2016年11月27日,中國(guó)科協(xié)首屆全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新方法大賽經(jīng)過三個(gè)月的激烈角逐,在經(jīng)歷了初賽、復(fù)賽及山東濟(jì)南舉行的總決賽后,圓滿落下帷幕。太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司的“無主軸多齒箱緊湊型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組”項(xiàng)目一舉奪得金獎(jiǎng)。
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司是國(guó)有特大高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),集團(tuán)下屬有太礦集團(tuán)、山西煤機(jī)、榆次液壓集團(tuán)等山西省大型機(jī)械企業(yè),主要生產(chǎn)大型起重機(jī)、大型挖掘機(jī)、軋鋼設(shè)備、鍛壓設(shè)備、煤氣發(fā)生爐、大型油膜軸承、航天發(fā)射裝置、火車輪軸、大型鑄鍛件、工礦配件、煤機(jī)成套設(shè)備等,科技人員3000多人。建廠60多年來,為冶金、礦山、水電、交通、建筑、化工、國(guó)防等基礎(chǔ)行業(yè),特別是為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了600余種、7000多臺(tái)(套)、100余萬噸重礦機(jī)械產(chǎn)品,先后獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)3項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)、科技成果獎(jiǎng)10項(xiàng)、國(guó)家重大裝備研制成果獎(jiǎng)7項(xiàng)。公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多、范圍廣,主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上。
這樣一家大型國(guó)企,是如何在創(chuàng)新方法這個(gè)比較“冷門”的領(lǐng)域獲得優(yōu)異成績(jī)?創(chuàng)新方法又為這個(gè)企業(yè)帶來了什么呢?
解密一:
創(chuàng)新是太重的新常態(tài)
2014年3月3日,太重特種鑄造分公司為南非某礦山公司生產(chǎn)的6套特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件正式裝車發(fā)運(yùn)。這不僅是太重首次特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件出口非洲,同時(shí)也是我國(guó)特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件進(jìn)入非洲大陸。
2014年11月20日,世界首臺(tái)高溫氣冷堆核電站乏燃料地車及屏蔽罩成套設(shè)備在山西太重(太原重工股份有限公司)研制成功,順利完成了各項(xiàng)出廠試驗(yàn)和驗(yàn)收。
2015年7月7日,太重集團(tuán)在其大型鑄鍛件國(guó)產(chǎn)化研制基地成功澆注重達(dá)565噸的壓機(jī)立柱,又一次刷新了大型鑄件的世界記錄,實(shí)現(xiàn)了太重?zé)峒庸つ芰π碌耐黄?,有力地促進(jìn)了太重產(chǎn)品的大型化、重型化轉(zhuǎn)型發(fā)展。該立柱是為太重承制的世界最大35000噸多向模鍛壓機(jī)配套生產(chǎn)的,在中國(guó)乃至世界鑄造史上,堪稱是重量最大、尺寸最大、難度最大的一次鑄件澆注。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本,創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。近年來,太重集團(tuán)堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等,全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),通過創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。先后完成了對(duì)煤炭與礦山機(jī)械、冶金機(jī)械、發(fā)電設(shè)備與新能源、工程機(jī)械與高端液壓產(chǎn)品、軌道交通設(shè)備、港口機(jī)械和海工裝備等六大領(lǐng)域的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),其中一些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。太重人堅(jiān)持認(rèn)為,惟有不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng),立于不敗之地,他們也會(huì)將創(chuàng)新進(jìn)行到底。
太重集團(tuán)作為中國(guó)第一座重型裝備制造企業(yè),建廠65年,創(chuàng)造了430多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外第一,相當(dāng)于平均每?jī)蓚€(gè)月就有一項(xiàng)“第一”誕生。在每年出廠的產(chǎn)品中,創(chuàng)新產(chǎn)品占到一半以上,2014年太重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售收入233億元,同比增長(zhǎng)13.8%。創(chuàng)新是這個(gè)裝備制造業(yè)共和國(guó)長(zhǎng)子成長(zhǎng)的基因,也成為太重集團(tuán)引領(lǐng)發(fā)展的根本動(dòng)力。2014年7月7日,工業(yè)和信息化部正式公布了通過考核評(píng)價(jià)的第一批國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單,太重集團(tuán)排名在第一位。
太重董事長(zhǎng)王創(chuàng)民說,我們的靈魂是創(chuàng)新,只有這樣不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場(chǎng)。
解密二:
企業(yè)科協(xié)拓展創(chuàng)新工作新局面
董事長(zhǎng)王創(chuàng)民的話不是空話,在太重,與創(chuàng)新相關(guān)的一切活動(dòng)和部門都是受領(lǐng)導(dǎo)層青睞的。
