建筑項目概算對工程造價的作用及影響分析

王梅榮　胡格吉樂圖

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增加，以房地產(chǎn)行業(yè)為主的工程建筑對人們的生活起到了重大的影響。由于經(jīng)濟市場的深入使得各企業(yè)的競爭力在加強，各建筑單位若想要在激烈的競爭中占有一席之地，就要在項目概算的基礎上，對工程造價進行控制，使建筑項目得到有效規(guī)劃。因此，本文國內(nèi)外工程造價管理的現(xiàn)狀，探討建筑項目概算對其的作用和影響。

建筑項目概算工程造價作用影響

近幾年來，工程建筑項目中的超預算現(xiàn)象已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。工程造價過高對于企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的，它不僅會使得產(chǎn)業(yè)鏈條斷開，還會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，研究建筑項目概算對工程造價的作用有著一定的必要。

一、國內(nèi)外工程造價管理現(xiàn)狀

（一）國外工程造價管理現(xiàn)狀

與我國不同，國外的工程建筑項目很少由政府進行把控，大多都是以私人經(jīng)營為主，這在一定程度上給予了企業(yè)的自主選擇性，并且使企業(yè)將造價的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時期內(nèi)發(fā)布建筑的投標清單，但并不具有強制性。國外建筑企業(yè)將工程造價定義為建設中所花費的價格，它作為一種經(jīng)營項目，也是在市場競爭的基礎上，形成的既定交易項目。所以，這就意味著國外的工程造價并沒有一個具體的標準，而是在市場的調(diào)節(jié)下不斷變化完成的。以“英國”為例，它的工程造價管理模式有二種。第一，財產(chǎn)服務代理模式。這種模式主要是指有政府和議會的統(tǒng)一規(guī)定與控制方法，在不超過財政支出外進行的私人融資活動。第二，私人主動融資模式。它主要是指政府不進行過多的參與，建筑者參與到全部過程之中，并進行有效的協(xié)商。

（二）國內(nèi)工程造價管理現(xiàn)狀

國內(nèi)工程造價管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點與區(qū)別就在于集中性上。在工程建筑的過程中，企業(yè)要根據(jù)建設的實際情況按照政府所制定的造價標準進行規(guī)劃。從工程造價的定義上來講，它是指建筑中的全部資產(chǎn)花費，其中包括固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)。我國造價管理主要采用工程計價的方式。企業(yè)建筑者將建造中的每一部分費用都要記錄在案，并且保證數(shù)據(jù)的真實性。這種方式雖然體現(xiàn)了一定的規(guī)范性，但也有著缺陷所在。它無法調(diào)動建筑者的積極性，使他們一部分的選擇權(quán)利被剝奪，弱化了市場在經(jīng)濟調(diào)節(jié)中的作用。

二、建筑項目概算對工程造價的作用和影響

（一）工程項目設計概算對造價的作用和影響

在工程項目設計階段，對造價就產(chǎn)生了一定的影響。從影響的表現(xiàn)性來看，一些建筑企業(yè)并沒有對工程造價進行設計，而是直接投入到生產(chǎn)的過程當中，從而使得工程建設過程中沒有一個既定的執(zhí)行標準，在成本花費上體現(xiàn)出無序化的現(xiàn)象。另外，還有一些建筑企業(yè)出現(xiàn)“重設計、輕經(jīng)濟”的現(xiàn)象。設計人員進行反復設計思考，不斷更換設計方案，使設計過程中的建筑造價不斷突破，甚至超出了標準預算的數(shù)倍。同時，還有一些建筑企業(yè)沒有對全部的環(huán)節(jié)進行計劃，出現(xiàn)了造價失控的情況，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，從以上角度來講，工程項目設計對造價的作用是非常重大的。其主要的工程造價控制方式如下：第一，建筑企業(yè)應該重視工程概算的作用，使其在建筑中的每一步都予以體現(xiàn)。尤其是在項目設計的過程中，管理者應該進行設計目標制定，根據(jù)建筑規(guī)模的大小進行產(chǎn)品類型劃分為估價。第二，以設計過程中的質(zhì)量標準為總體任務目標，進行階段化實施。簡單來講，就是在建筑設計中的每一部分，都以列表的形式總結(jié)出來。這樣會使工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的增收。第三，在工程項目設計的概算之中，工作人員應該找出一些與本建筑相似的典型造價規(guī)劃案例，在參數(shù)指定的基礎上將實際情況結(jié)合進行，按照既定的指標進行不斷審核與評估，消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項目概算方式可以使建筑過程更加科學，成本管理更加健全。

（二）工程項目實施中概算對造價的影響和作用

建筑項目的實施中造價的控制方式非常復雜，其中包括材料成本控制、人員管理花費以及設備成本控制等等。一些建筑企業(yè)并沒有對以上因素進行綜合性把控，出現(xiàn)工程造價嚴重超標的現(xiàn)象。以材料成本控制為例，在概算的過程中，材料會因市場規(guī)則的變動而出現(xiàn)一些上漲的現(xiàn)象，工作人員并沒有方法對造價進行掌控，使得造價過高。另外，在人員管理的發(fā)費上，造價變動的現(xiàn)象也時常發(fā)生。由于政府的建筑政策是根據(jù)國家的發(fā)展情況來進行調(diào)整的，如果一段時間內(nèi)工程的承包量增加，則會出現(xiàn)用工荒的情況，間接導致施工人員的雇傭費用上升，出現(xiàn)造價變動。所以，根據(jù)以上情況，在概算制定的過程中，設計人員應該將這些突發(fā)因素都考慮進去，在材料價格的概算上，對市場進行仔細調(diào)查，根據(jù)材料類型的不同對相關價值進行制定，將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對于一些稀有材料，要在采購中進行不斷的比對，反復的協(xié)商來保障成本的最低化。在設施管理的概算中，管理者可以采用“預算制”，將電氣化設施進行提前購買，在基本數(shù)量保證的情況下予以核算，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

三、結(jié)論

綜上所述，工程項目概算對工程造價起到了深刻的影響，它能夠使得建筑過程變得合理有序，令企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學化，減少建筑中的成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的提升。參考文獻：

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作者簡介：王梅榮（1977.2-），女，蒙古族，內(nèi)蒙古通遼市人，?？疲瑑?nèi)蒙古華才工程項目管理有限公司，工程師，研究方向：工程造價研究。