藝術(shù)片的“天堂電影院”能建起來嗎

劉佳璇

在中國(guó)電影市場(chǎng)分層化、創(chuàng)作多樣化、觀眾需求個(gè)性化的新態(tài)勢(shì)下，藝術(shù)電影的“破冰”之旅步伐加快了。日前，由全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”）主辦的“藏地密碼——中國(guó)藏地影像展”正在多地展開：從四川、西藏輻射至青海、甘肅、云南，并逐步推廣至全國(guó)。

展映活動(dòng)取得了良好的效果，如1986年出品的經(jīng)典電影《盜馬賊》在四川成都的峨影1958電影城上映時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)239個(gè)座位，幾乎座無虛席。

藝術(shù)影院的實(shí)踐此前其實(shí)屢見不鮮。北京的中國(guó)電影資料館和當(dāng)代MOMA百老匯電影中心在影迷心中頗有地位；上海的藝術(shù)電影聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)了三年多，也為不少文藝片爭(zhēng)取了不易的空間。但這些努力似乎依然更集中在一線城市。

而2016年10月正式成立的“聯(lián)盟”，作為中國(guó)第一個(gè)全國(guó)性質(zhì)的藝術(shù)片放映聯(lián)盟，被創(chuàng)作者和影迷寄予了更多期望。業(yè)界人士認(rèn)為，中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已擁有近4萬塊屏幕，票房平均年增長(zhǎng)率超過20%。在擁有眾多放映終端的形勢(shì)下，放映渠道進(jìn)一步細(xì)化的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

在全新的市場(chǎng)環(huán)境下，藝術(shù)電影的“天堂電影院”會(huì)成功地建起來嗎？

讓藝術(shù)電影找到觀眾

藝術(shù)電影在中國(guó)并不缺乏觀眾。

2016年4月，北京國(guó)際電影節(jié)的展映活動(dòng)開票，實(shí)時(shí)點(diǎn)擊“購(gòu)票按鈕”搶票的用戶每秒達(dá)44000人；6月，上海國(guó)際電影節(jié)展映活動(dòng)開票首日，官方在線售票平臺(tái)淘票票曾一度癱瘓，最終首日收入超1500萬元。

除電影節(jié)展映活動(dòng)外，以中國(guó)電影資料館和當(dāng)代MOMA百老匯電影中心為代表的藝術(shù)影院，近兩年的日常放映活動(dòng)上座率也明顯提高，經(jīng)常座無虛席。

但是，藝術(shù)電影卻經(jīng)常出現(xiàn)排片率低下，導(dǎo)演苦求排片的尷尬事件。2016年5月，制片人方勵(lì)為《百鳥朝鳳》“跪求排片”引發(fā)熱議，再次將藝術(shù)電影的生存問題擺在大眾眼前。

而在此之前，王小帥、賈樟柯等導(dǎo)演都曾為自己影片的排片吶喊。2016年10月，“聯(lián)盟”在長(zhǎng)春電影節(jié)期間宣告成立，人們?cè)诎l(fā)起方的名單上看到了賈樟柯不久前在上海成立的電影公司“暖流文化”。

“過去我們的渠道比較粗放，好萊塢電影、商業(yè)影片、藝術(shù)電影、文化電影、紀(jì)錄片都在同一個(gè)渠道混合發(fā)行，以至于藝術(shù)電影找不到觀眾，觀眾也找不到藝術(shù)電影?！辟Z樟柯說。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光對(duì)《瞭望東方周刊》表示，“聯(lián)盟”的成立可謂水到渠成。

中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模和觀影人次仍在持續(xù)擴(kuò)大，銀幕增加到4萬塊，而單塊銀幕的產(chǎn)出則出現(xiàn)某種增長(zhǎng)乏力，粗糙的發(fā)行方式亟待改變；以大學(xué)生為代表的重點(diǎn)觀影人群，以及三四線城市受眾的加入，使觀影需求差異化更為明顯；電影評(píng)價(jià)體系也開始從“崇拜票房”回歸到電影質(zhì)量本身。

