■ 袁 帥 王善彪
〔第八師石總場文化廣播電視服務(wù)中心,新疆石河子832011〕
石總場泉水地加工廠設(shè)備檢修“五定”效益好
■ 袁 帥 王善彪
〔第八師石總場文化廣播電視服務(wù)中心,新疆石河子832011〕
2017年夏天,石河子總場泉水地加工廠在設(shè)備檢修中,嚴格實行“五定”制度,檢修費用較2016年減少900萬元,檢修人員減少了30%,人均收入提高20%以上。
2017年,石總場10 000 hm2(15萬畝)棉田單產(chǎn)總產(chǎn)有望再創(chuàng)歷史新高,為順利實現(xiàn)職工增收團場增效目標,泉水地加工廠高度重視設(shè)備檢修工作,一改往年決策層大包大攬的做法,大膽減政放權(quán),設(shè)備檢修以承包的形式交于4位車間主任落實,及早制定設(shè)備檢修方案,執(zhí)行“定指標、定報酬、定工時、定人員、定設(shè)備”制度,把檢修費用、材料成本費、各項指標等事先核死,然后再逐條逐項分解到每個車間班組,具體考核量化到每個人頭上,通過競爭上崗和優(yōu)化組合的方式,精選技術(shù)過硬、素質(zhì)全面的骨干完成檢修任務(wù),實現(xiàn)資源有效配置,杜絕了“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生,提高了檢修質(zhì)量和綜合效益。
石總場泉水地加工廠廠長馮國銀說:“檢修工作大約會在7月22日左右全面結(jié)束,通過檢修提高加工質(zhì)量,提高秋天加工皮棉設(shè)備運轉(zhuǎn)率,對于降短纖、提品質(zhì)、絕殘膜將會起到很大的促進作用?!薄?/p>