立足產(chǎn)業(yè)建團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)化支撐踐職能

文│北京市畜牧總站

立足產(chǎn)業(yè)建團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)化支撐踐職能

文│北京市畜牧總站

北京市共建有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)10個(gè)，其中畜牧類的3個(gè)，分別為生豬、家禽和奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，均依托北京市畜牧總站建設(shè)。北京市畜牧總站3位領(lǐng)導(dǎo)云鵬研究員、陳余研究員和路永強(qiáng)研究員，分別為這三個(gè)團(tuán)隊(duì)的首席專家，年度經(jīng)費(fèi)額度依次為1255萬(wàn)元、1180萬(wàn)元和1330萬(wàn)元。三個(gè)團(tuán)隊(duì)均設(shè)有技術(shù)研發(fā)中心、功能研究室、綜合試驗(yàn)站和農(nóng)民田間學(xué)校工作站4個(gè)層級(jí)，可全鏈條、全方位為各自產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。共有團(tuán)隊(duì)成員160人，均來(lái)自在京的大專院校、科研院所，各級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)及首農(nóng)集團(tuán)等科研、生產(chǎn)一線。

一、主要做法及亮點(diǎn)

1.狠抓示范基地建設(shè)，以點(diǎn)帶面效果呈現(xiàn)。三個(gè)團(tuán)隊(duì)共建示范基地150個(gè)，涵蓋了各層級(jí)養(yǎng)殖場(chǎng)。示范基地通過(guò)輻射帶動(dòng)作用有效地帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升，“以點(diǎn)帶面”的效果逐漸呈現(xiàn)。如奶牛團(tuán)隊(duì)的“京郊第一家物聯(lián)網(wǎng)牛場(chǎng)”在促進(jìn)北京市奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)應(yīng)用方面起到了積極的作用。

2.開(kāi)展需求調(diào)研，緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏。依據(jù)產(chǎn)業(yè)需求變化調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式、方法是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)履行職責(zé)的根本。3個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)組織開(kāi)展不同內(nèi)容、層次、規(guī)模的需求調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上制定更具針對(duì)性的工作方案，很好地把脈了各自產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向。如家禽團(tuán)隊(duì)的“蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理現(xiàn)狀的調(diào)研及對(duì)策”，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了較為精準(zhǔn)的定位，很好地指導(dǎo)了相關(guān)工作的開(kāi)展。

3.試驗(yàn)研究貫通上下，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。開(kāi)展試驗(yàn)研究，解決產(chǎn)業(yè)存在的瓶頸問(wèn)題，是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家履行職責(zé)的主要途徑。大量來(lái)自于生產(chǎn)一線的技術(shù)需求，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的研究與集成，轉(zhuǎn)變?yōu)樾兄行У募夹g(shù)、方法，推動(dòng)了生產(chǎn)一線的技術(shù)提升。如生豬團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“高致病性豬藍(lán)耳病弱毒疫苗”，被列入2011年動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫計(jì)劃，總效益達(dá)到264億元以上。奶牛團(tuán)隊(duì)研發(fā)的乳房炎系列新獸藥，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，而且治療成本優(yōu)勢(shì)巨大，深受廣大牛場(chǎng)青睞。

4.主推技術(shù)成套推廣，集成創(chuàng)新效果明顯。在推廣主推技術(shù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)的人員及技術(shù)現(xiàn)狀，奶牛團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了“繁殖調(diào)控技術(shù)套裝”等套裝主推技術(shù)的推廣應(yīng)用，有效解決了不同技術(shù)之間的相互磨合及銜接問(wèn)題，效果明顯。

5.創(chuàng)新服務(wù)模式，服務(wù)產(chǎn)業(yè)成果顯著。服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升，是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作的核心。各團(tuán)隊(duì)均根據(jù)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)新了服務(wù)模式。如奶牛團(tuán)隊(duì)的“奶牛保姆行動(dòng)”，以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，聯(lián)合了39 家教、科、產(chǎn)、推單位及組織，以需求為導(dǎo)向，以“保姆式”服務(wù)為宗旨，形成了“一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多”等多種服務(wù)模式，取得了顯著的綜合效益。

6.對(duì)外交流走出國(guó)門(mén)，共促產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)有力地拓展了北京市畜牧總站技術(shù)人員與國(guó)內(nèi)外同行開(kāi)展交流與合作的機(jī)會(huì)，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了重要的作用。如家禽團(tuán)隊(duì)與加拿大開(kāi)展的“ω-3功能性禽產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)交流與合作”等，都取得了良好的效果。

7.不斷完善團(tuán)隊(duì)管理，保障團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵在于日常管理。如生豬團(tuán)隊(duì)的“PMI（項(xiàng)目管理指標(biāo)）量化績(jī)效考評(píng)辦法”等，用制度約束團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造了良好的氛圍，筑牢了工作基礎(chǔ)。

二、體會(huì)

1.在機(jī)制上，形成合力，凸顯正向效應(yīng)。以政府為主導(dǎo)的公益性技術(shù)推廣體系雖機(jī)構(gòu)較為健全、人員較為充沛，但因缺乏較高層次專業(yè)人才和研發(fā)活動(dòng)的支撐，無(wú)法將最新的技術(shù)、理念與方法推廣應(yīng)用至生產(chǎn)一線滿足生產(chǎn)的需求；以項(xiàng)目為支撐的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)雖擁有人才優(yōu)勢(shì)，有較強(qiáng)的研發(fā)能力和大批的科研成果，但受人員數(shù)量的限制，無(wú)法納入更多的技術(shù)人員，限制了技術(shù)、方法在更大范圍內(nèi)的應(yīng)用。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建在推廣體系有效地解決了這一難題?？傉居忻嫔虾突鶎拥膬?yōu)勢(shì)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)和人才、成果的優(yōu)勢(shì)，二者的結(jié)合凸顯了“正向效應(yīng)”。

2.在效果上，強(qiáng)化支撐，踐行提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的職能。北京市畜牧總站作為依托單位，在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供人力、物力等保障的同時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提出了明確的要求，以強(qiáng)化支撐和履職為根本，全方位提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。幾年的實(shí)踐，北京市畜牧技術(shù)推廣體系建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，從業(yè)人員技術(shù)素養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用水平等方面得到了大幅提升，全市生豬、家禽、奶牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率持續(xù)提高，圓滿地完成了打造種業(yè)之都、提高首都畜產(chǎn)品高端市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用的目標(biāo)，達(dá)到了“一加一大于二”的效果。