“藝術(shù)院線像是城市的一盞聚光燈，給了藝術(shù)電影導(dǎo)演找到觀眾的機(jī)會(huì)，也是中國(guó)龐大的藝術(shù)電影人群觀看藝術(shù)電影的窗口。”賈樟柯說。

建立藝術(shù)電影院線，支持藝術(shù)電影發(fā)展，對(duì)于商業(yè)電影同樣大有裨益。

“藝術(shù)電影是創(chuàng)新的陣地?！蔽⒂皶r(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁楊丹對(duì)《瞭望東方周刊》說。

好萊塢發(fā)展史中，藝術(shù)電影里諸多實(shí)驗(yàn)、先鋒的電影語言，最終都演變?yōu)樯虡I(yè)電影的常規(guī)手法。楊丹說：“這些探索一旦被觀眾認(rèn)可，慢慢就會(huì)變成大眾消費(fèi)市場(chǎng)里新的電影語言。對(duì)于電影的持續(xù)發(fā)展來說，失去藝術(shù)電影，就沒有試驗(yàn)田了?！?/p>

正是基于這樣的共識(shí)，由中國(guó)電影資料館、華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、上海暖流文化傳播有限公司、萬達(dá)電影院線股份有限公司、百老匯電影中心、北京微影時(shí)代科技有限公司共同發(fā)起的“聯(lián)盟”成立了。據(jù)了解，“聯(lián)盟”目前主要由中國(guó)電影資料館牽頭并負(fù)責(zé)選片和影展策劃，華夏發(fā)行和萬達(dá)院線等配合發(fā)行和放映，微影時(shí)代則在票務(wù)上和宣傳上進(jìn)行配合。

藝術(shù)院線走過的路

中國(guó)藝術(shù)電影院線的歷史，可追溯到20世紀(jì)80年代。

彼時(shí)，陳凱歌、張藝謀、田壯壯等“第五代導(dǎo)演”的藝術(shù)電影多次在國(guó)際電影節(jié)上斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，催生了一批藝術(shù)影院。

20世紀(jì)80年代中期，在北京電影公司的牽頭下，大華、首都、地質(zhì)、長(zhǎng)城影院組建了一條藝術(shù)院線，但這條院線建立不到一年便因供片不足而走向終結(jié)。

后來，中影公司在全國(guó)9大城市選定11家影院為藝術(shù)電影提供放映渠道，其中便包括上海勝利電影院。

此后，勝利電影院一度成為全國(guó)知名的藝術(shù)電影院。在這里，幾乎每隔一兩個(gè)月就有一個(gè)主題影展登場(chǎng)，諸如“名著改編的電影”“情人節(jié)下午專場(chǎng)”“路易·德菲耐斯電影展”等。

陳凱歌的《黃土地》、張軍釗的《一個(gè)和八個(gè)》、吳子牛的《晚鐘》等“第五代導(dǎo)演”們的成名作都曾在此上映并引起轟動(dòng)。

1989年，王朔編劇、夏鋼執(zhí)導(dǎo)的《一半是海水，一半是火焰》在勝利藝術(shù)電影院獨(dú)家上映時(shí)，影院的443個(gè)座位連續(xù)3個(gè)月爆滿，售票處甚至要拉起鐵柵欄分流觀眾。

隨著VCD 和 DVD的出現(xiàn)，錄像帶租售業(yè)在上世紀(jì)90年代日漸興盛，廉價(jià)便捷的觀影方式普及開來?；ヂ?lián)網(wǎng)興起后，盜版資源更是盛行，藝術(shù)影院便不再是觀賞藝術(shù)電影的唯一渠道。

21世紀(jì)以來，中國(guó)電影市場(chǎng)開始產(chǎn)業(yè)化改革，電影的商業(yè)屬性更為資本所重視，藝術(shù)片放映空間也遭到了主流商業(yè)片的擠壓。

然而，仍有一些院線、發(fā)行公司和民間組織在嘗試為藝術(shù)影片開辟陣地。

2009年12月底，當(dāng)代MOMA百老匯電影中心在北京成立，共有三個(gè)影廳，運(yùn)營(yíng)至今已成為京城影迷的圣地之一，許多熱門展映活動(dòng)也備受歡迎。

