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      《海南日報》:著力辦好黨報,夯實融合基礎(chǔ),提升影響力、傳播力

      2017-01-12 03:39:17吳澤明
      中國記者 2016年12期
      關(guān)鍵詞:版面黨報圖表

      □ 文/吳澤明

      《海南日報》:著力辦好黨報,夯實融合基礎(chǔ),提升影響力、傳播力

      □ 文/吳澤明

      本文認(rèn)為只有鞏固和壯大黨報的主流媒體地位,強化黨報的輿論引導(dǎo)功能,才能夠更好地推進媒體融合發(fā)展。近年來,面對新媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),《海南日報》堅持“兩手抓,兩促進”,在著力辦好黨報的基礎(chǔ)上推進媒體融合發(fā)展,使黨報的影響力不斷提升。

      媒體融合 黨報 影響力 海南日報

      吳澤明海南日報報業(yè)集團副總編輯

      推進媒體融合發(fā)展的一個重要目的,是將黨報的內(nèi)容、采編、公信力等方面優(yōu)勢向互聯(lián)網(wǎng)和新媒體延伸,實現(xiàn)黨報傳播介質(zhì)的多元化,鞏固和增強黨報在輿論引導(dǎo)中的主導(dǎo)地位。因此,只有把黨報辦好、辦強,黨報的融合發(fā)展才能融得好、融得進,才能借助互聯(lián)網(wǎng)延伸和放大黨報的優(yōu)勢,鞏固和壯大黨報的主流媒體地位,強化黨報的輿論引導(dǎo)功能。近年來,面對新媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),《海南日報》堅持“兩手抓,兩促進”,在著力辦好黨報的基礎(chǔ)上推進媒體融合發(fā)展,使報紙影響力不斷提升。在國內(nèi)報紙廣告“斷崖式”下降的背景下,《海南日報》近兩年廣告收入保持了較大幅度增長,正是得益于在辦好黨報的基礎(chǔ)上推進融合發(fā)展,使黨報的優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固,影響力進一步提升。

      一、五“度”并舉提升黨報影響力

      2013年以來,《海南日報》通過三輪改版,在內(nèi)容上深化,在形式上創(chuàng)新,既讓報紙更能吸引讀者,也使報紙內(nèi)容更加適應(yīng)新媒體的傳播要求。特別是2016年5月啟動的第三輪改版,是對前兩次改版的全面優(yōu)化升級,以“豈止于紙豈止于精”為理念,做精紙媒,做深融合,進一步彰顯“黨報意識、用戶意識、融合意識”,提升《海南日報》的傳播力、引導(dǎo)力和影響力。

      (一)提升高度,強化輿論引導(dǎo)力。

      高度決定影響力,面對新媒體時代傳播內(nèi)容海量化的局面,黨報要在眾聲喧嘩中起到中流砥柱的作用,就不能隨波逐流、人云亦云,而要堅持做有高度的新聞,以有影響力的宣傳報道正確引導(dǎo)輿論,做輿論場的“定海神針”。《海南日報》以三次改版為契機,在新聞宣傳的高度上下功夫,使黨報作為輿論引導(dǎo)主力軍的作用更加凸顯。

      一是做強主題宣傳。主題宣傳是黨報的政治使命,也是擴大黨報影響力的重要途徑。我們緊緊圍繞中心工作、重大問題、熱點現(xiàn)象,創(chuàng)新理念、手段、方式,找準(zhǔn)新聞宣傳工作的切入點和著力點,開展重大主題宣傳和輿論引導(dǎo)工作,唱響主流聲音,形成了大事看黨報的社會效果,增強了黨報的公信力和影響力。2016年全國兩會期間,海南日報社發(fā)出倡議,建立南?!案凡尽北Wo基金,首期出資100萬元,引領(lǐng)社會各界為南海“更路簿”這一珍貴文化遺存的保護、研究、傳播共同出力?!逗D先請蟆吠瑫r策劃推出重磅專題報道“搶救南海更路簿”,產(chǎn)生了強烈的社會反響。中宣部新聞閱評認(rèn)為,《海南日報》主動出擊,打好南海維權(quán)“組合拳”,在配合國家南海輿論斗爭中,充分發(fā)揮了海南主流媒體的重要作用,及時、準(zhǔn)確發(fā)出了“海南聲音”。為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年推出的系列特別報道“在信仰的旗幟下”也得到了中宣部新聞閱評的肯定,閱評認(rèn)為,《海南日報》推出的“在信仰的旗幟下”主題報道,圍繞革命人物、革命 故事、黨建知識、新時期改革攻堅事跡展開,是一組可借鑒的精品。

