淺論公路橋梁的施工監(jiān)理工作

谷端偉

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，地區(qū)之間的物資交換日益頻繁，這就對公路交通提出了更高的要求。公路橋梁事業(yè)不斷發(fā)展，而公路運輸?shù)妮d荷量的需要也隨之增大。而對于公路橋梁工程而言，監(jiān)理是工程項目得以順利實施的重中之重。本文對公路橋梁的施工監(jiān)理進行了簡要的分析，并提出提高效率的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：公路橋梁施工監(jiān)理

在公路橋梁的施工過程中，施工管理及施工監(jiān)理作為一項重要和復雜的工作，其目的是要保證工程按計劃規(guī)定的進度、低于設(shè)計預算或合同報價的成本和設(shè)計要求的質(zhì)量、安全順利的完成建設(shè)工程施工。其中施工管理是按照規(guī)定的進度，根據(jù)預先設(shè)計好的方案以及對于成本的預算來達到工程設(shè)計要求的質(zhì)量標準，并順利地完成施工工程的建設(shè)。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路無論是在施工材料、技術(shù)方面，還是在檢測設(shè)備、施工設(shè)備等方面，都有了長足發(fā)展，而且現(xiàn)階段橋梁施工的難度越來越大，這就對監(jiān)理工作提出了更高的要求。對于公路橋梁工程而言，監(jiān)理是工程項目得以順利實施的重中之重。公路橋梁建設(shè)工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工及竣工驗收，一直到資料歸檔管理流程，可以說是環(huán)環(huán)相扣，在這整個過程中任何管理環(huán)節(jié)，都不能出現(xiàn)絲毫閃失，甚至可以說任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)情況，所引起的損失都是難以估量的，所以做好其施工管理及施工監(jiān)理是各項工作的重中之重。

1公路橋梁施工概論

1.1公路橋梁施工的特殊性。公路橋梁的流動性，這就使公路橋梁增加了管理的難度；公路橋梁工程產(chǎn)品由于體積龐大，公路橋梁施工多不能放在室內(nèi)生產(chǎn)，在施工過程中可以說屬露天作業(yè)，甚至可以說工作環(huán)境惡劣，在整個施工過程中可以說受自然氣候條件影響大，在施工中出現(xiàn)的雨、雪、風暴、洪水等天氣因素影響，都造成施工工作計劃常被打亂，造成施工工作的中斷。

1.2公路橋梁施工存在的問題。由于公路橋梁的施工利潤比較低，資金額度大，在一定程度上會出撥付慢等現(xiàn)象，所以橋梁施工普遍存在拖延工期的現(xiàn)象，由于我國橋梁施工技術(shù)不是過硬，所以施工的現(xiàn)場混亂、工程的建設(shè)中有大量的浪費現(xiàn)象以及采購項目比較落后的管理行為，會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，甚至可能會造成事故發(fā)生。而且公路橋梁的施工難度也越來越高，當前施工現(xiàn)場管理混亂、施工流程存在較多的浪費、項目采購管理落后等問題比較突出。在這一背景下，加強監(jiān)理工作，保證按質(zhì)、按期完成道路工程項目就顯得尤為重要。

2公路橋梁施工管理以及施工監(jiān)理中的措施

2.1對施工質(zhì)量進行嚴格控制。在進行公路路橋施工時，工程項目應(yīng)該在根據(jù)事前設(shè)定的工程正日質(zhì)量目標，逐漸形成質(zhì)量第一的觀念，從管理者或者是施工單位的角度出發(fā)，在工程的建設(shè)過程當中，要加大對公路橋梁的施工管理和施工監(jiān)理，預防控制好工程的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)且高效地完成每個單項工程的質(zhì)量目標。在施工的過程中，不定期的進行檢查，保證工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)誤差；在公路橋梁施工的施工場地中要建設(shè)—個有完善檢驗功能的工地實驗室，配備有專業(yè)知識的操作實驗人員，確保施工的安全性和可靠性。要嚴格的控制好施工過程中的每—個項目，控制好機械設(shè)備、施工人員、施工的材料以及內(nèi)部之間的環(huán)境等；在施工期間的每道工序、環(huán)節(jié)和每個崗位都應(yīng)該有專門的人員對相關(guān)崗位進行檢測和考核，公路無論是在施工材料、技術(shù)方面，還是在檢測設(shè)備、施工設(shè)備等方面，才能及時解決在工期間出現(xiàn)的新情況或新問題；相關(guān)的管理人員和進行作業(yè)的施工人員應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的質(zhì)量安全管理制度，建立完善的質(zhì)量安全控制體系，形成—個合適的質(zhì)量安全控制網(wǎng)絡(luò)。

