邱月丹
(遼寧省人民醫(yī)院,遼寧 沈陽 110016)
品管圈(QCC)活動于1962年由日本石川馨博士所創(chuàng),又可以稱為質(zhì)量管理小組,是由工作相同、相近或互補(bǔ)的一群人(一般為6例左右)自發(fā)組成團(tuán)體,集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作中的問題,目的在于提高工作的質(zhì)量和效率[1-2]。我科于2016年1~10月在糖尿病護(hù)理中應(yīng)用品管圈,取得了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)將活動過程分享如下。
1.1 研究對象:選擇我院2016年1~10月開展品管圈活動后,進(jìn)行護(hù)理的糖尿病患者420例,同時回顧2015年6~12月開展品管圈前的300例糖尿病患者護(hù)理過程作為對照組?;颊吣挲g24~78歲,平均年齡(42±13.7)歲,病史0~17年。所有病例符合糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn),無嚴(yán)重心、肺、腦、腎等器官疾病。兩組患者在性別、年齡、病史、體質(zhì)量指數(shù)、血壓水平、血脂水平等方面差異值無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈
1.2.1.1 成員:小組成員共6名,其中圈長一名,護(hù)士長為輔導(dǎo)員,其余為圈員。圈員年齡24~39歲,全部為本科學(xué)歷,護(hù)師2名,主管護(hù)師3名,副主任護(hù)師1名。
1.2.2.2 圈名及圈徽:本次候選圈名6個,經(jīng)大家投票選定,圈名為糖糖圈。圈徽為圓形,上部為本院英文拼寫,中部為一雙白色翅膀托起的愛心,象征著護(hù)理人員為患者健康奉獻(xiàn)的真誠,底部為橄欖枝及綢帶。
1.2.2 主題選定:召開品管圈會議,圈員通過頭腦風(fēng)暴,分析糖尿病護(hù)理中存在的不足,采取5M選題法選出主題。
1.2.3 活動計劃擬定:對所有步驟實施的具體時間進(jìn)行設(shè)定并確定責(zé)任人,前六周為選題、分析、目標(biāo)設(shè)定、計劃安排時間,用十周左右的時間進(jìn)行具體方案的實施,四周的時間進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析及統(tǒng)計學(xué)計算,最后兩周為檢討改進(jìn)和成果匯報。
1.2.4 現(xiàn)狀把握:分析原護(hù)理方法對患者治療效果、醫(yī)療安全、滿意度、依從性等方面的影響。采取訪談的方式獲得信息,圈長設(shè)定訪談條目,利用開放提問的方式。
1.2.5 目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)護(hù)理現(xiàn)狀、改善重點及圈能力值確定改善的目標(biāo)值,即提升的百分率。
1.2.6 原因分析:使用魚骨圖分析問題的原因。根據(jù)80/20原則(即80%的結(jié)果是由20%的原因造成)得出主要原因。
1.2.7 對策擬定:針對現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果和護(hù)理工作要求,由圈長組織,有高年資內(nèi)分泌醫(yī)師及護(hù)理人員參與,制定糖尿病科普手冊、宣教幻燈及展板、護(hù)理臨床路徑、患者滿意度調(diào)查表,同時制定了針對醫(yī)療人員的糖尿病專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、考核辦法,護(hù)理質(zhì)量管理辦法[3]。
1.2.8 對策實施與執(zhí)行:護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能水平是保證護(hù)理質(zhì)量提升的前提,因此建立了系統(tǒng)化、規(guī)范化的考核方案。由護(hù)理部組織開展半脫產(chǎn)集中培訓(xùn)并隨堂考試,階段性理論考試與操作技能考核。施行量化評分制度,可以更精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)與提高幅度。對患者實施護(hù)理臨床路徑,并結(jié)合患者特點,有針對性護(hù)理[4]。
1.2.9 效果確認(rèn):參照遼寧省護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和糖尿病護(hù)理常規(guī)進(jìn)行效果確認(rèn)。
1.2.10 標(biāo)準(zhǔn)化:對收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理,應(yīng)用SPSS17軟件分析,采用t檢驗和χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
1.2.11 檢討與改善。
開展品管圈活動后,護(hù)理人員對糖尿病相關(guān)知識掌握水平顯著提高,技能考核成績提升;糖尿病??谱o(hù)理質(zhì)量提高,患者健康教育水平提升。相比較于活動前,差異值具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
品管圈活動明顯提高了護(hù)理人員的醫(yī)療行為質(zhì)量,也提高了患者的健康意識和治療依從性。品管圈活動明顯提高了圈員的團(tuán)隊合作精神和質(zhì)量管理能力,在活動過程中,充分發(fā)揮了積極主動性和創(chuàng)造性。綜上所述,護(hù)理人員綜合能力的提高,提升了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度,有效降低了醫(yī)療風(fēng)險,此方法值得推廣。
[1] 王玉瓊,郭秀靜,雷岸江,等.品管圈在護(hù)理工作中的應(yīng)用研究[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(21):1945-1946.
[2] Wang-Jun LI.The application and effect of quality control circle program in head nurses' nighttime ward inspection[S].J Nurs Administrat,2007.
[3] 劉道琴.糖尿病護(hù)理中品管圈的應(yīng)用及運行方式分析[J].醫(yī)藥前沿,2016,6(15):38-39.
[4] 彭淑華,李庭毅.糖尿病護(hù)理品管圈運行方式與效果[J].中國實用護(hù)理雜志,2015,31(11):41-42.