供給側(cè)改革背景下的棉花加工管理與機(jī)采棉加工質(zhì)量提升

■郭柯

〔兵團(tuán)第第八師工業(yè)局，新疆石河子832000〕

供給側(cè)改革背景下的棉花加工管理與機(jī)采棉加工質(zhì)量提升

■郭柯

〔兵團(tuán)第第八師工業(yè)局，新疆石河子832000〕

2016年是國(guó)家實(shí)施棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)工作的第三年，通過(guò)近三年的改革，我國(guó)棉花價(jià)格逐步回歸市場(chǎng)軌道，機(jī)采棉質(zhì)量與市場(chǎng)需求進(jìn)一步對(duì)接，紡企原料成本下降，改革效果突顯。但與此同時(shí)，皮棉庫(kù)存高企、價(jià)格下跌，市場(chǎng)有效供給不足，機(jī)采棉質(zhì)量離市場(chǎng)需求還有一定差距等問(wèn)題依然嚴(yán)峻。新時(shí)期如何提升機(jī)采棉品質(zhì)，更好地滿足供給側(cè)改革需要，適應(yīng)紡織企業(yè)市場(chǎng)需求等問(wèn)題的解決迫在眉睫。本文重點(diǎn)結(jié)合2016年兵團(tuán)第第八師機(jī)采棉加工管理工作，淺析在供給側(cè)改革背景下如何通過(guò)不斷加強(qiáng)棉花加工管理促進(jìn)機(jī)采棉加工質(zhì)量整體提升。

一、圍繞市場(chǎng)、有效供給是做好棉花加工工作的必然要求

2014年以前，國(guó)內(nèi)棉花在收儲(chǔ)政策的作用下價(jià)格持續(xù)走高，最高曾一度超過(guò)30 000元/t。由于國(guó)產(chǎn)棉花價(jià)格偏高，棉花下游企業(yè)不堪重負(fù)，紛紛采購(gòu)進(jìn)口棉花、棉紗，因此，導(dǎo)致大部分國(guó)產(chǎn)棉進(jìn)入國(guó)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)并積壓，使得國(guó)儲(chǔ)棉庫(kù)存量十分龐大，目前我國(guó)儲(chǔ)備棉庫(kù)存超過(guò)1 100萬(wàn)t，占全球庫(kù)存量一半左右。一方面庫(kù)存高企、價(jià)格下跌，另一方面卻是有效供給不足。“好棉花缺乏、差棉花堆積”，國(guó)產(chǎn)棉質(zhì)量不能有效滿足市場(chǎng)需求，低端產(chǎn)品供過(guò)于求，優(yōu)質(zhì)棉花供給不足。近年來(lái)，棉花質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越突出，我國(guó)棉花品質(zhì)與具有天然優(yōu)勢(shì)的澳棉、美棉相比，一些關(guān)鍵性指標(biāo)存在明顯差距。隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、安全性要求的不斷提高，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步由生產(chǎn)中低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品，對(duì)高品質(zhì)棉花需求不斷增加，供需矛盾突顯。棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和“三品”戰(zhàn)略的成敗，為此，棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要從重產(chǎn)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大適應(yīng)市場(chǎng)需求的有效和中高端供給，進(jìn)一步規(guī)范棉花種植、采收、加工、檢驗(yàn)、銷售等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善加工工藝及設(shè)備，不斷提高棉花生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，才能使棉花加工企業(yè)和產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提升質(zhì)量、增加效益。

二、制定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策是提升棉花加工質(zhì)量的重要前提

2016年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行棉花價(jià)格補(bǔ)貼政策，皮棉目標(biāo)價(jià)格18 600元/t，繼續(xù)在2015年的基礎(chǔ)上下調(diào)500元/t。如何緊密圍繞供給側(cè)改革，使第第八師棉花產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)需要是棉花加工行業(yè)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。2016年第第八師緊緊圍繞師市“保長(zhǎng)度、降短纖、絕三絲、減籽屑、提品質(zhì)”十五字棉花加工目標(biāo)開展工作。目標(biāo)要求：一是保長(zhǎng)度，皮棉29 mm占70%以上；二是降短纖，短纖指數(shù)12%以下占40%以上；三是絕三絲，地膜、滴灌帶等三絲的含量≤0.2 g/t；四是減籽屑，大幅度減少籽屑含量。站在管理角度重點(diǎn)從以下六個(gè)方面開展工作，促進(jìn)棉花加工質(zhì)量整體提升。

（一）制定管理辦法

制定第八師團(tuán)場(chǎng)棉花加工“雙50”管理法。重點(diǎn)從籽棉管理、籽棉場(chǎng)地管理、加工管理3個(gè)方面對(duì)棉花加工工作“50個(gè)必須、50個(gè)不得”進(jìn)行進(jìn)一步要求和規(guī)范，并將此項(xiàng)工作的宣傳和貫徹納入2016年棉花加工的工作重點(diǎn)，加大相關(guān)內(nèi)容宣傳貫徹力度，做到廠區(qū)有展板、廠房有宣傳、車間有提示、員工有教育，工作有落實(shí)，極大地促進(jìn)2016年棉花加工工作全面提升。