2.2規(guī)范監(jiān)理，保證工期。保證在加快進度的同時確保工程的安全。施工中的進度就是要根據(jù)控制，做好施工的計劃工作，按照計劃的進度進行。工程進入籌備階段項目經(jīng)理部應(yīng)將各項目納入工程工期網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)之中。以甲方要求的竣工時間為終點，倒排生產(chǎn)計劃，確保工期正點運行。在施工時如果發(fā)生人為因素的突然事件或者是受自然災(zāi)害的影響，則要及時的調(diào)整施工的進度計劃，重新設(shè)計方案，科學的調(diào)整施工的順序，可以采用組織作業(yè)的方法來加快施工的進度，在工程工期總體網(wǎng)絡(luò)圖中分階段地尋找影響工期的關(guān)鍵項目，將項目細劃，繪制關(guān)鍵項目網(wǎng)絡(luò)分析圖。在建設(shè)中要提高施工的安全性，按照公路橋梁的具體方案進行，要求施工人員要做好安全的檢查工作，不定期的對工程進行檢查，確保安全設(shè)施投資到位，要在施工中提高工作人員的安全意識。在相對穩(wěn)定的環(huán)境中提升公路橋梁的安全管理水平，保證施工的質(zhì)量控制。

2.3對施工中現(xiàn)場的安全進行監(jiān)理。對于橋梁工程的施工，不僅僅要重視質(zhì)量問題，而且要嚴把安全關(guān)。為了防止安全事故的發(fā)生，施工方要合理安排作業(yè)人員的作息時間，不能讓工作人員長時間工作工作，如發(fā)現(xiàn)有工作人員長時間工作，監(jiān)督管理有關(guān)人員應(yīng)立刻強制停止其工作，直至其得到充分的休息。監(jiān)理人員應(yīng)該對施工人員做好安全的宣傳工作，提高施工人員的安全意識，在相對安全的環(huán)境中提高工程的進度，保證工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)安全的隱患，要及時的處理，避免發(fā)生事故。施工方應(yīng)定期為施工人員開展專業(yè)的技能培訓工作，并且在工作中提高施工作業(yè)的規(guī)范性和專業(yè)技術(shù)性，從而確保大量減少不規(guī)范操作的出現(xiàn)，以有效的提高生產(chǎn)效率，大大地降低了安全事故發(fā)生的幾率。

結(jié)束語：做好施工管理及施工監(jiān)理在公路橋梁施工建設(shè)中十分重要，但綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家啟動的公路項目越來越多，而且公路橋梁的施工難度也越來越高，在這一背景下，加強監(jiān)理工作，保證按質(zhì)、按期完成道路工程項目就顯得尤為重要。由于它是一門系統(tǒng)化的科學，很多人對它很生疏，難以全面了解，這就需要有完善的組織機構(gòu)去推廣，需要宣傳引導工作，做好宣傳工作，制定各項相關(guān)措施。從管理者或者是施工單位的角度出發(fā)，在工程的建設(shè)過程當中，要加大對公路橋梁的施工管理和施工監(jiān)理，預防控制好工程的質(zhì)量，為發(fā)展我國公路橋梁事業(yè)做出更大的貢獻，完善我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，推動交通事業(yè)的步伐，進而帶動國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。