奶爸創(chuàng)業(yè)記

沉陽++昱阿昱

創(chuàng)業(yè)讓奶爸們變得更有溫度：他們像父輩一樣含蓄、刻苦和認(rèn)真，也更愿意彰顯自己的父親身份，大膽表達(dá)父愛。

戴賽鷹：“三個(gè)爸爸一臺(tái)戲”

“還真是運(yùn)氣特別好，如果錯(cuò)過了那個(gè)節(jié)點(diǎn)，我覺得我們可能是融不到資的?！比齻€(gè)爸爸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO戴賽鷹談及往事，緊繃著的疲憊面容終于略顯舒緩。三個(gè)外行拉上一個(gè)內(nèi)行，一張圖紙、一個(gè)思路，分分鐘打動(dòng)投資人這種小說里的夸張描述，即便發(fā)生在新的創(chuàng)業(yè)浪潮掀起的2014年，也是極為不可思議的。1000萬美金憑什么投給他們？

高曉松講過一個(gè)段子，“二十歲站在德勝門能看見西山，三十歲站在德勝門能看見西直門，四十歲站在德勝門，連他媽德勝門也看不見了”。2014年2月底3月初，北京連續(xù)8天的霧霾天氣讓幾乎所有知名品牌的凈化器賣到斷貨。

“當(dāng)時(shí)我記得有個(gè)國外品牌，3月份買的話，要到6月份才能拿到貨”，巨大的市場(chǎng)需求讓戴賽鷹看到無限的希望。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成立，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人相互沖動(dòng)的結(jié)果。2014年1月份，谷歌斥巨資32億美金收購智能家居公司Nest Labs，這也標(biāo)志著智能硬件成為當(dāng)時(shí)炙手可熱的投資熱點(diǎn)。2個(gè)月后，三個(gè)爸爸帶著自己的圖紙、想法，約見了高榕資本的創(chuàng)始合伙人張震。

戴賽鷹回憶，當(dāng)時(shí)大概講了一個(gè)小時(shí)。張震說：“老戴，你們講什么片式、塔式（凈化器構(gòu)造設(shè)計(jì)）我不關(guān)心，但是我覺得你們講的話打動(dòng)了我?！睆堈鸾忉?，他也是個(gè)爸爸，盡管家里早裝上了凈化器，但整個(gè)北京城的霧霾是躲避不了的。因?yàn)橛X得對(duì)不起孩子，他只好安排老婆孩子去三亞“避霾”。

后來張震在采訪中提到了對(duì)于三個(gè)爸爸的投資，從敘述中可以感受到，投資這個(gè)決定，除了作為爸爸的情懷以外，更多還是基于理性的判斷。

2014年初的凈化器市場(chǎng)，基本還處于被國外品牌主導(dǎo)的階段。根據(jù)中關(guān)村在線互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心的數(shù)據(jù)，2014年2月，飛利浦、松下和夏普等國外品牌累計(jì)關(guān)注占比超七成，達(dá)到70.4%。這些最受消費(fèi)者關(guān)注的上榜產(chǎn)品平均售價(jià)也達(dá)到了4500元左右。張震認(rèn)為，三個(gè)爸爸能把“瑞士萬元機(jī)”水準(zhǔn)的空氣凈化器做到4-5千元的價(jià)格。

除市場(chǎng)定位、市場(chǎng)需求，創(chuàng)業(yè)公司最為關(guān)鍵的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也達(dá)到了張震的要求，戴賽鷹、宋亞南、陳海濱都是在各自領(lǐng)域成功的老男人。戴賽鷹曾任婷美集團(tuán)營銷總監(jiān)、執(zhí)行副總裁；宋亞南曾是麒尋旅行網(wǎng)副總裁；陳海濱是北京健之路電子商務(wù)公司CEO兼創(chuàng)始人，這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至被認(rèn)為跟小米幾大聯(lián)合創(chuàng)始人的背景組合類似。

在戴賽鷹看來，對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)為什么能拉來千萬美元的融資，選擇的行業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)也很明顯：顯而易見，空氣凈化器是一個(gè)急速增長的新領(lǐng)域，未來市場(chǎng)空間大。

春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳的妻子王小寶在悼念亡夫《一個(gè)人，和他的愛》中提到過丈夫創(chuàng)業(yè)后她的擔(dān)心，“如果公司破產(chǎn)了我怎么辦；如果中層管理團(tuán)隊(duì)被全部挖了墻腳怎么辦；如果先生入獄了怎么辦.....”