（二）完善檢驗(yàn)程序

完善第八師團(tuán)場(chǎng)籽棉收購(gòu)、抽樣檢驗(yàn)兩套程序。制定并印發(fā)《第八師團(tuán)場(chǎng)加工廠2016年籽棉收購(gòu)程序》、《第八師團(tuán)場(chǎng)加工廠機(jī)采棉籽棉抽樣檢驗(yàn)程序》，督促各團(tuán)場(chǎng)嚴(yán)格按照兩個(gè)程序開展棉花加工工作，并將程序內(nèi)容及示意圖在廠區(qū)門口集中展示，進(jìn)一步明確和規(guī)范棉花加工各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

（三）堅(jiān)持旬報(bào)工作

從9月10日起至12月20日做好共12期棉花加工旬報(bào)工作，始終堅(jiān)持按時(shí)對(duì)全師13個(gè)團(tuán)場(chǎng)、30個(gè)棉花加工廠加工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)信息反饋及時(shí)調(diào)整加工思路和工藝。

（四）加強(qiáng)設(shè)備檢修

確保設(shè)備檢修到位，軋花前期組織專家組逐條驗(yàn)收生產(chǎn)線，從根本上保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為軋花工作順利開展做好充分準(zhǔn)備。

（五）加強(qiáng)工作巡查

組成工作督查組，在加工期間對(duì)各加工廠質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作進(jìn)行至少三次巡查。

（六）完善工作考核

制定印發(fā)《第八師團(tuán)場(chǎng)2016年棉花加工工作考核辦法》，共分兩個(gè)部分對(duì)團(tuán)場(chǎng)棉花加工工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。一是設(shè)備檢修工作考核，二是加工質(zhì)量、皮棉入庫(kù)工作考核，有效提高各團(tuán)場(chǎng)棉花加工工作的積極性。

三、精細(xì)管理狠抓落實(shí)是提升棉花加工質(zhì)量的根本保證

（一）保長(zhǎng)度

棉纖維長(zhǎng)度與棉紗品質(zhì)的關(guān)系密切，是原棉品質(zhì)的重要指標(biāo)之一。在其他條件相同的情況下，較長(zhǎng)棉纖維紡成的紗線強(qiáng)度較大，可紡的紗較細(xì)，條干較均勻。按照目前售價(jià)，長(zhǎng)度28 mm為標(biāo)準(zhǔn)級(jí)，29 mm售價(jià)高出標(biāo)準(zhǔn)級(jí)300元/t，30 mm售價(jià)高出標(biāo)準(zhǔn)級(jí)600元/t。保長(zhǎng)度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，管理上應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

1.抓源頭。

一是重點(diǎn)抓好棉花品種，主栽細(xì)絨棉品種纖維長(zhǎng)度不得低于30 mm。二是改進(jìn)栽培模式，正確處理單產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重產(chǎn)量輕質(zhì)量的思想意識(shí)。三是提高脫葉質(zhì)量，科學(xué)把握噴藥時(shí)間、藥劑配比和噴施次數(shù)，確保脫葉效果。

2.抓加工。

一是積極做好“籽棉細(xì)分、因花配車”工作。按照進(jìn)廠籽棉以雜質(zhì)為中心分級(jí)管理的要求進(jìn)行籽棉堆垛，并在堆垛處設(shè)立標(biāo)識(shí)牌顯示該垛籽棉情況，根據(jù)籽棉雜質(zhì)、品種、水分分堆分軋。二是通過(guò)旁路減少清理道數(shù)，因花配車，控制車速（13包/h～15包/h），精細(xì)加工。籽棉長(zhǎng)度29.5 mm以上的籽棉堅(jiān)決保長(zhǎng)度，籽棉長(zhǎng)度29.5 mm以下的，重點(diǎn)保白棉3級(jí)，避免P3包。三是可適當(dāng)采取加濕技術(shù)，將皮棉回潮率控制在5.5%～7%之間，在加工過(guò)程中盡量減少對(duì)纖維的損傷。四是籽棉要堆垛捂垛3天～5天，為了使籽棉含水趨于一致，利于后期加工，對(duì)回潮率差異較大的機(jī)采棉要嚴(yán)格分垛堆放，以保證烘干后籽棉回潮率的一致性。

3.抓檢驗(yàn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“車車檢”工作制度。嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及師市規(guī)定，“一試五定，密碼檢驗(yàn)”，一車一驗(yàn)做好籽棉含雜、長(zhǎng)度、含水等測(cè)試，為后期工藝調(diào)整提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是進(jìn)廠籽棉含水、含雜必須符合規(guī)定，籽棉回潮率控制在12%以內(nèi)，防止籽棉“霉變”。含雜率控制在15%以內(nèi)，防止后期為清理雜質(zhì)致使過(guò)度加工的情形出現(xiàn)。三是與纖檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，長(zhǎng)度檢驗(yàn)樣品抽取盡量回避“刀口”，盡可能避免長(zhǎng)度檢驗(yàn)結(jié)果誤差。

