□本刊記者 張敏
中國重汽:引進來,但要“以我為主”
□本刊記者 張敏
“改革開放30年來中國重汽走的路是什么?是引進來,但是30年后是走出去,引進來和走出去這一來一去是一個天價比,實現(xiàn)了一次升華?!敝袊仄麻L馬純濟對《汽車人》表示。
“東荷、西柳、泉天下”,有濟南市新地標之稱的中國重汽科技中心,也為國內(nèi)重型汽車行業(yè)樹起技術新標桿。
在這里,坐落著包含整車、發(fā)動機、變速器、車橋等關鍵總成及相關零部件的試驗室群。這是國內(nèi)測試功率最大、裝備最全的重型汽車試驗檢測基地。整車試驗、發(fā)動機噪音檢測、動態(tài)傾斜等試驗的裝備條件,已經(jīng)基本與國際接軌,達到國際先進水平。這使中國重汽在重型汽車整車裝備試驗能力方面,創(chuàng)造了國內(nèi)一流的新水平。
無論是改革重組,從瀕危中崛起,還是 “二次創(chuàng)業(yè)”,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構,中國重汽始終堅持培育自主研發(fā)能力,打造具有競爭力的研發(fā)團隊,開發(fā)并擁有完全自主知識產(chǎn)權的核心技術。自主創(chuàng)新成為貫穿中國重汽發(fā)展的主線。
與行業(yè)內(nèi)的對外合資合作的模式不同,與曼合資后的中國重汽走的依然是自主道路。
“改革開放30年來中國重汽走的路是什么?是引進來,但是30年后是走出去,引進來和走出去這一來一去是一個天價比,實現(xiàn)了一次升華。”中國重汽董事長馬純濟對《汽車人》表示。
回望中國重汽發(fā)展歷史,可以看到,中國重汽發(fā)展過程中的幾個關鍵節(jié)點選擇上都將自主發(fā)展置于重要考量標準之一。尤其是改革重組后,中國重汽董事長馬純濟下的每一步棋都富有深意。
1956年,中國重汽集團有限公司的前身濟南汽車制造廠成立。1960年制造出中國首輛重型卡車黃河系列JN150,結(jié)束了中國不能生產(chǎn)重型汽車的歷史。同年5月,毛澤東主席到濟南視察時,參觀了這輛車,朱德元帥親筆題詞“黃河”??梢哉f,自主基因在起步時就注入其中。
1984年,濟南汽車制造總廠與中國其他整車、發(fā)動機及零部件制造商合并,組成重型汽車工業(yè)聯(lián)合公司,從奧地利斯太爾公司引進整車技術,在國內(nèi)聯(lián)合生產(chǎn)“斯太爾”系列重型汽車,濟南汽車制造總廠是主要項目單位之一。
在加速消化吸收“斯太爾”技術的過程中,濟南汽車制造總廠利用斯太爾先進技術優(yōu)化“黃河”第二代產(chǎn)品,在斯太爾產(chǎn)品和黃河產(chǎn)品的系列化、通用化方面積累了大量的經(jīng)驗。
2001年1月18日,中國重型汽車集團有限公司在濟南正式宣告成立(簡稱“中國重汽”),中國重汽與沃爾沃卡車公司重型汽車合作,成立合資企業(yè)濟南華沃卡車有限公司,第二年本土生產(chǎn)的第一輛沃爾沃重型卡車下線。
2003年12月18日,中國重汽進入資本市場,兩年時間后,中國重汽集團自主開發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權的HOWO重型卡車第10000輛駛下生產(chǎn)線,標志著HOWO重卡當年投放市場當年產(chǎn)銷突破萬輛,這在當時中國尚屬首次。
2009年7月,中國重汽與德國曼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,曼出資5.6億歐元購買中國重汽香港公司25%+1股的股權,開創(chuàng)了中外企業(yè)合作的新模式。
