhuǎn)向ODM，原來(lái)是幫別人造，造什么你說(shuō)。以后是他推薦說(shuō)他擅長(zhǎng)制造什么，擅長(zhǎng)的都是有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。這樣的制造業(yè)廠商會(huì)過(guò)得越來(lái)越好，而不是刀片利潤(rùn)。賣貨的就要篩選這樣的供應(yīng)商。

@龔文祥：電商定位與傳統(tǒng)企業(yè)的定位方法不一樣，1.傳統(tǒng)企業(yè)是先定位好，再大力動(dòng)作；2.而電商是先不準(zhǔn)確定位，有大致的定位，運(yùn)營(yíng)一年后，看自己用戶的特征再定位。即傳統(tǒng)企業(yè)的定位是人為確定出來(lái)，電商定位是市場(chǎng)選擇的結(jié)果；3.傳統(tǒng)講究謀定后動(dòng)，電商講究快速試錯(cuò)、快速優(yōu)化；4.談到定位理論在電商的應(yīng)用，一次觸電會(huì)上，一個(gè)淘寶年銷售1個(gè)億的女裝創(chuàng)始人談了他的電商定位秘籍，他的女裝定位是“針對(duì)有固定男朋友、但還沒(méi)有結(jié)婚、處于同居狀態(tài)的30歲左右女性”（這個(gè)定位隱藏在背后，不直接說(shuō)出來(lái)，但風(fēng)格、服務(wù)、包裝等都研究，圍繞這群女性而聚焦）。他就靠這個(gè)定位做到1個(gè)億，但他這個(gè)定位不是一開始就這樣，而是創(chuàng)始人掌柜和無(wú)數(shù)買他服裝顧客聊天后，發(fā)現(xiàn)同居女性買的最多，干脆就用這個(gè)定位。

@舒雍：生鮮水果電商，若不抱團(tuán)則做不大，若只抱團(tuán)則做不美。抱團(tuán)可以做起銷量，采購(gòu)有量大從優(yōu)的優(yōu)勢(shì)；但如果不做細(xì)分不精選只做低價(jià)搞批發(fā)，則很難形成美譽(yù)度。正確的做法是，與同行多合作，但又要打造出自己的特色，不能和同行一個(gè)模樣，什么貨品都一樣的，那絕對(duì)沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很難獲得客戶認(rèn)可。

@黃剛-物流與供應(yīng)鏈：【網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)繞不開的8大坎：從papi醬說(shuō)起】①影響力問(wèn)題：太出名很容易被監(jiān)管，稍不注意就被一桿子打死，影響力越大越應(yīng)該謹(jǐn)慎；②定位問(wèn)題：走大眾，用戶積累快，但商業(yè)化難；走垂直，需要長(zhǎng)久細(xì)水長(zhǎng)流的堅(jiān)持；③商業(yè)化問(wèn)題：看是有粉絲數(shù)量，賺錢沒(méi)有問(wèn)題，但要投資做大，難度大；直接賣商品太功利，做服務(wù)很難商業(yè)化（不管是羅輯思維還是papi醬都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題）；④內(nèi)容問(wèn)題：能吸引粉絲共鳴的內(nèi)容，大多都比較low；真正內(nèi)容高大上，又能吸引粉絲的難；⑤用戶粘度問(wèn)題：初期一炮走紅，全網(wǎng)捧你，但90后粉絲新鮮度切換很快，中國(guó)用戶最喜歡喜新厭舊；同時(shí)能否有持續(xù)的創(chuàng)新的內(nèi)容，這是很大的挑戰(zhàn)；⑥顏值網(wǎng)紅很容易曇花一現(xiàn)：高顏值的如果只是秀產(chǎn)品，走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，更應(yīng)該借機(jī)沉淀商業(yè)內(nèi)涵；⑦經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題：網(wǎng)紅和大V一樣，可以出名，但真正公司化經(jīng)營(yíng)難；自己主導(dǎo)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和精力，被經(jīng)紀(jì)人主導(dǎo)，很容易成為別人的道具；⑧行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)：中國(guó)人都有紅眼病，網(wǎng)紅紅了，會(huì)引來(lái)各種惡意的競(jìng)爭(zhēng)，冷不防背后捅你一刀，防不勝防?？傊?，網(wǎng)紅看是一條陽(yáng)光大道，其實(shí)背后暗藏各種端倪，稍有不慎就會(huì)成一場(chǎng)炮灰！