2012年，上海成立“藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”，上海萬達(dá)電影城、上海電影博物館、上海影城等十家影院加盟，雖一度因片源問題造成放映場(chǎng)次縮水，但近年來不斷推出展映，成為上海迷影文化的重要一環(huán)。

2013年5月，由民間影迷組織成立于南京的“后窗放映”更具備公益性質(zhì)?！昂蟠胺庞场睕]有固定的合作對(duì)象，每次組織影展，都需要與不同的影院協(xié)商合作，因此，相較剛成立時(shí)，如今的日常放映活動(dòng)已經(jīng)大幅減少。

除了這些組織外，法國(guó)文化中心、歌德學(xué)院等國(guó)際文化交流機(jī)構(gòu)，也是助推當(dāng)前藝術(shù)電影放映的重要力量之一。

藝術(shù)院線放什么

有了放映渠道，關(guān)鍵的問題還有一個(gè)：放什么？

據(jù)孫向輝介紹，“聯(lián)盟”的片源主要分為三類，一是最新的國(guó)產(chǎn)藝術(shù)電影，二是急需介紹給中國(guó)觀眾的最新國(guó)際藝術(shù)電影，三是以策展方式進(jìn)行的學(xué)術(shù)性經(jīng)典電影展映。

從中國(guó)電影資料館目前的排片來看，經(jīng)典電影的放映仍占據(jù)主要位置。為支持國(guó)產(chǎn)藝術(shù)新片，2015年開始，中國(guó)電影資料館在1號(hào)廳長(zhǎng)線放映國(guó)產(chǎn)藝術(shù)新片，包括《心迷宮》《黑處有什么》等在內(nèi)的藝術(shù)電影都在該廳進(jìn)行過放映。

但是，國(guó)產(chǎn)藝術(shù)新片的產(chǎn)量并不能滿足片源需求，而由于每年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的海外電影份額有限，很多國(guó)際藝術(shù)電影也沒有機(jī)會(huì)走進(jìn)中國(guó)院線。

在展映的審批流程上，盡管可以就影展影片進(jìn)行計(jì)次的報(bào)批，但在以往的實(shí)際操作中，仍有不少困難。

百老匯電影中心策劃經(jīng)理?xiàng)钛笤鴮?duì)《瞭望東方周刊》透露，國(guó)產(chǎn)影片可以在地方電影局報(bào)批，若影展含有超過一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的影片，則需到國(guó)家新聞出版廣電總局報(bào)批，“但民間策展團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)似乎又不被認(rèn)可”。

此外，涉及多城市的巡回影展，每新到一地都要重新辦一次報(bào)批手續(xù)，審片結(jié)果還可能與上一站不同。

而“聯(lián)盟”的不同在于，發(fā)起方有中國(guó)電影資料館和華夏電影發(fā)行公司，“可以借由國(guó)企背景，更準(zhǔn)確實(shí)時(shí)傳達(dá)政策門檻的高低，對(duì)放映片源加以調(diào)整”，楊丹說。

但也有業(yè)界人士擔(dān)憂，展映要耗費(fèi)較大的人力與物力，且需要大量片源， “聯(lián)盟”未來將有400個(gè)加盟影廳，如何支撐起它們的常規(guī)放映？這需要更為精細(xì)的上層設(shè)計(jì)。

法國(guó)擁有成熟的藝術(shù)院線系統(tǒng)，其放映設(shè)計(jì)對(duì)于“聯(lián)盟”來說或許具備一定啟發(fā)意義：與正常電影院的排片計(jì)劃有所差別，法國(guó)藝術(shù)院線的放映計(jì)劃中有新片，也有新修復(fù)的經(jīng)典影片，而片單則是由 100 位電影人組成的機(jī)構(gòu)根據(jù)一定原則擬定的。

盈利還是義工？

“從商業(yè)回報(bào)上來講，做藝術(shù)電影某種程度上算是義工?！睏畹ふf，參與“聯(lián)盟”發(fā)起，更多是為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做積累。

