●陳貴旭 劉世會
一名基層財政工作者的責(zé)任與堅守
——記貴州省丹寨縣南皋鄉(xiāng)財政所所長王曉夢
●陳貴旭 劉世會
王曉夢深入貴州省南皋鄉(xiāng)九門村檢查項目建設(shè)
他是一個農(nóng)村娃,生于斯長于斯,也許正是因為這個緣故,他現(xiàn)在所做的工作總是與“三農(nóng)”密不可分。
他是一個熱愛“三農(nóng)”工作的棒小伙,始終把群眾利益放在首位。本著“群眾利益重如山”的敬畏之心對待工作,以“久久為功,功不在我”的堅韌意志,真心實意抓落實,“一事一議”財政獎補項目工程成為全縣參觀建設(shè)的示范樣板。
他是一個心系群眾的基層干部,以“上善若水,理財若水”的良好心態(tài)對待每筆資金,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,不觸“高線”,嚴(yán)守“底線”,使國家每筆強農(nóng)惠民資金都用在刀刃上,裝進(jìn)群眾“口袋”中。
他就是貴州省丹寨縣南皋鄉(xiāng)財政所所長王曉夢。
2009年8月,一紙調(diào)令,在貴州省丹寨縣第二中學(xué)當(dāng)老師的王曉夢被調(diào)到丹寨縣財政局工作。他服從組織安排,按時到財政局報到上班,就此成為財政戰(zhàn)線的一名“新兵”。
原以為財政局工作要比中學(xué)教師輕松很多,然而事實卻并非如此。一個非科班出身的“門外漢”到財政局辦公室工作,可不是件輕松的差事。“過橋資金”、“沉淀資金”等財政名詞,他理解起來十分費力,更別說起草財政文件了,這些專業(yè)性極強的財政文件常常讓他感覺“有勁兒使不上”。
知難而上,不當(dāng)逃兵。他從同事那里找來了《會計法》、《預(yù)算法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍,利用休息時間孜孜不倦地“啃”起來,遇上專業(yè)名詞做好記錄,不懂的地方虛心向同事請教。“知之莫若行”,經(jīng)過幾年來的財政工作實踐,王曉夢深感理論與實踐仍有很大差距。一有時間,他就到各股室與同事探討業(yè)務(wù),下鄉(xiāng)調(diào)研,使自己的業(yè)務(wù)能力不斷提升,漸漸成為財政戰(zhàn)線的一名“能手”。
由于善學(xué)、肯鉆、愛寫,他除了應(yīng)對冗雜的日常事務(wù)外,還利用業(yè)余時間撰寫新聞稿件,在《中國財經(jīng)報》、《貴州日報》等報刊上發(fā)表,連年被丹寨縣委、縣政府評為“優(yōu)秀通訊員”,連續(xù)3年年度考核中被評為“優(yōu)秀”。
天道酬勤,機(jī)遇垂青。2013年9月,王曉夢被任命為丹寨縣南皋鄉(xiāng)財政所所長。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,這是他踐行黨的群眾路線的機(jī)會,他更加自覺地用黨賦予的權(quán)力為群眾守財、管財。
“上面一根針,下面千條線。”作為財政所所長,不像在局機(jī)關(guān)工作那樣簡單。為了應(yīng)對實打?qū)嵉摹安俦P手”工作,他除了認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識之外,還積極向社會學(xué)、向書本學(xué)、向群眾學(xué),努力補上自己的業(yè)務(wù)“短板”。
經(jīng)過學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、實踐再實踐,王曉夢積累了豐富的工作經(jīng)驗,對財政工作駕輕就熟。他把財政所工作打理得井井有條,賬務(wù)處理得清清楚楚,還牽頭組織對歷年來的賬務(wù)進(jìn)行清理。與此同時,丹寨縣財政局限時交辦的各項工作任務(wù),他都能按時保質(zhì)保量完成,經(jīng)常受到丹寨縣財政局領(lǐng)導(dǎo)和各站股室的一致好評。局領(lǐng)導(dǎo)高興地說:“憑著他那股不服輸?shù)钠磩?、愛鉆研的韌勁,轉(zhuǎn)戰(zhàn)于農(nóng)村的‘新兵’終于歷練成了‘老兵’?!?/p>
在貴州省丹寨縣南皋鄉(xiāng)各站股所中,南皋鄉(xiāng)財政所的辦公條件是最差的。辦公樓因年久失修,群眾辦事都得經(jīng)過銹跡斑斑的鐵門方能進(jìn)入。
“門難看”是給走馬上任的財政所所長王曉夢的見面禮。辦公條件差,很難留住人;即使留住人,也拴不住心。為改變這一現(xiàn)狀,王曉夢首先從整治“門風(fēng)”開始,他以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“兩基”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,大刀闊斧對財政所辦公區(qū)域進(jìn)行整治。
“難事不辦事難辦,難事急辦事事成?!边@句順口溜是同事們對他雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)的評價。整治辦公區(qū)域,他及時向局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并爭取得到維修改造資金,僅用半年時間,就給同事們創(chuàng)造了一個寬敞、明亮、干凈、舒適,設(shè)施配備齊全的辦公環(huán)境,并將辦公樓門前50平方米空地規(guī)劃建成便民服務(wù)大廳,方便了前來辦事的群眾。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說,以前鄉(xiāng)里安排到財政所工作的同志,去不到幾個月,就要求回原單位,現(xiàn)在不同了,現(xiàn)在鄉(xiāng)里各站股所的辦公條件都比不上財政所!