      二是強化報紙言論。改版后,《海南日報》評論版從每周兩期擴至每周五期,使評論的時效性更強。同時,在一版開設(shè)“今日論語”短評論專欄,選取當(dāng)天見報的熱點新聞同步進行評論,文風(fēng)活潑,短小精悍,深受讀者歡迎。特別是在一版推出政論專欄“天涯專論”,圍繞海南改革發(fā)展的重大理論和實踐問題,發(fā)表長篇評論,闡釋重大主題,在主動設(shè)置議題、營造輿論氛圍、提供輿論支持方面更好地肩負起省委機關(guān)報的使命。

      (二)挖掘深度,打造精品力作。

      在傳播介質(zhì)多樣化和傳播速度即時化的新媒體時代,黨報在傳播效率上處于劣勢,在“快一步”上比拼已不現(xiàn)實,而應(yīng)在“深一層”上下功夫,即在閱讀碎片化、快餐化的背景下,發(fā)揮黨報的專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,在深度報道上著力,滿足讀者對深閱讀的需求。改版后,《海南日報》采取了“抓大減小”的思路,即減少不必要的邊角新聞,不追求見報新聞的條數(shù),而是騰出版面,把新聞做深做透。推出了“深讀”版,早期每周四期,最新一輪改版中,調(diào)整為每周兩期,每期用一個整版的篇幅,聚焦一個事件、一個問題、一個現(xiàn)象。深讀稿件有現(xiàn)象描述,有原因分析,有對策建議,既揭示新聞背后的故事,又探討解決問題的思路。由于版面和篇幅給得足,克服了過去深度報道講不深講不透的局限。深讀版稿件要求質(zhì)量高、寫作實、觀點鮮明,正視社會問題,觸及社會現(xiàn)實,把內(nèi)容向深度聚合,讓讀者從消遣性、欣賞性閱讀轉(zhuǎn)向需求性、關(guān)注性閱讀。深讀版開設(shè)三年多來,已形成了鮮明的辦版特色和顯著的品牌效應(yīng),壯大了黨報的話語權(quán),提升了黨報競爭力。

      (三)拓展“寬”度,擴大內(nèi)容覆蓋面。

      在新的媒介競爭形勢下,受眾獲取資訊途徑多樣化,平面媒體的閱讀率下降。如何留住讀者,黨報面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。是獨守時政報道、把報紙“做薄”,陷入惡性循環(huán);還是拓展報道空間、把報紙“做厚”,以內(nèi)容的寬度贏得更多讀者?《海南日報》的選擇是后者。面對讀者閱讀內(nèi)容廣泛化的趨勢,我們著力拓展報道空間,致力于把報紙辦成“內(nèi)容超市”,以更加豐富的內(nèi)容滿足不同層面的讀者需求,從而留住老讀者、吸引新讀者。在不同類型報紙紛紛縮減版面的大趨勢下,《海南日報》堅持不減版,工作日出20個對開版面,并陸續(xù)推出《文化周刊》《健康周刊》《教育周刊》《旅游周刊》等系列周刊,加上原有的老品牌《海南周刊》,形成了周日至周五周刊全覆蓋,極大地提升了報紙內(nèi)容的豐富程度,不同層面、層次的讀者各取所需,報紙的可讀性、耐讀性和服務(wù)性大大增強。

      (四)調(diào)升“靚”度,增強報紙美感。

      《海南日報》在注重內(nèi)容改進的同時,著力提升報紙的“顏值”,增強報紙“第一印象”對讀者的吸引力。成立了視覺中心,設(shè)立了視覺總監(jiān),對每天的版式進行整體統(tǒng)籌設(shè)計和監(jiān)控;所有版面采用統(tǒng)一的分欄方式,保證版式和版面風(fēng)格的協(xié)調(diào)一致;采用大照片大圖表,營造視覺中心,使版面更加疏朗大氣。另外,《海南日報》現(xiàn)已實現(xiàn)了全彩印刷,報紙更靚麗、更易讀、更悅讀,也大大增強了對廣告客戶的吸引力。

