徐珍寶
人口老齡化帶來一系列社會問題,也給企業(yè)的退休職工管理工作帶來新的挑戰(zhàn),面對公司退休職工的現(xiàn)狀和存在的問題,從總結(jié)退休職工管理工作的經(jīng)驗入手,進(jìn)一步增強對退休職工管理工作重要性的認(rèn)識,采取了建立自管小組,整合社區(qū)資源,成立各種協(xié)會,建設(shè)活動場所,使退休職工愛好有組織,活動有陣地,促進(jìn)身心健康,豐富業(yè)余生活。
退休職工查找問題經(jīng)驗建議
中國人口老齡化的問題在社會上已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注。人口老齡化將帶來一系列社會問題,也給企業(yè)的退休職工管理工作帶來新的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該采取措施,積極應(yīng)對。
一、目前公司退休職工的現(xiàn)狀
中石化催化劑齊魯分公司離退休人員已經(jīng)接近800人,在崗人員目前不足1000人,每年退休職工還在不斷增加。齊魯分公司在催化劑企業(yè)中目前的地位號稱龍頭老大,不僅利稅最多,新中國最早從事催化劑事業(yè)的老人也排前列。
二、加強退休職工管理工作的經(jīng)驗
由于離退休人員隊伍龐大,目前只有4個在職管理人員,為更好地服務(wù)于離退休人員,根據(jù)離退休時間先后和居住地分布,尋找具有愛心和責(zé)任心的退休職工擔(dān)當(dāng)組長,劃分了20個自管小組,并且因退休人員增加還在不斷擴充中。
目前,對熱愛活動的老人,專門設(shè)立了各種協(xié)會,有門球,乒乓球,象棋和臺球,地擲球和氣排球,太極拳等協(xié)會。
另外,還有老年大學(xué)和夕陽紅藝術(shù)團等,極大地豐富了老年文化活動。另外,除了春節(jié)和暑假,每月定期進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),讓退休黨員時刻對國內(nèi)外形勢和企業(yè)發(fā)展掌握了解。
生病和離世是離退休人員不可避免的方向。因此,凡了解到有住院離退休人員,都能夠拿著慰問物資做到必訪。凡有去世人員,都能夠拿著慰問金做到前去送行。
三、當(dāng)前退休職工管理工作中存在的問題
近年來,公司一直將退休職工管理服務(wù)納入工作議事日程,加強了領(lǐng)導(dǎo),增加了不少投入。但隨著改革的深入,企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前的退休職工管理工作也面臨著一些新形勢,新任務(wù)和新要求,存在一些新的問題,主要表現(xiàn)在:
1、人口老齡化使退休職工對企業(yè)和社會的服務(wù)需求增加了期望值。當(dāng)前,家庭仍是退休職工養(yǎng)老的主要場所,絕大多數(shù)退休職工希望生活在家庭中,這是中國的傳統(tǒng)習(xí)慣。對居家養(yǎng)老來說,由于受子女時間的限制,退休職工對子女的依賴會逐步轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)和社會尋求支持,特別是單身老人;對于不能實現(xiàn)生活在家中或不能完全生活在家中而居住在養(yǎng)老院、老年公寓的老年人來說,如何針對其不同特點,提供相應(yīng)完善的服務(wù),使他們也感覺到好像生活在家中一樣,以便安享晚年。這部分人的比例將會不斷上升,在目前社會服務(wù)設(shè)施還不完善的情況下,對于企業(yè)來說將會遇到越來越多的難題。
2、社區(qū)服務(wù)難以有效地滿足企業(yè)退休職工的需求。公司的退休職工大多數(shù)居住在廠區(qū)宿舍,現(xiàn)在基本上是以企業(yè)服務(wù)為主。從社會發(fā)展的方向來看,退休職工其生活方面應(yīng)該是通過退休職工所屬社區(qū)負(fù)責(zé)照料的。因此,社區(qū)的社區(qū)服務(wù)覆蓋程度往往決定著企業(yè)退休職工所享受的社會化管理服務(wù)程度。然而,就以目前情況來看,絕大多數(shù)的社區(qū)服務(wù)覆蓋還是非常狹窄的,社區(qū)的硬件條件與設(shè)施建設(shè)都難以承受退休職工日益增長的服務(wù)需求。