為了最大程度地方便群眾,王曉夢以“效能建設(shè)”為載體,著力強化“首問窗口責(zé)任制”和“一站式”服務(wù),扎實推行服務(wù)群眾內(nèi)容“一口清”,并建立問題清單,實行臺賬式管理和掛賬銷號,確保一項一項整治、一個一個突破。同時,還積極推行“掛牌上崗”制,崗位監(jiān)督牌不僅有工作人員照片,還包括姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、崗位職責(zé)等內(nèi)容,既方便群眾辦事,提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能,又能接受社會和群眾監(jiān)督,不斷增強工作人員的自律意識和服務(wù)意識,受到群眾的稱贊和好評,也讓財政所的工作人員深刻地體會到了工作的意義和價值。
在工作中,王曉夢堅持一手抓理財,一手抓聚財。近兩年來,該鄉(xiāng)財政工作年年實現(xiàn)收支平衡。按照“保民生、保工資、保運轉(zhuǎn)”的要求,他堅持做到?;?、兜底線、保公平、優(yōu)支出,以“上善若水,理財若水”的良好心態(tài),統(tǒng)籌做好機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)、人員工資和基本民生保障,“精打細(xì)算”過日子,并對每筆資金支出嚴(yán)格把關(guān)。
2013年,南皋鄉(xiāng)投資200萬元實施南皋河流域治理工程。按照本職要求,王曉夢可以據(jù)實撥付,但為了節(jié)省財政資金,他與審計部門人員反復(fù)測量,計算工程造價、所需人工費用等,經(jīng)過反復(fù)核算,為政府投資項目節(jié)約資金8萬元。
近兩年來,隨著財政所職能的轉(zhuǎn)變,很多人認(rèn)為財政所聚財?shù)呢?zé)任小了,但王曉夢不這樣認(rèn)為。他認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,按照財經(jīng)紀(jì)律制度管好家、理好財、聚好財,先后建立和完善了一套完整的財務(wù)管理辦法和資金管理制度,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理、資金分配方案,著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,有效地緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出壓力,確保把有限的財政資金都用在刀刃上。
每年開展的農(nóng)村低保工作,是他忙碌的起始點。王曉夢與鄉(xiāng)民政部門一起參與農(nóng)村低保的入戶調(diào)查核實、評議審核等工作,做到不該享受一律不準(zhǔn)享受,嚴(yán)防“人情保、關(guān)系?!钡冗`規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,保證每筆強農(nóng)惠民資金都能發(fā)放到群眾手中,裝進(jìn)百姓的“口袋”。
村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目是財政部門為民辦實事、解難題的重大工程,也是村民樂意爭取的項目。
每年項目申報,他都親自深入村寨進(jìn)行實地勘測;項目批復(fù)后,他又以務(wù)實作風(fēng)抓實抓牢項目,把工程質(zhì)量放在首位,監(jiān)督物資、水泥運送數(shù)量,努力將“一事一議”財政獎補項目打造成為精品工程、德政工程、惠民工程。
“大干大支持,小干小支持,不干不支持”。這是他堅持抓好村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目建設(shè)的原則。對于群眾積極性不高,不愿投工投勞建設(shè)的村寨,他經(jīng)常利用休息時間,深入村寨組織召開村民大會,說明利弊,陳述工程帶來的好處,想方設(shè)法調(diào)動群眾的積極性,爭取他們的理解和支持。
工程實施后,他深入項目實施地檢查物資存放和工程質(zhì)量。村民們見他如此認(rèn)真,將群眾的事當(dāng)作自己的分內(nèi)事,都十分感動地說:“項目在我們村實施,沒有任何理由不把工程做好呀!”
清江村五組位于丹寨縣南皋鄉(xiāng)和麻江縣宣威鎮(zhèn)卡烏村之間,屬于人們所說的“三不管”地帶。村民們都擔(dān)心自己的子女生活在無人問津的偏遠(yuǎn)之地,組長田小華多次組織村民召開會議,討論硬化通組公路、籃球場、步道等問題,但因擔(dān)心路途遙遠(yuǎn),未敢爭取項目。在鄰村了解村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目建設(shè)情況的王曉夢獲悉清江村五組的情況后,第一時間驅(qū)車前往清江村五組。
村民見到有陌生人在村里到處轉(zhuǎn)悠,及時將情況報告給了組長田小華。當(dāng)田小華火急火燎趕到“陌生人面前時,一看是王曉夢,心里暗自高興:“這回村里的‘難事’好辦了!”經(jīng)過與群眾面對面溝通和了解具體情況,王曉夢及時將年度建設(shè)完成項目剩余物資,調(diào)運到清江村五組進(jìn)行建設(shè)。當(dāng)項目建成后,組長田小華高興地說:“我們組遠(yuǎn)離村兩委,五組只有我一個小組長在這里‘當(dāng)家作主’,但‘官’太小,沒人理會我,沒有想到,王所長自己來到我們組,幫我們調(diào)運來水泥、沙石,使我們組的步道、通組路、籃球場都得到了硬化,真是想不到呀!”