做兒童凈化器的戴賽鷹遇到了類似的問題，如果兒子不肯叫他爸爸了怎么辦？

如果沒有創(chuàng)業(yè)，他會(huì)是一個(gè)非常出色的品牌營銷策劃人，也許會(huì)有工作上的牽絆，但至少有更多時(shí)間陪兒子，不至于被見不到爸爸而耍性子的兒子稱為“叔叔”。

“如果再有一次機(jī)會(huì)，我覺得一半一半（創(chuàng)業(yè)與否），都有可能，現(xiàn)在你說我后不后悔呢，我也還是有后悔，因?yàn)闆]有時(shí)間陪孩子，但是我又覺得，我做的事情還是蠻有價(jià)值的?！北M管兒子已經(jīng)很明顯的表現(xiàn)出對(duì)戴賽鷹的不滿，如果人生重來一次，他還是有可能選擇去創(chuàng)業(yè)。

“太太懷孕，想給孩子買凈化器，但買不到合適的”，這是戴賽鷹做凈化器的初衷，滿懷對(duì)孩子的關(guān)愛，他希望孩子在出生時(shí)，可以處在他生產(chǎn)的凈化器的保護(hù)之下，用超越工匠精神的爸爸精神（除了講求材料、態(tài)度上的極致，還要杜絕任何可能傷害孩子的因素）來做產(chǎn)品。

但實(shí)際上，爸爸精神已經(jīng)傷害到了自己的兒子，也傷害到了自己。

“我在我家的地位，肯定是排在我老婆之下，他（兒子）反正有老婆（帶）就不要我?！贝髻慂椔詭擂魏蛢?nèi)疚的講述了自己在家中的地位，盡管在外面他是受人尊重的CEO。

兒子剛出生的時(shí)候，戴賽鷹每天早上還會(huì)花20分鐘左右，躺在兒子旁邊等著他睡醒，之后拉著兒子的小手陪兒子玩兒。

一方面，隨著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)，戴賽鷹越來越忙碌，另一方面，兒子成長的也越來越快。忙碌的工作讓他錯(cuò)過了很多孩子成長的關(guān)鍵階段。孩子學(xué)會(huì)站起來走路那一瞬間，是妻子拍視頻發(fā)給他看的。

再長大一些，兒子懂事了，認(rèn)為爸爸應(yīng)該陪他。戴賽鷹顯然做不到，于是，盡管每次他的回家都讓兒子很高興，但兒子還是故意表現(xiàn)出對(duì)他的不尊重，經(jīng)常直呼“戴賽鷹”。有時(shí)候，受兒子冷落，他還得觍著臉去求兒子陪自己玩兒。

“這事沒法解決的，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)呢，實(shí)際上你也是走上一條不歸路，你背負(fù)的東西很多?！贝髻慂棻硎荆灰诒本?，每天一定會(huì)抽出最少10分鐘去跟兒子深度接觸。

接下來的兩三年是兒子性格塑造、價(jià)值觀成形的關(guān)鍵時(shí)期，戴賽鷹下定決心，表示不能再缺席兒子的成長了?！凹幢銊?chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功上市，如果兒子沒有教育好，也不算成功?！?/p>

采訪完成后大概下午5：30，半個(gè)小時(shí)后戴賽鷹還要參加一個(gè)活動(dòng)。他看了看表，“還有20分鐘，我可以回趟家看看我兒子。”

楊酉文：90后奶爸，不跑就出局

楊酉文外表樸素到很難讓人看出，他是有著那么多神奇身份的90后創(chuàng)業(yè)者。

他是聯(lián)想破格錄取員工：憑著在校時(shí)拿下聯(lián)想營銷創(chuàng)意大賽總冠軍，獲得了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，畢業(yè)后又成為了聯(lián)想人力資源部唯一一名破例錄取的本科生員工；

之后，他又成了被聯(lián)想拿200萬“辭退”的創(chuàng)業(yè)者：憑著愛好做出“不跑就出局”，迅速累積到10萬用戶，辭職創(chuàng)業(yè)，卻得到了聯(lián)想樂基金領(lǐng)投，洪泰AA加速器跟投的第一筆發(fā)展基金；