在國內(nèi)汽車合資企業(yè)大多依照50:50的合資股比,滿足于利潤時,中國重汽能做到“以我為主,自主發(fā)展”,這與中國重汽人有著濃重的自主情結(jié)與志氣分不開。
“所有的工作,最核心的是就是千萬別放縱了自己的自主權,成了別人的傀儡。一旦要是讓別人控制了你,你不管有什么好的想法,不管有什么創(chuàng)造力,不管有什么聰明智慧,你只能是敲邊鼓,只能是幫別人唱戲,中華民族這場戲是個舞臺上就成了別人變成了主角,我們變成了配角,這是我們太虧了。”馬純濟表示。
在他看來,實現(xiàn)中華民族的汽車夢,是每個中國汽車人的夢想。從開始到現(xiàn)在,重汽一代一代的領導者都沒有忘掉自己的責任:要給中國人造車,要走向世界的這樣一個汽車夢,這是始終不渝的一種動力。
站在巨人肩上,中國重汽自主創(chuàng)新的熱情從未暗淡。巨大硬件投入背后,可以看到中國重汽對于技術創(chuàng)新的熱情。
在技術中心的整車試驗室,聚合了重型汽車底盤測功機和高低溫環(huán)境倉,汽車前、后防護試驗臺,側(cè)翻試驗臺等一流設備。
在諸多實驗室中,首先引人注目的是重型汽車底盤測功機和高低溫環(huán)境倉。為國內(nèi)水平最高的極限環(huán)境條件下、最大汽車總質(zhì)量的整車室內(nèi)實車行駛試驗系統(tǒng)。用戶通過設定轉(zhuǎn)鼓的阻力值(即汽車道路阻力、坡道阻力)為在轉(zhuǎn)鼓上行駛的汽車施加反向力來進行汽車道路行駛試驗。
環(huán)境倉則來自德國IMTACH公司,整車環(huán)境倉長25m,寬8m,高8m。據(jù)工作人員介紹,在轉(zhuǎn)鼓上進行的試驗項目有:燃料消耗量試驗、動力性試驗(最高車速150km/h)、熱平衡試驗、重型汽車整車排放試驗(國Ⅵ法規(guī)預估內(nèi)容)、汽車懸架系統(tǒng)振動試驗、排氣制動試驗、傳動效率試驗、電動/混合動力汽車制動能量回收試驗等。
試驗過程中,工作人員可以根據(jù)環(huán)境倉溫度、濕度參數(shù)任意設定,可設置極限環(huán)境條件參數(shù)和標準環(huán)境條件。據(jù)中國重汽副總經(jīng)理于有德介紹,實驗室可以滿足從零下-45℃的極寒環(huán)境到60℃的極干熱環(huán)境設置,實現(xiàn)惡劣環(huán)境下產(chǎn)品功能試驗。
在整車試驗室區(qū)域,還有側(cè)翻試驗臺、商用汽車被動安全試驗區(qū)等,可以進行側(cè)翻穩(wěn)定角的測量(強制性檢驗項目),整車質(zhì)量參數(shù)測量,整車的重心高度等試驗項目。
整車之外,中國重汽發(fā)動機檢測部承擔發(fā)動機整機及其零部件鑒定試驗、科技成果鑒定試驗、監(jiān)督檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗、排放檢測、其他委托檢測及國內(nèi)柴油發(fā)動機關標準及排放法規(guī)的制定與修訂等工作。
在發(fā)動機試驗室,《汽車人》看到,適逢某發(fā)動機企業(yè)正在做發(fā)動機第六階段排測試。正在試驗測試臺架系統(tǒng)和全流稀釋排放測試系統(tǒng),生產(chǎn)廠家分別來自奧地利AVL公司和日本HORIBA公司,是國內(nèi)第一套同時滿足歐盟及美國最新排放法規(guī)要求排放測試系統(tǒng)。
某種意義上,身為重卡行業(yè)領軍企業(yè)的中國重汽還是行業(yè)標準的推進者。