項目獲得效益,質(zhì)量迎來了贊譽。近兩年來,該鄉(xiāng)共實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目55個,其中交通類完成通組路硬化10600米、步道18900米、太陽能路燈426盞、排污溝7560米、風(fēng)雨橋2座、涼亭7座、垃圾池96口、公廁2座、庭院硬化5600平方米、特色寨門2個、果皮箱505個等。項目實施覆蓋全鄉(xiāng)12個村寨3117戶,受益群眾1.1萬人。南皋鄉(xiāng)所實施的年度項目多次受到省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,也多次迎來其他縣市財政部門參觀學(xué)習(xí)。
王曉夢學(xué)習(xí)研究新《預(yù)算法》
財政部門管理的村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目成為大家都想吃的“唐僧肉”。一次,在鄉(xiāng)黨委政府班子聯(lián)席會上討論實施稻田養(yǎng)魚工程,與會人員都同意將“一事一議”獎補項目的水泥調(diào)整到九門村作為修建稻田養(yǎng)魚的物資。不料,會上征求王曉夢的意見時,他卻唱起了反對票:“稻田養(yǎng)魚所需物資應(yīng)由農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),而財政獎補項目的物資必須用在‘一事一議’財政獎補規(guī)劃實施的項目點上?!?/p>
南皋鄉(xiāng)距縣城41公里,與凱里市舟溪鎮(zhèn)情朗村接壤,管轄內(nèi)的石橋村有全省100個旅游村寨、國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)村寨、古法造紙之鄉(xiāng)的稱號。為確保該村旅游開發(fā)項目的順利建設(shè),他及時調(diào)整項目匹配到石橋村、大簸箕苗寨兩個旅游村寨,及時對兩村的步道、通組公路、公廁、文化長廊、風(fēng)雨橋等進(jìn)行建設(shè),并親自蹲點參與項目實施,跟蹤監(jiān)督工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。
為確保石橋新村廣場、接待樓、造紙坊、古村改造等項目的順利實施,王曉夢和同事參加了所有工程地上附著物的清點丈量、數(shù)據(jù)核算、微機(jī)錄入、補償發(fā)放等工作。白天在現(xiàn)場忙,晚上回辦公室加班,將各項工作處理得有板有眼,在整個街道拆遷過程中,從未因資金補償發(fā)生信訪維穩(wěn)事件。
在項目申報、實施中,他總是身處一線參與規(guī)劃設(shè)計,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。在他的參與下,該村先后建成古紙文化體驗園、苗族風(fēng)雨橋、非遺文化長廊、民族商品展館等建筑,并爭取到投入民族發(fā)展資金15萬元,完成了石橋黔山古法造紙專業(yè)合作社產(chǎn)品生產(chǎn)線擴(kuò)建項目和80平方米的民族文化活動室建設(shè)項目,形成吃、住、游、體驗“一條龍”的“農(nóng)家樂”服務(wù),“美麗鄉(xiāng)村”衍生開發(fā)“彩紙、蠟染”等一系列旅游商品,延長了產(chǎn)業(yè)鏈。僅造紙一項收入,就為參與古紙制作的群眾攬金400余萬元。
在財政資金管理上,王曉夢總是牢記“兩個務(wù)必”,唱著“黑臉”。為加強鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)直各單位的財務(wù)管理,他對每個單位或個人前來報賬的原始憑證都嚴(yán)格審核、認(rèn)真把關(guān),能節(jié)約一分是一分,盡一切力量壓縮不必要的開支;對村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費、小學(xué)教育經(jīng)費和其他專項經(jīng)費,都實行專人管理,做到專款專用;對村級干部工資和涉及群眾利益的各類補貼資金,及時核對發(fā)放。一名機(jī)關(guān)干部與王曉夢很熟,到財政所報賬,認(rèn)為自己的票據(jù)都能順利通過,不想?yún)s因一張票據(jù)與實際支出不相符而“卡殼”。事后,他三番五次找到王曉夢“通融”,王曉夢都始終堅持遵守財經(jīng)紀(jì)律的底線不動搖。
而今,這位基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長已經(jīng)由一名初出茅廬的“門外漢”成長為財政戰(zhàn)線的行家里手,然而工作上的駕輕就熟并沒有讓他放松對自己的要求,獲得無數(shù)肯定的王曉夢更加謹(jǐn)慎自律?!笆赝劣胸?zé),造福一方”,在任何情況下,他都不敢忘記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,始終用實際行動詮釋著一名基層財政工作者的抱負(fù)與擔(dān)當(dāng),激情與夢想?!?/p>