2016年4月,太重集團(tuán)公司召開2015年度“講理想、比貢獻(xiàn)”總結(jié)表彰大會(huì),太重集團(tuán)公司黨委常委、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張志德,黨委副書記丁永平,總工程師李富奎出席了會(huì)議,并邀請(qǐng)中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心企業(yè)科協(xié)處長(zhǎng)馮耕,山西省科協(xié)副主席王德貴參加。李富奎在大會(huì)上作的《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)化服務(wù)為開創(chuàng)太重“十三五”發(fā)展新局面而努力》工作報(bào)告中稱,太重各級(jí)科協(xié)組織要切實(shí)發(fā)揮好“組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)、服務(wù)”的作用,通過開展富有特色的科協(xié)科技活動(dòng),繼續(xù)保持好太重科協(xié)在全國(guó)企業(yè)科協(xié)工作中的領(lǐng)先地位,在“十三五”開局之年,為太重的平穩(wěn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)科協(xié)扎根于企業(yè)內(nèi)部,不僅將來自不同部門、不同崗位、不同專業(yè)的科技人員以群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)普及、創(chuàng)新小組或攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等形式結(jié)合在一起,通過資源共享、信息互動(dòng)、智慧碰撞實(shí)現(xiàn)知識(shí)的成倍疊加、靈感的相互激發(fā)和技術(shù)瓶頸突破;同時(shí)以雙向交流的“窗口”形式把企業(yè)內(nèi)外部科技人員聯(lián)系在一起,有針對(duì)性地組織主題突出、特色鮮明的學(xué)術(shù)研討和技術(shù)交流活動(dòng)。
太重科協(xié)副秘書長(zhǎng)杜正義親自參加了本次全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新方法大賽,他在金獎(jiǎng)擂臺(tái)賽上的陳述打動(dòng)了許多在場(chǎng)的評(píng)委和觀眾,正是這位英姿颯爽的成熟中年科技工作者,撐起了太重企業(yè)科協(xié)的一片天空。2003年就擔(dān)任太重企業(yè)科協(xié)副秘書的杜正義,一門心思撲在工作上,忙碌著、快樂著為科技工作者服務(wù)。
在企業(yè)科協(xié),杜正義要負(fù)責(zé)編排全月活動(dòng)計(jì)劃,還要組織大型競(jìng)賽活動(dòng),開辦知識(shí)講座,舉辦科協(xié)干部培訓(xùn)班。此外,還要舉辦科普知識(shí)板報(bào)展,開展基層科協(xié)分會(huì)調(diào)查問卷,做好機(jī)械工程師認(rèn)證工作,為科技人員體檢……空余時(shí)間,他經(jīng)常走訪基層科協(xié)組織,認(rèn)真傾聽科技人員的意見和呼聲,及時(shí)對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行修改。這次比賽,也是企業(yè)科協(xié)積極組織,從培訓(xùn)到參賽,全程“包辦”金牌的誕生。
太重企業(yè)科協(xié)從1958年成立至今,已有56年了。56年的風(fēng)風(fēng)雨雨,56年的輝煌歷史,伴隨著一代代太重人的成長(zhǎng)。作為為科技人員服務(wù)的群眾組織,太重科協(xié)銳意創(chuàng)新,為太重的科技創(chuàng)新,開辟了新的征程,作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們組織開展了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),進(jìn)行了科技普及和學(xué)術(shù)交流,建設(shè)科技工作者之家,開展科技咨詢服務(wù),進(jìn)行精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)探索……工作之繁重可想而知,這就是靠著像杜正義這樣的一代代科技工作干部支撐起來的。
解密三:
創(chuàng)新方法為創(chuàng)新指路
2008年,太重科協(xié)派人首次參加了中國(guó)科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心(現(xiàn)中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心)在京舉辦的企業(yè)科協(xié)秘書長(zhǎng)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)培訓(xùn)班,引起公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
2009年4月15日,由中國(guó)科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心、山西省科協(xié)、太原市科協(xié)聯(lián)合組織的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告會(huì)在太重隆重舉辦,太重300多人參加了報(bào)告會(huì)(人手一冊(cè)TRIZ理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材)。報(bào)告會(huì)上,原中國(guó)科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心李赤泉總工程師作了《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利器——TRIZ理論》的專題報(bào)告。與此同時(shí),中國(guó)科協(xié)、山西省科協(xié)確定太重集團(tuán)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用培訓(xùn)試點(diǎn)單位,并于6月在太重舉辦了第一期創(chuàng)新方法初級(jí)培訓(xùn)班??茀f(xié)選擇公司技術(shù)中心和主產(chǎn)分公司的55位技術(shù)帶頭人、骨干參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)人員大都從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上,具有較豐富的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),其中包括集團(tuán)公司各主產(chǎn)設(shè)計(jì)所長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)等。本次培訓(xùn)班取得了良好的效果,為集團(tuán)培養(yǎng)了一批創(chuàng)新方法應(yīng)用人才。從此,太重技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用培訓(xùn)拉開帷幕。