@電商律師勇哥：微商確實(shí)是造就企業(yè)神話的地方，在微商的世界里，聯(lián)合創(chuàng)始人其實(shí)是最低級(jí)別，因?yàn)樗麄冎皇瞧髽I(yè)的一個(gè)代理而已，而各種的總裁、CEO、董事長(zhǎng)紛紛出現(xiàn)。你想做微商，你不掛個(gè)總裁的頭銜，你都不好意思說(shuō)你帶團(tuán)隊(duì)，更別說(shuō)你只是個(gè)囤貨的小代理了。2017年，微商會(huì)轉(zhuǎn)到線下，那些直銷的套路又會(huì)被登上臺(tái)面，這才是國(guó)家最為擔(dān)憂的，因?yàn)榫€上勾搭線下成交才會(huì)變成終極的“傳銷”。

@張有為：現(xiàn)在可控的免費(fèi)流量入口，且比較輕松能夠獲取的：

1）百度：無(wú)論是PC端還是手機(jī)端，但前提是你要會(huì)做官網(wǎng)關(guān)鍵詞的SEO；

2）微博：只要有足夠的文字能力，有抓眼球的內(nèi)容營(yíng)銷，精準(zhǔn)的免費(fèi)流量源源不斷；

3）B2B：發(fā)布大量的B2B平臺(tái)信息，借道百度等四大搜索引擎，則威力無(wú)比；

4）博客：獨(dú)立博客、新浪博客（與微博綁定）、幾十個(gè)第三方博客，產(chǎn)生信任的流量；

5）QQ群：加入成百上千的QQ群，采用簡(jiǎn)單粗暴直接的手法，依然有相對(duì)精準(zhǔn)的流量；

6）視頻：秒拍、直播、優(yōu)酷等用微博來(lái)傳播，產(chǎn)生有品牌影響力的傳播。

@純銀V：我和萊拉聊天，提起一個(gè)詞叫“互聯(lián)網(wǎng)化”，也就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熟悉程度、利用程度、依賴程度。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，即便是20歲出頭的人，經(jīng)常玩微博的人，甚至是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，可能也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)淺嘗輒止。我試圖找出其中的規(guī)律來(lái)，但沒(méi)結(jié)果。只有個(gè)簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)網(wǎng)化和你手機(jī)里的應(yīng)用數(shù)是正相關(guān)的。

@臭臭新說(shuō)：關(guān)于社交電商相關(guān)的東西，到現(xiàn)在已經(jīng)說(shuō)得很透明了，尤其是中小賣家，無(wú)論是在社交的積累還是賬號(hào)的影響力，都是持續(xù)要做的事情，然后從中找出一些屬于自己的玩法，當(dāng)然也可以模仿，每一個(gè)愿意（想要）在微博推廣產(chǎn)品的賣家，必須從賬號(hào)影響力做起，你所要制定的不是你要賣多少營(yíng)業(yè)額，而是要制定賬號(hào)的調(diào)性。

@大姨媽的姨媽：如果看電商推廣類文章，寫的都挺復(fù)雜，其實(shí)賣貨沒(méi)那么復(fù)雜，圍繞著4P營(yíng)銷理論來(lái)做即可：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷，8個(gè)字，永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)，先確定一款產(chǎn)品做主打，然后定價(jià)把各個(gè)平臺(tái)都查一遍，走線上和線下兩條道，時(shí)常搞搞活動(dòng)，維護(hù)老客戶，這些做下來(lái)就可以了，加之打造微商團(tuán)隊(duì)，會(huì)發(fā)展得很快。

@中國(guó)企業(yè)家雜志：【周鴻祎：企業(yè)實(shí)現(xiàn)“從0到1”，學(xué)會(huì)這三點(diǎn)就夠了】從0到1，這也是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代經(jīng)常提到的一個(gè)短語(yǔ)。從本質(zhì)上講，這個(gè)短語(yǔ)有兩個(gè)含義：其一，做從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事，但這種機(jī)會(huì)很難找到；其二，是把別人做過(guò)的事?lián)Q一種方式重新做。比如，蘋果重新定義了智能手機(jī)和MP3播放器，這是從0到1；我第一個(gè)用免費(fèi)的方式做殺毒軟件，這其實(shí)也是從0到1。后來(lái)，我做攝像頭和手機(jī)，其實(shí)都希望用一種別人沒(méi)用過(guò)的方式，做到從0到1。從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)看，我們所稱道的很多成功企業(yè)，其實(shí)也都是循著第二條路徑走向成功的。