      (五)激發(fā)“熱”度,調(diào)動采編“人氣”。黨報要在市場上贏得“人氣”,必須先調(diào)動辦報者的“人氣”,也就是要激發(fā)全體采編人員的熱情,調(diào)動所有報人的積極性,同心協(xié)力辦好黨報。首先是引導(dǎo)大家正確認(rèn)識報業(yè)形勢,使采編人員認(rèn)識到黨報作為黨的宣傳輿論陣地和意識形態(tài)工作前沿,只能強化不能削弱,從而堅定辦好黨報的信心;其次是資源向采編一線傾斜,在報社上下形成共識,認(rèn)識到采編人員是辦好報紙和報社發(fā)展的核心要素,對采編人員政治上愛護,生活上關(guān)注,待遇上保障;再次是在分配機制上獎優(yōu)抑劣,鼓勵出好稿件、好照片、好版面。這些措施激發(fā)了整個采編隊伍積極性,為辦好黨報提供了保障。

      二、三“化”共振增強黨報傳播力

      《海南日報》在改版中,通過轉(zhuǎn)變表達方式,努力使報紙的內(nèi)容在滿足紙媒讀者需求的同時,更適應(yīng)新媒體的傳播特點和要求,使黨報內(nèi)容以更多的渠道、更快的速度傳播,覆蓋不同介質(zhì)和盡可能多的受眾,使黨報的傳播范圍得到進一步擴大。

      (一)圖片加圖表,新聞可視化。

      在融媒體時代,新聞圖表閱讀快速、轉(zhuǎn)發(fā)迅捷,傳播力不容小覷。改版以來,《海南日報》強化圖表的運用,凡是數(shù)據(jù)較多的重要新聞,都制作不同形式的彩色圖表,和新聞一起刊發(fā),其他一些能夠以圖表形式表現(xiàn)的新聞,也盡可能配以圖表呈現(xiàn),使新聞內(nèi)容一目了然、更直觀。還定期推出圖表版面——圖視版,每期選取一個讀者關(guān)注度較高的報道主題,用一個整版以圖表為主展現(xiàn)相關(guān)新聞內(nèi)容。如2016年9月28日圖視版推出的“省外名校落子海南布局基礎(chǔ)教育”報道,通過各類可視化圖表充分展示了海南跨省合作辦學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)教育的成果,簡潔明了地回答了讀者普遍關(guān)注的有哪些省外名校在海南合作開辦了中小學(xué)、位置分布、招生情況等問題。每個圖視版還附有二維碼,讀者可以掃描二維碼獲取圖表進行二次傳播,打通了紙媒到手機端的傳播渠道,大大提升了新聞報道的傳播率。在強化圖表的同時,也強調(diào)用大幅圖片、用鮮活圖片。最新一輪改版,還推出了航拍欄目——“瞰新聞”,借助無人機航拍新技術(shù),用全新視角記錄海南之變、海南之美。圖片、圖表在《海南日報》的新聞報道中,正在發(fā)揮越來越突出的作用,極大地提升了報紙的可視化程度。

      (二)音頻加視頻,傳播多維化。

      在最新一次改版中,《海南日報》在報道中植入音頻、視頻,將移動終端設(shè)備和報紙相結(jié)合,將平面新聞演繹成多維新聞,將信息立體化,主動導(dǎo)入受眾群體。我們打造了兩個視頻欄目:一個是“碼上讀”,該欄目聚焦社會熱點,還原新聞現(xiàn)場,視頻和稿件、照片同步制作,讀者掃描報紙上稿件附加的二維碼,就可以看到該稿件的相關(guān)視頻,讓新聞動了起來;另一個是“動深讀”,在品牌版面“深讀”版上嵌入視頻,讓記者出鏡,帶領(lǐng)讀者來到深讀報道的新聞現(xiàn)場,這樣讀者既能感受文字的力量,又通過視頻身臨其境,報道效果得到明顯提升。音頻、視頻的導(dǎo)入,讓紙媒的稿件通過二維碼接入了新媒體,延伸了新聞空間,促進了新聞傳播,擴大了新聞影響。