（二）降短纖

短纖維含量的高低對(duì)紡織后續(xù)工藝有著很大影響。短纖維含量高時(shí)，紡織廠清花工序、梳棉工序中落棉量會(huì)不斷增加，導(dǎo)致成本增加，同時(shí)造成紗條干不均、斷頭率增加、強(qiáng)力下降，影響棉布的質(zhì)量和外觀。降短纖要控制毛頭率，可適當(dāng)加大排籽道寬度，鋸片盡量不要過(guò)于鋒利，建議毛頭率控制在4%～5%之間，過(guò)小會(huì)造成短纖率升高；過(guò)大則會(huì)造成衣分損失。

（三）絕三絲

“三絲”是對(duì)混入棉花中異性纖維的俗稱。異性纖維包括化學(xué)纖維、絲、麻、毛發(fā)和塑料繩等非棉性纖維?；烊朐拗械摹叭z”，容易被打碎成無(wú)數(shù)纖維小疵點(diǎn)，在紡織加工中難以清除，影響棉紗和布的質(zhì)量，危害很大。紡紗時(shí)，纖維小疵點(diǎn)容易使棉紗斷頭，降低生產(chǎn)效率?？棽紩r(shí)，小疵點(diǎn)會(huì)影響布面質(zhì)量。染色時(shí)，疵點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致纖維和布料染色不均，影響外觀?！叭z”已成為長(zhǎng)期困擾我國(guó)棉紡業(yè)發(fā)展的一大障礙，是削弱我國(guó)棉花、棉紡織品、服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最突出問(wèn)題之一。

絕三絲是2016年第第八師棉花加工目標(biāo)的重點(diǎn)任務(wù)之一，一是新上最新殘膜（三絲）清理機(jī)、以舊換新、老三絲機(jī)改造共82臺(tái)，新技術(shù)的使用為團(tuán)場(chǎng)棉花加工“絕三絲”工作邁上新臺(tái)階創(chuàng)造了有力的條件。2016年加工期間所有“三絲機(jī)”全部投入使用，努力實(shí)現(xiàn)皮棉中三絲殘膜含量在0.2 g/t以下的目標(biāo)。二是嚴(yán)把籽棉“第一車間”管理關(guān)。各團(tuán)場(chǎng)籽棉采收盡可能不落地，如采收不及時(shí)，不得不落地時(shí)，不能直接卸在田間地頭，地下必須有墊布，有效避免殘膜、砂石的混入。三是各團(tuán)場(chǎng)加工廠籽棉堆場(chǎng)配備專職“三絲員”，發(fā)現(xiàn)異性纖維及時(shí)進(jìn)行清揀。卸花中如發(fā)現(xiàn)殘膜、滴灌帶、摻雜砂石等情況，棉花加工廠應(yīng)拒絕收花，連人帶車清除出廠。目前無(wú)三絲優(yōu)質(zhì)棉價(jià)格每噸高出市場(chǎng)300元～500元。

（四）減籽屑

籽屑是指籽棉加工成皮棉的過(guò)程中，由于棉籽皮破裂形成的細(xì)小雜質(zhì)，難以清除且易在紡織成品中形成疵點(diǎn)，從而影響紡織品的質(zhì)量。減少籽屑需要避免主機(jī)前箱過(guò)緊及鋸片過(guò)度鋒利，鋸齒劇烈的打擊極易造成棉籽的破碎。同時(shí)不可過(guò)度烘干，根據(jù)籽棉回潮率控制控干溫度。籽棉回潮率12%以下時(shí)，烘干溫度可控制在80℃左右；籽棉回潮率在15%以下時(shí)，烘干溫度可控制在100℃左右；籽棉回潮率在15%以上時(shí)，烘干溫度可控制在130℃左右。場(chǎng)地堆花，喂花過(guò)程中鏟車對(duì)籽棉的碾壓也是籽屑產(chǎn)生的一個(gè)主要原因，應(yīng)安排人員及時(shí)清理鏟車行走通道上的籽棉，杜絕鏟車等對(duì)籽棉的碾壓，減少纖維籽屑的產(chǎn)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

棉花是兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是團(tuán)場(chǎng)增效、職工增收的重要保障。國(guó)家在新疆棉區(qū)實(shí)施棉花目標(biāo)改革試點(diǎn)以來(lái)，兵團(tuán)及第八師棉花加工及銷售直接面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在新的歷史時(shí)期，在國(guó)家供給側(cè)改革的浪潮中，需要我們不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，鞏固和發(fā)揮兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)管理、提質(zhì)增效，全面提升兵團(tuán)及第八師棉花加工產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益水平，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，推進(jìn)機(jī)采棉加工質(zhì)量全面提升。