通過測算貿(mào)易競爭力指數(shù)來進一步分析中國和歐盟可再生能源貿(mào)易競爭力,結(jié)果如圖4所示,太陽能方面,中國太陽能產(chǎn)業(yè)貿(mào)易競爭力指數(shù)在各年份都大于0,但小于0.5,歐盟太陽能產(chǎn)業(yè)貿(mào)易競爭力指數(shù)在各年份都小于0,波動較大。可見,中國在太陽能產(chǎn)業(yè)方面具有一定貿(mào)易競爭優(yōu)勢,而歐盟太陽能產(chǎn)業(yè)沒有競爭優(yōu)勢,中國和歐盟在太陽能產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)勢互補,具有廣闊的發(fā)展?jié)摿?。風能方面,歐盟風能產(chǎn)業(yè)貿(mào)易競爭力指數(shù)大于0,較為穩(wěn)定,在0.3到0.6波動,而中國在2006年以后貿(mào)易競爭力指數(shù)也由負轉(zhuǎn)為正,并呈逐漸上升趨勢,2015年已達到0.63??梢?,中國和歐盟在風能產(chǎn)業(yè)方面都具有競爭優(yōu)勢,中國在近年來競爭優(yōu)勢更為明顯。
這些與歐洲同步的先進重型卡車技術和設備,受益于中國與曼的合作。但中國重汽并沒有滿足于引進外方先進技術,而是更看重在消化基礎上的再創(chuàng)新。為此,重汽集團每年投入技術研發(fā)的費用高達十六七億元。
與曼合資后,中國重汽同步引進德國曼公司的全套先進技術。雙方的步調(diào)一致,產(chǎn)品、技術、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面統(tǒng)一標準。
據(jù)中國重汽技術中心于天明介紹,中國重汽獲得了所有44個發(fā)動機部件的釋放性標準——這是一家公司在發(fā)動機領域最基本、最核心的技術。在充分消化吸收合資技術并完成技術升級的過程中,中國重汽完成了13L天然氣發(fā)動機的開發(fā),掌握了屬于自己的核心技術。而這只是中國重汽自主研發(fā)的成果之一。
中國重汽通過“有自主權的消化吸收再創(chuàng)新”,擁有中方主導企業(yè)的話語權。這也為它形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢,走出海外,參與世界商用車巨頭競爭奠定了基礎。
走出去,不只是產(chǎn)品
□本刊記者 張敏
現(xiàn)在國際市場的銷量占重汽業(yè)務的三分之一,希望未來能夠提升到二分之一?!边@是馬純濟勾勒出的重汽未來的業(yè)務版圖,也是開放發(fā)展的重汽模式重要體現(xiàn)。
2016,對于中國重汽,是一個具有里程碑意義一年。
中國重汽的第一個甲子之年,“十三五”規(guī)劃大幕拉開。 在中國重汽集團黨委書記、董事長海外馬純濟眼中,這是中國重汽的“改革創(chuàng)新升級”之年,也是企業(yè)抓住新機遇,發(fā)揮新優(yōu)勢,實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵之年。
經(jīng)濟下行壓力下,如何通過改革創(chuàng)新,實現(xiàn)重汽穩(wěn)步增長?新機遇又在哪里? “用改革創(chuàng)新貫穿全年工作、用國際化帶動企業(yè)現(xiàn)代化”是馬純濟給出的答案。
連續(xù)11年位居國內(nèi)重卡行業(yè)出口量首位,中國重汽國際市場新優(yōu)勢正在形成,國際市場已成為重汽發(fā)展的有力支撐。
接下來,重汽將借助“一帶一路”和“自貿(mào)區(qū)”戰(zhàn)略,來積極發(fā)展國際化道路,實現(xiàn)中華民族自主品牌、民族自主產(chǎn)權和國際先進水平的現(xiàn)代化。
接軌國際
過去的一年,盡管遭遇世界經(jīng)濟復蘇乏力等不利因素影響,中國重汽全年仍銷售整車15.8萬輛,其中重卡9.88萬輛;實現(xiàn)銷售收入616.6億元,利稅總額27.2億元;出口創(chuàng)匯9.24億美元,同比增長28.3%,是國內(nèi)重卡行業(yè)中運營質(zhì)量最好的企業(yè)之一。