藝術(shù)電影并不具備商業(yè)電影顯見的變現(xiàn)能力。為鼓勵(lì)藝術(shù)電影的創(chuàng)作和放映，許多國(guó)家都在這方面予以減免稅收等政策扶持。

以法國(guó)為例，其影視產(chǎn)業(yè)最高管理機(jī)構(gòu)法國(guó)國(guó)家電影中心便有專門的扶持基金，通過公權(quán)力，將電視、錄像業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的盈利補(bǔ)貼到電影業(yè)中，以實(shí)現(xiàn)平衡。

而國(guó)際藝術(shù)院線聯(lián)合會(huì)也會(huì)對(duì)世界各地的藝術(shù)院線成員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)扶持，院線成員只需要支付一定的會(huì)員費(fèi)用和放映提成，便可共享國(guó)際藝術(shù)院線聯(lián)合會(huì)的藝術(shù)影片放映權(quán)。

該聯(lián)合會(huì)由法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、瑞士四個(gè)國(guó)家的藝術(shù)院線協(xié)會(huì)在1956年聯(lián)合創(chuàng)辦，在歐洲、非洲、北美洲和亞洲的29個(gè)國(guó)家擁有3000塊銀幕，占覆蓋地區(qū)票房總額的10%～25%。

藝術(shù)電影需要國(guó)家補(bǔ)貼，但扶植的方法各有不同，有的是對(duì)獲獎(jiǎng)影片給予獎(jiǎng)勵(lì)，有的是對(duì)放映比例達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的影片給予獎(jiǎng)勵(lì)。然而，“聯(lián)盟”的發(fā)起者們?cè)谟懻摮跗诒惴駴Q了依靠政府補(bǔ)貼的想法。

孫向輝表示：“如果一開始就走補(bǔ)貼這條路，一定會(huì)死的，它激發(fā)不出來市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，也激發(fā)不出積極性，它會(huì)依賴于補(bǔ)貼，沒有市場(chǎng)化的東西肯定活不成。”

雖然藝術(shù)電影的生意并不大，但藝術(shù)電影作為分眾娛樂的一環(huán)，需要在電影市場(chǎng)有一席之地，首先要找到商業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

“放映問題仍需要市場(chǎng)手段來加以解決?！睏畹け硎荆⒂皶r(shí)代目前定下的“小目標(biāo)”是在一到兩個(gè)季度里讓藝術(shù)電影的固定觀影用戶達(dá)到一定人次，并建立起他們的觀影習(xí)慣。

楊丹舉例說，諸多影展的觀眾都是由微影時(shí)代旗下的票務(wù)平臺(tái)格瓦拉召集而來，可以設(shè)法將其轉(zhuǎn)換為“聯(lián)盟”的固定用戶，并用會(huì)員機(jī)制鼓勵(lì)其消費(fèi)。

賈樟柯則認(rèn)為，藝術(shù)電影的相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼不能靠中央政府，應(yīng)看各地政府的文化產(chǎn)業(yè)政策。

據(jù)了解，上海市已出臺(tái)并實(shí)施相關(guān)政策，對(duì)長(zhǎng)期組織放映優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)藝術(shù)電影的主體和院線給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2015年9月，《國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金征收使用管理辦法》中新增規(guī)定“資助文化特色、藝術(shù)創(chuàng)新影片發(fā)行和放映”，將藝術(shù)電影納入了重點(diǎn)支持的范圍。

早前，國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專資辦停止了對(duì)3D、巨幕的補(bǔ)貼，業(yè)界分析，這項(xiàng)補(bǔ)貼會(huì)運(yùn)用到對(duì)藝術(shù)電影的扶持上。但如何補(bǔ)貼，尚未出臺(tái)更加細(xì)化的準(zhǔn)則。

“聯(lián)盟”發(fā)起方的成員大多為民營(yíng)組織，在一定程度上都有盈利訴求。若不能逐步完善上層制度建設(shè)，“聯(lián)盟”的前景恐怕還將困難重重。