張維迎：企業(yè)家必須從套利逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)新

企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。所以理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵是理解企業(yè)家精神如何發(fā)揮作用，離開(kāi)了企業(yè)家精神談經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，無(wú)論你是用索洛的新古典經(jīng)濟(jì)模型還是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)都不得要領(lǐng)。

企業(yè)家有兩類：套利企業(yè)家和創(chuàng)新企業(yè)家

企業(yè)家精神如何發(fā)揮作用推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？我概括兩個(gè)方面。第一個(gè)方面是通過(guò)套利改善資源配置。第二個(gè)方面是通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。所謂套利就是在市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)資源配置的錯(cuò)配，發(fā)現(xiàn)不均衡，然后通過(guò)改進(jìn)資源配置來(lái)賺錢，最后推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。所謂創(chuàng)新就是引入新的產(chǎn)品，新的技術(shù)，甚至新的資源。所以我們企業(yè)家分為兩類，第一類是套利企業(yè)家，第二是創(chuàng)新企業(yè)家。

我們可以把創(chuàng)新分為兩類，第一是顛覆性創(chuàng)新，另一類是改良式創(chuàng)新。所謂顛覆性創(chuàng)新就是從零到一的創(chuàng)新。改良式創(chuàng)新是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能進(jìn)行改進(jìn)，或者生產(chǎn)成本降低。

如果這樣來(lái)看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要來(lái)自企業(yè)家套利行為推動(dòng)的資源配置效率的改進(jìn)，但這類的企業(yè)家套利不僅是中國(guó)企業(yè)家的套利，也有外國(guó)企業(yè)家的套利。我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有相當(dāng)一部分比例是外國(guó)企業(yè)家通過(guò)他的套利貢獻(xiàn)給我們的，包括外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。

為什么套利可以帶來(lái)這么快的增長(zhǎng)？很簡(jiǎn)單。第一個(gè)，中國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期的閉關(guān)鎖國(guó)和計(jì)劃體制使得中國(guó)自身有巨大的套利空間。另一個(gè)很重要的就是開(kāi)放本身給我們帶來(lái)的套利空間。我們看到中國(guó)開(kāi)放之后，中國(guó)便宜的東西美國(guó)很貴，美國(guó)便宜的東西中國(guó)可能很貴。我們把第一類東西出口賣到美國(guó)，第二類東西從美國(guó)進(jìn)到中國(guó)，這就可以帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)家推動(dòng)由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

但是下一步會(huì)怎么樣呢？我覺(jué)得套利的空間越來(lái)越小了，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)家在前面創(chuàng)新，中國(guó)的企業(yè)家跟在后面進(jìn)行套利。容易套利的我們都套過(guò)了，還有一些套利空間用起來(lái)很難。套利空間在逐步的縮小，模仿的可能性越來(lái)越小，中國(guó)企業(yè)家怎么賺錢？只能靠創(chuàng)新了。

現(xiàn)在我們面臨的挑戰(zhàn)是，怎么使得套利型企業(yè)家逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型的企業(yè)家？傳統(tǒng)的企業(yè)家比較難，難就難在一個(gè)人賺慣容易的錢了，讓他賺難的錢比較困難。

什么樣的制度更能激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新積極性？誘發(fā)套利的行為制度不一定能夠誘發(fā)創(chuàng)新。為什么呢？因?yàn)橛袃蓚€(gè)重要的區(qū)別，我們看創(chuàng)新的兩個(gè)特點(diǎn)。創(chuàng)新的第一個(gè)特點(diǎn)就是高度的不確定性，第二個(gè)特點(diǎn)就是周期特別長(zhǎng)。

要理解不確定性，首先我們要在風(fēng)險(xiǎn)和確定性之間做出區(qū)分。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家腦子里講的不確定性，經(jīng)常指的是風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是很不一樣的，這一點(diǎn)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特在1921年就指出來(lái)了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的，不確定性不可以量化。不確定性不是內(nèi)生的，它依賴于企業(yè)家本身的行為。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)給我們帶來(lái)了很多好處，但有些人由此認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以減少不確定性，我覺(jué)得這一點(diǎn)是錯(cuò)誤的。大數(shù)據(jù)可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但是大數(shù)據(jù)不能解決創(chuàng)新面臨的不確定性。比如大數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)為什么等離子電視或者背投電視沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)液晶電視，也沒(méi)有辦法告訴我們?yōu)槭裁匆兹](méi)有戰(zhàn)勝淘寶，為什么來(lái)往敗給了微信，為什么Uber在中國(guó)市場(chǎng)上敗給了滴滴，這些都是大數(shù)據(jù)沒(méi)法告訴我們的。大數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法告訴企業(yè)家應(yīng)該做什么。企業(yè)家對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不能基于統(tǒng)計(jì)模型，也不能基于簡(jiǎn)單的計(jì)算，而是要基于自己的心智模型，基于我們的判斷、我們的勇氣。

我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，創(chuàng)新的周期非常長(zhǎng)，套利可能在幾秒鐘完成，比如金融市場(chǎng)的套利，過(guò)去投機(jī)倒把的套利一兩天就可以完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的套利三個(gè)月就可以完成。但是創(chuàng)新需要三年五年，甚至十年八年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

套利是一開(kāi)始就賺錢的，但是賺錢越來(lái)越難，最后趨于零。創(chuàng)新是一開(kāi)始就虧損，或者可以說(shuō)凡是一開(kāi)始就盈利的事情都不能叫創(chuàng)新，只有一開(kāi)始虧損的事情才可能是創(chuàng)新。而且虧損可能三年五年，甚至十年八年，就像中國(guó)好多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行十年了，花了幾十億，還沒(méi)有賺錢。消費(fèi)者支付的費(fèi)用還不足以使得企業(yè)盈利的時(shí)候，誰(shuí)來(lái)替他買單？這就是投資者。那投資者為什么要為這些虧損的企業(yè)買單呢？是因?yàn)樗A(yù)期未來(lái)如果創(chuàng)新成功了，消費(fèi)者會(huì)買單，則可以賺大錢。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新需要能夠讓投資者和企業(yè)家對(duì)未來(lái)有穩(wěn)定預(yù)期的制度，十年、二十年之后，他成功了，他仍然能夠得到他創(chuàng)新應(yīng)該得到的回報(bào)。如果一個(gè)制度不能給大家一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，這個(gè)制度就不可能真正地鼓勵(lì)創(chuàng)新。我要特別強(qiáng)調(diào)一下，中國(guó)今天的企業(yè)家總體來(lái)講可能適合套利，但是不適合創(chuàng)新。