從企業(yè)自身看,經(jīng)過改革重組15年的發(fā)展,特別是“二次創(chuàng)業(yè)”以來,中國重汽通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構,曼技術產(chǎn)品得到市場廣泛認可,產(chǎn)品系列化初見成效,已形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢。
隨著曼平臺T系列重卡以及曼TGA的國產(chǎn)化車型——汕德卡全面進入市場,改變了重汽自卸車、重載車占據(jù)優(yōu)勢、公路用車相對短板局面。今年以來,汕德卡銷量繼續(xù)大漲,一季度的銷量有望相當于2015年全年的銷量。
目前,中國重汽構建了6個海外組裝廠 ,有300多人常駐境外,上千家營銷網(wǎng)點,營銷網(wǎng)絡體系已基本覆蓋非洲、中東、南美、中亞及俄羅斯和東南亞等發(fā)展中國家。馬純濟表示,下一步,重汽會下大力氣去拓展發(fā)達國家的市場覆蓋,實現(xiàn)海外市場由非洲、東南亞等不發(fā)達國家向中等發(fā)達國家、發(fā)達國家的拓展,實現(xiàn)當?shù)刭Y源與重汽資源的結(jié)合。
“試圖用高端的產(chǎn)品來進軍歐美等發(fā)達國家市場,為重汽未來的發(fā)展做布局。”蔡東如此解讀中國重汽的國際化實施方略。
“目前,中國重汽出口量達到整體銷量的30%,未來還將超過50%或者更多?!瘪R純濟認為,國際化將始終是中國重汽的發(fā)展重點,下一步還將大力建設國際研究中心,聘用國際人才,通過借助智能化、市場化、國際化實現(xiàn)更大的突破,預計2016年整車出口將達2.8萬輛。
深化國際化
“世界比中國大,中國重汽要放眼國際市場,才能獲得長足發(fā)展。國際化水平的高低,決定了公司的發(fā)展?!瘪R純濟表示,中國重汽的“十三五”,國際化將是關鍵一環(huán)。
“一帶一路”、亞投行、絲路基金等為國際化戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件,深化國有企業(yè)改革將打出“組合拳”,在馬純濟看來,這一切都是中國重汽的發(fā)展機遇。
馬純濟認為中央的”一帶一路”政策將為重汽帶來巨大的機遇。對此,他有著獨具一格的認識。
第一,在一路一帶中,中國重汽要從搭車改為開車,成為這班車的火車頭,為“一路一帶”的發(fā)展提供動力。
第二,走出去,不僅是技術、產(chǎn)品、人才走出去,更要高度重視產(chǎn)品標準的合作。過去由于對于國外法律,文化缺乏了解,企業(yè)工廠建成后,可持續(xù)發(fā)展能力有待提升,因此,更要提高法律國際化水平。
第三,在國際合作中,要真心交朋友,交真朋友。與海外國家,尤其是非洲、中東國家,不僅是產(chǎn)能合作,更要把新技術,創(chuàng)新能力、先進文化理念拿出來與兄弟國家、企業(yè)進行深度合作,共同進步。
去年,中國重汽大力加強國際市場營銷服務網(wǎng)絡和境外配件中心庫建設,已在40個國家建立了辦事處,發(fā)展86家一級經(jīng)銷商,境外組建了6個組裝廠;抓住東南亞、非洲市場啟動的有利時機,實現(xiàn)了區(qū)域銷量大幅增長。
但不論怎么合作,中國重汽LOGO都不能變。“走到哪兒,只要看到LOGO變了我就生氣,當場就說不好聽的。這個東西不能變,絕對不能變,誰動都不行。變了這個就沒了中國味兒,就沒了中國重汽的味兒,中國重汽這面紅旗一定要插在這個地方,高高飄揚才行。 ”
這也是開放發(fā)展中堅守自主的重汽模式的重要體現(xiàn)。