如今，他是“不跑就出局”的CEO，吸引了一群“拖延癥”患者，將生活中“重要不緊急”的事變成習(xí)慣。

不過，最令人吃驚的是，楊酉文還是一位父親，寶寶都已經(jīng)有一歲半了。

在楊酉文看來，一個(gè)26的男人就應(yīng)該把事業(yè)和家庭，包括彼此的父母都照顧好，這就是這個(gè)年齡段男人該負(fù)擔(dān)的責(zé)任。而且結(jié)婚生子和創(chuàng)業(yè)，這兩者在他看來，真的一點(diǎn)也不沖突。

“不是說，選擇了事業(yè)就會(huì)耽誤家庭，我也承認(rèn)，在結(jié)婚和創(chuàng)業(yè)幾乎同時(shí)進(jìn)行的這個(gè)過程中，確實(shí)挺難的，但只要你想，所有問題都是可以解決的?！睏钣衔恼f道。

比如說，為了更好地陪伴孩子成長，楊酉文把房子租在公司旁邊，這樣一日三餐他都可以回家和老婆孩子一起吃飯，晚上即使要加班，也可以先回來哄孩子睡覺，再返回公司。

到了周末楊酉文也會(huì)提前把時(shí)間安排好，帶著妻兒出去玩，如果有兩天休息，還會(huì)一起去京郊逛逛。今年寶寶可以坐較長距離的飛機(jī)了，國慶節(jié)楊酉文一家三口還去了韓國。

“我們計(jì)劃著每年帶寶寶去一個(gè)國家，其實(shí)這一生咱倆也就只能陪他去18個(gè)國家，等他成年后就不會(huì)和我們玩了，會(huì)帶著自己的小女朋友出去。但那時(shí)候，我們也才四十出頭，可以二次創(chuàng)業(yè)，也可以和我老婆繼續(xù)去周游世界?！?/p>

楊酉文在說到這些時(shí)，臉上的笑容非常甜蜜。別說創(chuàng)業(yè)者，即使朝九晚五的上班族也很少能有這樣的陪伴。

大家好像都愛說，年輕時(shí)要忙著自己的事業(yè)，無暇顧及家庭，但是一不小心孩子們就長大了，父母就變老了，那些錯(cuò)過的陪伴，是在往后的日子里，任何功成名就與腰纏萬貫都彌補(bǔ)不回來的。

“如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，365天都覺得自己特別忙，沒有時(shí)間去休息、去玩、去陪愛人，我覺得這種創(chuàng)業(yè)的生活是不正確的?！?/p>

在聊天的過程中發(fā)現(xiàn)，楊酉文是一個(gè)非常重視“正確生活觀”的人，不管是他自身對(duì)家庭的責(zé)任感，還是他所創(chuàng)辦的“不跑就出局”提倡生活方式，一脈相承。

“不跑就出局”是一種基于契約的跑步堅(jiān)持方式，大家達(dá)成一個(gè)跑步契約，沒有堅(jiān)持下來的人會(huì)受到一定懲罰，而堅(jiān)持下來的人可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的平衡機(jī)制，來激勵(lì)想跑步但是又難以堅(jiān)持的人們堅(jiān)持。

“早起、閱讀、跑步這些可能在很多人看來都不重要，但如果你能堅(jiān)持3個(gè)月、1年、2年那就是非常了不起的事。我們想要告訴大家，雖然現(xiàn)在的生活節(jié)奏非?？欤€是有一群人在堅(jiān)持著做一些重要不緊急的事情，把自己變得更好，同時(shí)改變身邊的人。”

對(duì)于自己的事業(yè)，楊酉文認(rèn)為最重要的還是不忘初心。現(xiàn)在的職員很多本身就是“不跑就出局”的用戶，大家有的自愿降薪、有的跨越城市聚集在一起，跟著楊酉文創(chuàng)業(yè)，都是真心希望通過自己的付出，搭建一個(gè)更適用、更全面更人性化的平臺(tái)，讓大家在這里獲得更好的生活體驗(yàn)。

未來會(huì)怎樣？楊酉文坦言自己也還沒有想好。尤其是在有了寶寶之后，楊酉文對(duì)于人生的比重有了更多的思考，看明白了很多創(chuàng)業(yè)者甚至社會(huì)精英們都看不明白的事。

“在這世界上最重要的就是老婆、孩子，還有雙方父母的健康。至于創(chuàng)業(yè)，那就是我對(duì)初心的追求。未來會(huì)不會(huì)一直在北京發(fā)展？這倒也不一定，我老婆是福建人，她想未來去一個(gè)海邊的城市，我也想去實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想。”