2011年,經(jīng)過山西省科協(xié)和太重集團(tuán)公司的積極爭(zhēng)取,中國(guó)科技咨詢服務(wù)中心將太重集團(tuán)列為創(chuàng)新方法培訓(xùn)的示范企業(yè),給予了大力的支持,并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。3月,在前期創(chuàng)新方法培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)從技術(shù)中心骨干中挑選了對(duì)創(chuàng)新方法有一定的了解,并且學(xué)習(xí)積極性高的兩名技術(shù)人員赴京參加中國(guó)科技咨詢中心舉辦的為期七天的創(chuàng)新方法師資培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,兩位師資人員根據(jù)企業(yè)情況,制作了課件,并通過了中國(guó)咨詢中心的認(rèn)可。4月,集團(tuán)科協(xié)從技術(shù)中心、各分公司選出100名技術(shù)人員,要求每個(gè)參訓(xùn)人員都提出技術(shù)難題,分兩批參加創(chuàng)新方法初級(jí)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)李海軍博士主講,兩位企業(yè)師資輔助。使創(chuàng)新方法的理論及應(yīng)用在太重全面落地生根。
就在2011年,太重對(duì)創(chuàng)新方法的熱情一浪高過一浪。
6~9月,太重科協(xié)在初級(jí)培訓(xùn)后,根據(jù)學(xué)員對(duì)創(chuàng)新方法的掌握及應(yīng)用情況,挑選出參加深度培訓(xùn)的50名技術(shù)人員,進(jìn)行了技術(shù)難題的征集,并在集團(tuán)內(nèi)部組織評(píng)選,最終評(píng)選出10個(gè)技術(shù)難題上報(bào)中國(guó)科協(xié)科技咨詢中心,與創(chuàng)新方法培訓(xùn)專家進(jìn)行對(duì)接,并安排深度培訓(xùn)相關(guān)事宜。
10月,太重科協(xié)選拔23名技術(shù)骨干參加國(guó)際研討班深度培訓(xùn),邀請(qǐng)韓國(guó)TRIZ專家金昊宗博士主講,李海軍、朱險(xiǎn)峰博士協(xié)助,使學(xué)員更深入地掌握應(yīng)用創(chuàng)新方法解決實(shí)際問題的方法。
12月,再次特邀韓國(guó)金昊宗博士為太重進(jìn)行第二次深度培訓(xùn),來自集團(tuán)的20名技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。通過創(chuàng)新方法培訓(xùn)共解決技術(shù)難題24項(xiàng),申請(qǐng)專利4項(xiàng),為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新方法師資30名,組建了創(chuàng)新方法解題小組,深入集團(tuán)各公司針對(duì)典型的技術(shù)難題探討,將創(chuàng)新方法解題模式全面推廣。
這樣的熱情在隨后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中一直持續(xù)。
2013年,創(chuàng)新方法培訓(xùn)及推廣應(yīng)用工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得實(shí)效。經(jīng)過幾年的努力,太重科協(xié)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作初見成效,涌現(xiàn)出太原重工技術(shù)中心傳動(dòng)制造、太重煤機(jī)采煤機(jī)研發(fā)等創(chuàng)新方法應(yīng)用小組。就在當(dāng)年,有15項(xiàng)創(chuàng)新方法應(yīng)用成果,累計(jì)創(chuàng)造價(jià)值3000多萬元。
太重集團(tuán)通過推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法,培養(yǎng)了一批理論應(yīng)用的骨干力量,解決了一大部分企業(yè)發(fā)展中的重大技術(shù)難題,例如國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目三峽工程的一部分關(guān)鍵技術(shù)問題,風(fēng)力發(fā)電的一部分技術(shù)難題,以及超大型挖掘機(jī)纜繩的關(guān)鍵問題等。一方面保證了這些重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,縮短研發(fā)周期;另一方面,也為企業(yè)和國(guó)家節(jié)約了能源的消耗,同時(shí)也培養(yǎng)了一批技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能熟練應(yīng)用創(chuàng)新方法的科研骨干。
技術(shù)中心高級(jí)工程師張林威針對(duì)公司減速機(jī)產(chǎn)品“滲漏油”行業(yè)內(nèi)難以解決的問題,同相關(guān)科技人員應(yīng)用創(chuàng)新方法組織“滲漏油機(jī)理分析與研究”,采用了多項(xiàng)創(chuàng)新原理,很好地解決了滲漏油的難題。通過實(shí)際試驗(yàn)和實(shí)物驗(yàn)證效果顯著;太重煤機(jī)技術(shù)中心楊春明,針對(duì)如何保證采煤機(jī)搖臂雙圓錐密封的裝配精度,避免行星頭漏油問題,利用創(chuàng)新原理,將搖臂雙圓錐密封裝配時(shí)產(chǎn)生的技術(shù)矛盾:制造的準(zhǔn)確度和可制造性提取處理進(jìn)行分析,最終采用創(chuàng)新方法的借助中介物原理,利用中介物來轉(zhuǎn)移或傳遞某種作用,采用選用中間工裝柔性安裝,設(shè)計(jì)裝配工裝,最終較好地解決了這一問題。此項(xiàng)成果節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)100萬元以上,并獲得實(shí)用新型專利。