      (三)倡導(dǎo)“短、軟、實”,轉(zhuǎn)化評論表達。

      評論是黨報引導(dǎo)輿論的“利器”,但在媒體融合發(fā)展的背景下,黨報評論要避免“說得出來,傳不出去”的自說自話式尷尬,增強傳播效果,更好地發(fā)揮引導(dǎo)輿論作用,就必須轉(zhuǎn)變表達方式、改進文風(fēng),在“短”“軟”“實”上下功夫?!逗D先請蟆吩诟陌嬷?,一是針對當(dāng)前的新聞事件、社會現(xiàn)象,提供更多的短評、快評,一版的《今日論語》專欄,每篇只有200字左右,一事一議,針對性強,重要稿件需配評論,也提倡短評優(yōu)先。二是評論“放低身段,降低調(diào)門”,把過去的硬表達改為軟表達、柔表達,做到“硬話軟說”,摒棄盛氣凌人的表達方式,多用例子說話。三是做到“實化”,減少空話、套話、官話,多說有針對性的話,多說讀者喜歡聽的話,多說管用的話,多說能夠打動人心的話。著力減少關(guān)照各方面工作的“面子”評論,不該配的評論不配,使評論進一步做實。

      三、創(chuàng)新機制建設(shè)全媒型采編隊伍

      (一)組建虛擬團隊用活人才。

      推進媒體融合發(fā)展,實際上是黨報的一次供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對報紙來說,是要給讀者提供更多更好的新聞產(chǎn)品;對采編人員來說,是要給版面提供更多好用可用的稿件。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),《海南日報》組建虛擬采編團隊,一些特色品牌版面、欄目如“深讀版”“讀+版”“碼上讀”專版、專欄的采編人員,不再是固定的特定部門的人員,而是由來自不同部門的記者編輯組成,但這些人員的部門歸屬并不改變,仍然要擔(dān)負原來所屬部門的崗位職責(zé)。這些人員中,有文字采訪記者,有攝影記者,有新媒體的編輯,這樣掌握不同采訪和編輯手段的人員以某一特色品牌版面、欄目為依托,組成一個項目團隊,共同策劃版面、欄目的內(nèi)容。這就使相應(yīng)版面、欄目的生產(chǎn)從一開始就考慮不同媒體的傳播要求,新聞報道的文字、照片、視頻內(nèi)容一體策劃,改變了過去文字記者先采訪、攝影記者后配照片、新媒體補拍視頻的生產(chǎn)流程,使這些版面欄目媒體融合特色更加鮮明,內(nèi)容更適合新媒體的傳播需要。

      (二)完善考核激發(fā)活力。

      媒體融合發(fā)展要求采編人員成為多面手,要求記者同時具備寫稿、拍照、拍視頻的能力。在推進媒體融合發(fā)展過程中,鼓勵采編人員向融媒體方向發(fā)展,明確記者有同時向報紙、微博、微信和客戶端供稿的職責(zé)。在考核上,將記者在紙媒和微博、微信、客戶端等新媒體刊發(fā)的稿件納入一體考核,一并記入考核總分,參與每月排名。記者一次采訪,多端投稿、多重發(fā)布、多次積分。這樣一來,大大調(diào)動了記者全媒體供稿的積極性。還為記者都配備了必要的采訪設(shè)備,從裝備到技能,全方位武裝記者,鼓勵記者主動轉(zhuǎn)型,努力成為全媒型記者。

      (三)統(tǒng)籌媒體資源打造融媒平臺。

      建立報業(yè)集團內(nèi)部媒體協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌調(diào)度報紙、網(wǎng)絡(luò)、新媒體的報道力量,在重大報道活動中整合集團資源,實現(xiàn)報道力量和報道資源的融通共享,既凸顯集團優(yōu)勢,也為記者拓寬了發(fā)稿平臺。現(xiàn)在,記者不僅可以在紙媒發(fā)稿,還可以在“兩微一端”發(fā)稿。新一輪改版中,《海南日報》紙媒編輯部和集團旗下的新媒體部、南海網(wǎng)聯(lián)合推出“讀+”版,三方共同策劃并多平臺同時推出熱點話題報道,打通了紙媒、移動端、門戶網(wǎng)站的采編傳播界限,為傳統(tǒng)媒體和新媒體創(chuàng)設(shè)了一個互通共享的傳播新平臺。除了日常新聞報道,現(xiàn)在海南日報報業(yè)集團的重大策劃和廣告經(jīng)營活動也發(fā)揮媒體集群優(yōu)勢,集團作戰(zhàn),打造“線上線下”互動、全媒體聯(lián)動的報道和營銷模式,全媒體優(yōu)勢凸顯,宣傳效應(yīng)更加顯著。 (作者是海南日報報業(yè)集團副總編輯)

      編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com

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