一汽-大眾：左手市場(chǎng) 右手責(zé)任

□本刊記者 盧山

一汽-大眾：左手市場(chǎng) 右手責(zé)任

□本刊記者 盧山

當(dāng)一個(gè)普通企業(yè)高喊“利潤(rùn)”是企業(yè)的第一使命時(shí)，處于生物鏈另一層次上的企業(yè)，則在考量利潤(rùn)的同時(shí)，也開始思考如何利用自己的能量，做一些更加普惠的事情。

“兩會(huì)”過后，新車扎堆上市成為車壇一景。而在3月19和3月20日，前后僅相隔一天的兩件大事，讓一汽-大眾成了這個(gè)早春最忙碌的企業(yè)。

3月19日，一汽-大眾青少年足球訓(xùn)練佛山站開營(yíng)；3月20日，一汽-大眾全新寶來在?？谡缴鲜小Ｇ罢邿o關(guān)商業(yè)，體現(xiàn)的是一個(gè)問鼎中國(guó)車市的大型企業(yè)內(nèi)在自發(fā)的社會(huì)責(zé)任。后者則商業(yè)味兒十足，舞刀弄?jiǎng)κ囊诎谉嵘虘?zhàn)中再坐頭把交椅。

這就是一汽-大眾，一個(gè)銷量過千萬輛，以一己之力已經(jīng)占據(jù)吉林省1/4 GDP（2015年數(shù)據(jù)）的巨型車企的兩個(gè)真實(shí)側(cè)面。

當(dāng)一個(gè)普通企業(yè)高喊“利潤(rùn)”是企業(yè)的第一使命時(shí)，處于生物鏈另一層次上的企業(yè)，則在考量利潤(rùn)的同時(shí)，也開始思考如何利用自己的能量，做一些更加普惠的事情。

這是一個(gè)企業(yè)從成功走向偉大的必由之路，就像一汽-大眾正在做的一樣。

不忘初心

“不忘初心，方得始終。25年來，一汽-大眾在為用戶提供高品質(zhì)汽車的同時(shí)，積極踐行‘企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略’，回饋社會(huì)。我們希望通過此次活動(dòng)，不僅可以回饋佛山多年來對(duì)企業(yè)的支持，更可以助力中國(guó)青少年足球事業(yè)發(fā)展，托起中國(guó)足球夢(mèng)?！?/p>

一汽-大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰站在雨后濕滑的佛山青少年足球訓(xùn)練基地講臺(tái)上，表達(dá)了一汽-大眾做持續(xù)投入CSR的企業(yè)初衷，并將“一汽-大眾青少年足球訓(xùn)練營(yíng)終身榮譽(yù)顧問”證書交給了曾經(jīng)的中國(guó)足球ICON——中國(guó)足協(xié)副主席容志行。

一汽-大眾青少年足球訓(xùn)練營(yíng)由一汽-大眾、中華全國(guó)體育基金會(huì)及中國(guó)足協(xié)三方攜手共辦，是為8-12歲全日制在校學(xué)生提供的專業(yè)足球訓(xùn)練平臺(tái)。為了保證訓(xùn)練的專業(yè)性，訓(xùn)練營(yíng)聘任的主教練都是經(jīng)過中國(guó)足球協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)內(nèi)專業(yè)教練。

不僅如此，一汽-大眾還積極利用國(guó)際資源，引入拜仁、狼堡職業(yè)教練，為小球員授課。與此同時(shí)，不同城市的訓(xùn)練營(yíng)場(chǎng)地均是一汽-大眾提供的專業(yè)足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。所有的努力，都為保證訓(xùn)練營(yíng)小球員可以得到最科學(xué)、專業(yè)的高水準(zhǔn)訓(xùn)練，真正實(shí)現(xiàn)青少年足球人才的培養(yǎng)。

“我們做這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)，不是為了一定要培養(yǎng)出幾個(gè)足球明星，而是為了讓小朋友的童年更快樂！”

去年，一汽-大眾青少年足球訓(xùn)練營(yíng)在成都、長(zhǎng)春兩地相繼開營(yíng)，至今已開展了數(shù)十場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。對(duì)一汽-大眾而言，為孩子們提供一個(gè)科學(xué)、安全的訓(xùn)練平臺(tái)，讓更多的孩子能夠在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)起健康的體魄與性格，或許比培養(yǎng)一名球星來得更為重要。

方得始終

從一汽-大眾銷量突破千萬輛大關(guān)之后，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)從過去所處的戰(zhàn)術(shù)地位，上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度，并由此確立了一汽-大眾“創(chuàng)·享新未來”的戰(zhàn)略方向。

張丕杰此前也曾表示，一汽-大眾視“責(zé)任”為企業(yè)的骨架，它不僅是一汽-大眾“2020戰(zhàn)略”的目標(biāo)之一，更是對(duì)千萬用戶和全社會(huì)的回饋，并以成為“國(guó)內(nèi)被最受尊敬的企業(yè)公民”作為理想。

基于系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思考，一汽-大眾有目標(biāo)、有理念、有層次、有步驟，從而使得這項(xiàng)事業(yè)初見成效。根據(jù)一汽-大眾的規(guī)劃，其“責(zé)任”分為基礎(chǔ)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任兩個(gè)部分。前者包括了高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理、高品質(zhì)的行業(yè)貢獻(xiàn)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，以及高品質(zhì)的員工責(zé)任和環(huán)境管理等。

比如過去25年來，一汽-大眾累計(jì)上繳稅金高達(dá)3500億元人民幣，同時(shí)帶動(dòng)上下游超過50萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品和技術(shù)方面的導(dǎo)入從市場(chǎng)情況已經(jīng)可以看到成果。而在一些比較少為人關(guān)注的方面，一汽-大眾所做的更堪稱表率。

一個(gè)小細(xì)節(jié)是：在一汽-大眾內(nèi)部，有一個(gè)投資過百萬的食品安全實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)一汽-大眾員工的飲食安全。在當(dāng)今如此不安全的社會(huì)環(huán)境里，想一想做一汽-大眾的員工幸福指數(shù)真是很高啊……

在社會(huì)責(zé)任部分，一汽-大眾主要鎖定了交通安全、社區(qū)建設(shè)、災(zāi)害救援、綠色環(huán)保4個(gè)方面，并且選擇了與社會(huì)各界最專業(yè)、最權(quán)威的伙伴進(jìn)行多樣化合作。

2015年3月，一汽-大眾與中國(guó)扶貧基金會(huì)和中華環(huán)?；饡?huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在生態(tài)文明、災(zāi)害救援等方面尋求多重形式進(jìn)行深入合作。并且一汽-大眾保證每年投入千萬量級(jí)的資金。

2015年7月，一汽-大眾與中華全國(guó)體育基金會(huì)和中國(guó)足球協(xié)會(huì)聯(lián)合成立“一汽-大眾新未來足球?qū)ｍ?xiàng)基金”，并在長(zhǎng)春、成都、佛山、青島等一汽-大眾建立了基地的城市開展“青少年足球訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)，為中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

通過一系列的有關(guān)“責(zé)任”的工作推進(jìn)，一汽-大眾不僅促進(jìn)了高品質(zhì)的社會(huì)生活，更實(shí)現(xiàn)了一汽-大眾的全體系社會(huì)責(zé)任。

成長(zhǎng)于此，收獲于此，付出于此。一汽-大眾，好樣的！