3、諸多原因給組織開展各種活動增加了不少困難。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前實際,退休職工的活動陣地和學(xué)習(xí)陣地,與目前所能提供的活動場所容量存在較大差距;退休職工的數(shù)量逐年增加,還有許多常年不在本地居住者,很多活動愿景難以實現(xiàn);傳統(tǒng)的活動缺乏吸引力,多數(shù)退休職工參與熱情不高。
四、關(guān)于做好退休職工管理工作的幾點建議
退休職工管理工作在企業(yè)整體工作中雖然不是中心,但在很大程度上對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定起著一定的影響。隨著社會的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,退休職工對企業(yè)的期望值也越來越高,希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此,做好退休職工管理工作,提高管理服務(wù)水平顯得非常有必要。
1、進(jìn)一步增強對退休職工管理工作重要性的認(rèn)識。廣大退休職工是企業(yè)大家庭的重要組織部分,他們曾在企業(yè)不同崗位上做出過巨大的貢獻(xiàn)。做好他們服務(wù)管理工作,落實好他們的各項待遇,充分發(fā)揮好他們的優(yōu)勢,使他們積極建言獻(xiàn)策,支持配合企業(yè)的中心工作,對構(gòu)建社會主義和諧社會有著不可替代的作用。同時,做好離退休職工的管理工作,是積極應(yīng)對老齡化社會發(fā)展的迫切要求,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要。
2、加強退休職工黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的優(yōu)勢。面對眾多的退休職工,僅靠管理部門幾個工作人員的力量,很難及時了解他們的思想動態(tài)和所關(guān)心的熱點問題。因此,要緊密依托公司黨委,發(fā)揮退休職工黨支部自我管理,自我教育,自我服務(wù)的作用,形成以企業(yè)管理為主,退休職工黨總支為輔的工作格局。堅持思想分析制度,及時、準(zhǔn)確掌握離退休職工的思想動態(tài)。要按照中組部提出的”支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好、群眾反映好“的五好支部的目標(biāo)要求,切實將離退休黨支部建設(shè)成為教育、組織、凝聚離退休職工的堅強堡壘。
3、堅持以人為本,提高退休職工管理工作水平。做為退休職工管理工作者,必須樹立高度的事業(yè)責(zé)任感,時刻以兒女之心、公仆之情關(guān)心愛護(hù)老同志,要以滿腔的熱情和無私的愛心,想老同志所想、急老同志所急、幫老同志所需、解老同志所難,全心全意為老同志真情服務(wù),用“心”做好退休職工管理工作。要時刻以老同志利益為重,處處為退休職工著想,認(rèn)真解決他們遇到的實際困難,切實為他們辦實事、辦好事。要不斷創(chuàng)新退休職工開展活動的方式方法,緊跟時代步伐,經(jīng)常開展適合老年人特點、喜聞樂見有益身心健康的文化、藝術(shù)、體育和科普等活動。要整合社區(qū)資源,加強活動場所建設(shè),使更多的退休職工走進(jìn)活動陣地,參加活動,促進(jìn)身心健康。
總之,退休職工管理服務(wù)工作是一項長期的復(fù)雜社會系統(tǒng)工作,面對人口老齡化帶來的新情況、新問題,我們要深入學(xué)習(xí)十八大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于實現(xiàn)中國夢的一系列重要論述,積極探索服務(wù)管理新模式,努力實現(xiàn)退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂,不斷開創(chuàng)退休職工管理服務(wù)工作的新局面。