水利工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理研究

劉海斌

摘要：水利工程關(guān)系著人們的日常生活中的用水與用電，同時(shí)，還在調(diào)節(jié)水量等的方面發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)在的水利工程施工單位既要保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，還要取得一定的效益，所以一定要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的管理。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工企業(yè)；項(xiàng)目管理

1質(zhì)量管理

1.1工作人員的素質(zhì)。水利工程施工的每一個(gè)步驟都是需要人們?nèi)ネ瓿傻?，工程圖紙的設(shè)計(jì)，實(shí)地的考察，具體的施工活動(dòng)等等都離不開(kāi)人Ⅲ。所以，員工的能力與素質(zhì)直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量。企業(yè)在招募員工時(shí)，一定要考慮到員工的專業(yè)技能與素質(zhì)。專業(yè)技能是指員工能夠很好地完成自己的工作，同時(shí)，還要有自主創(chuàng)新的能力，當(dāng)遇到新事物和新問(wèn)題的時(shí)候，可以自己解決。素質(zhì)是指員工具有很強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)，能夠仔細(xì)認(rèn)真的完成自己的工作，沒(méi)有出現(xiàn)玩忽職守等的不好現(xiàn)象。當(dāng)每一個(gè)員工能夠認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在工作過(guò)程中努力細(xì)心時(shí)。工程的質(zhì)量就能得到最大限度的保證。

1.2材料質(zhì)量。水利工程在施工過(guò)程中需要用到很多的材料，這些材料是工程的基本支架。無(wú)數(shù)種的材料組合在一起才建成了一個(gè)完整的水利工程項(xiàng)目。所以材料的質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的材料才可能發(fā)揮其最大的作用。也才能保證這個(gè)工程的穩(wěn)定性與堅(jiān)固性。一些企業(yè)為了省錢，將標(biāo)準(zhǔn)材料換成更加便宜的其他的材料，然而這些材料卻并不能滿足設(shè)計(jì)的需要。企業(yè)在選用材料時(shí)，一定要保證材料的質(zhì)量，通過(guò)合法的途徑去購(gòu)買材料，保證材料的來(lái)源是可靠的。

1.3機(jī)械的影響。為了節(jié)約人力。同時(shí)提高施工的效率，很多的水利工程在施工過(guò)程中都要用到機(jī)械，機(jī)械代替人類完成了很多的工作。機(jī)械的好壞也影響著工程的質(zhì)量，高效率的機(jī)械不僅能在短時(shí)間內(nèi)完成大量的作業(yè)。同時(shí)也能保證作業(yè)的質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修。查看機(jī)械是否出現(xiàn)故障，同時(shí)還要引進(jìn)和研發(fā)新的機(jī)械，以保證工程能夠及時(shí)有效的完成。對(duì)于機(jī)械的管理。企業(yè)要對(duì)每一個(gè)機(jī)械都做好記錄與標(biāo)記。對(duì)于機(jī)械的實(shí)際情況與使用情況也要及時(shí)了解。同時(shí)，工作人員還需要熟料掌握機(jī)械的正確使用方法，錯(cuò)誤的使用方法不僅不能達(dá)到目的也會(huì)嚴(yán)重的損傷機(jī)械，給企業(yè)帶去巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4環(huán)境的影響。水利工程施工時(shí)肯定要受到周邊環(huán)境的影響，天氣的好壞也關(guān)系著工程的好壞。雨，雪，冰雹等的極端天氣會(huì)直接影響工程的完成與質(zhì)量。例如當(dāng)出現(xiàn)冰凍等的天氣時(shí)，在施工過(guò)程中施工人員會(huì)因此感到困難，同時(shí)一些材料會(huì)被凍住，更是給作業(yè)帶來(lái)困難，而新建的工程受環(huán)境影響的程度更加大。因?yàn)楹芏嗟牟糠侄紱](méi)有成型。所以企業(yè)在施工之前應(yīng)該對(duì)此做好萬(wàn)全的措施。如在施工之前可以聯(lián)系氣象局了解具體的天氣狀況，從而可以選擇好的天氣進(jìn)行施工或者對(duì)材料等進(jìn)行事先處理。當(dāng)?shù)厝罕娨矔?huì)干擾施工，企業(yè)加大力度與速度施工時(shí)，不能因?yàn)橼s進(jìn)度就忽略工程的質(zhì)量，而是要既保證速度又保證質(zhì)量。

1.5技術(shù)措施。水利工程是一項(xiàng)技術(shù)性的工作，并不是每一個(gè)人都能完成的，很多的工作需要員工具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。水利工程包括了很多項(xiàng)的技術(shù)。要想更好的完成工程。員工們必須對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)都能夠熟料掌握同時(shí)還要擁有經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閷?shí)際施工過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)許多新的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要員工自行處理。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，著力培養(yǎng)他們的技能。同時(shí)還要定期的對(duì)員工的技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于技術(shù)嫻熟且出錯(cuò)率較少的員工可以進(jìn)行一定的鼓勵(lì)。而對(duì)于那些技能掌握不充分且出錯(cuò)率較高的員工要進(jìn)行懲罰，這樣才能激起員工工作的熱情和積極性。

2其他管理

2.1資金管理。資金問(wèn)題圍繞著整個(gè)的工程。材料的購(gòu)買，員工的工作，企業(yè)的收益等等都與資金有關(guān)。資金的正常流動(dòng)保證了工程的進(jìn)行，如果某一部分的資金沒(méi)有跟上，那么整個(gè)工程就會(huì)停滯不前。資金的管理是需要企業(yè)去注意的，因?yàn)橘Y金關(guān)系著很多人的利益。同時(shí)，資金的管理也需要一定的管理知識(shí)與技能。要根據(jù)具體的情況制定相應(yīng)的管理方案。每一部分的資金的來(lái)源和去向都必須要做好記錄。特別是工程的成本更是要做好管理。企業(yè)要努力提高施工效率，在保證質(zhì)量的前提下努力提高工作效率，尋找最節(jié)省的方法與技術(shù)。這樣才能更高限度的節(jié)約成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。在水利工程中材料的費(fèi)用占到了整個(gè)工程成本的百分之六十。所以在成本管理的問(wèn)題上，材料費(fèi)用管理才是重中之重。

2.2進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是指對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，要保證工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)能夠完成并且保證費(fèi)用不超出成本。將每一個(gè)時(shí)間段都需要完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行完整的規(guī)劃，做好每一個(gè)工程實(shí)施的具體情況記錄，認(rèn)真做好各工序的施工進(jìn)度記錄。將每天的工作量分配下去，保證每天可以定時(shí)完成這些工作量。同時(shí)還要做好應(yīng)對(duì)特殊情況的措施，如遇上特殊天氣。機(jī)械損壞或者斷電等情況而不能作業(yè)的。需要將這些時(shí)間都做好預(yù)算。這樣才能保證工程的進(jìn)度是隨著預(yù)先制定的進(jìn)度進(jìn)行的。要減少施工高峰的交叉，最大限度的去發(fā)揮人和物的工作效率。如果某項(xiàng)工程出現(xiàn)滯后等的現(xiàn)象，要及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真考察導(dǎo)致其滯后的原因，然后進(jìn)行改進(jìn)。

3.結(jié)語(yǔ)

管理是企業(yè)發(fā)展中必不可少的部分，管理可以保證工程的正常施工，也可以更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。水利工程是一項(xiàng)民生工程。它涉及到了很多人的利益與安全，所以水利工程的質(zhì)量必須得到保證，企業(yè)在管理過(guò)程中一定要注重這個(gè)問(wèn)題。