內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春天來臨

□ 《民生周刊》記者

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春天來臨

□ 《民生周刊》記者暢婉潔

知識付費(fèi)時代已經(jīng)到來。收費(fèi)還是免費(fèi)，其實(shí)都是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身不同的優(yōu)勢進(jìn)行模式選擇的結(jié)果。

羅輯思維的B輪融資，估值13.2億人民幣。羅輯思維定位為“知識運(yùn)營商”，包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻及音頻產(chǎn)品等。據(jù)其官方數(shù)據(jù)，羅輯思維視頻節(jié)目播出三季，播放量超過2.9億人次；其微信訂閱號用戶也已突破530萬。

Papi醬以原創(chuàng)短視頻迅速崛起為2016第一網(wǎng)紅，她的口頭禪是“我是Papi醬，一個集美貌與才華于一身的女子”。目前微博粉絲數(shù)多達(dá)800萬，并于上半年順利獲得1200萬元的融資。

“一條”以微信為載體，每日向用戶推送定位“生活、潮流和文藝”的短視頻，作為兜售“生活方式”的視頻媒體，雜志化的視頻，有明顯區(qū)別于其他電視節(jié)目與視頻節(jié)目的特點(diǎn)。在2016年也完成了B+輪融資，估值2億美金。

在被海量信息淹沒的時代里，應(yīng)運(yùn)而生的分答、羅輯思維、知乎live等知識社區(qū)和社群，開始掀起了一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識付費(fèi)的熱潮，不管你承不承認(rèn)，知識付費(fèi)時代已經(jīng)到來。收費(fèi)還是免費(fèi)，其實(shí)都是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身不同的優(yōu)勢進(jìn)行模式選擇的結(jié)果。

內(nèi)容變現(xiàn)

好的內(nèi)容是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獲得成功的首要前提，而“值得付費(fèi)”又是內(nèi)容創(chuàng)作的核心。

樊登讀書會，顯然就是這個“值得付費(fèi)”的產(chǎn)品。樊登曾是1999年大專辯論賽的冠軍隊(duì)成員，北京師范大學(xué)的電影學(xué)博士，作為樊登讀書會主講人的他有著央視主持經(jīng)驗(yàn)。

樊登讀書會成立時間在2013年11月，經(jīng)過近三年的發(fā)展，現(xiàn)已成立包括地市級在內(nèi)的126家分會，付費(fèi)會員人數(shù)達(dá)到40多萬。據(jù)樊登介紹，讀書會從一開始就堅(jiān)持收費(fèi)，即使在前期發(fā)展并不太順利的時候也沒有放棄?！坝袃r值的東西是值得付費(fèi)的?！狈钦f，“冷啟動的產(chǎn)品才能經(jīng)得起市場檢驗(yàn)。如果單純是為了獲取用戶量，讀書會可以從提升用戶體驗(yàn)方面進(jìn)行完善，如豐富用戶閱讀場景和音頻、視頻等多種閱讀方式。”

自帶“網(wǎng)紅效應(yīng)”的樊登有很多圈內(nèi)好友，如羅輯思維羅振宇、“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”行動聯(lián)合發(fā)起人宗毅等，均為樊登讀書會的會員。樊登作為對書籍進(jìn)行精煉解讀和分享的說書人，在他擅長的事業(yè)、家庭和心理領(lǐng)域，講出許多會員感同身受的點(diǎn)，獲得不少會員支持。

全民閱讀是樊登讀書會倡導(dǎo)的理念，但是僅從用戶定位和書籍選擇方向考慮，樊登讀書會能否做到“全民閱讀”還存在很多未知，不過事業(yè)、家庭和心理覆蓋的領(lǐng)域是每個人都必需的，如樊登所言，它們不是“奢侈品，而是生活中必需的鹽”，這讓讀書會能夠影響更多的人有了先天基礎(chǔ)。

社群生態(tài)

路彬彬是“彬彬有理”的創(chuàng)始人。她曾任職于新華社、央視等媒體，2000年離開媒體開始創(chuàng)業(yè)?！拔覐牟蛔鱿闰?qū)，而是會先在這個領(lǐng)域里試錯，一旦下了決定，就迅速跟進(jìn)?！北е鴵肀Щヂ?lián)網(wǎng)的心，路彬彬更傾向于做視頻自媒體的傳播平臺，簽一堆視頻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，靠自己的傳播實(shí)力去推廣運(yùn)營。

順著這個方向，路彬彬帶了個實(shí)習(xí)生試水節(jié)目——《彬彬有理》?！侗虮蛴欣怼访恐苋趷燮嫠嚜?dú)家播出，從2014年3月21日播出第一期后，至今已經(jīng)有60幾期了。第一期叫《睡的代價》，錄了一遍就直接上傳優(yōu)酷。不到一周，優(yōu)酷就將其推到了首頁?，F(xiàn)在每期節(jié)目的播放量都在100萬上下，高的能超過200萬。

從財(cái)經(jīng)高端論壇主持人、女老板，到視頻自媒體?！斑@是一個很大的轉(zhuǎn)變?！辈シ艛?shù)據(jù)和視頻平臺的支持，推著她繼續(xù)把這個項(xiàng)目做下去。路彬彬認(rèn)為，好的模式一定要是大眾的，而不是分眾或者小資的。從商業(yè)的角度，小眾話題下的十幾萬用戶并不能實(shí)現(xiàn)良好的變現(xiàn)。無心插柳的嘗試，讓路彬彬和團(tuán)隊(duì)看到了一個需求的藍(lán)海，女性的情感、情緒、情欲，缺乏產(chǎn)品去服務(wù)、疏導(dǎo)和教導(dǎo)。

經(jīng)歷了一系列試錯后，路彬彬把主要經(jīng)歷投入到視頻項(xiàng)目。從視頻內(nèi)容到社區(qū)、社群，再到線上服務(wù)和商品的售賣，《彬彬有理》所營造的女性社群形成了完整的消費(fèi)閉環(huán)。而且市場潛力仍然是巨大的，同類競爭對手也少，可謂是藍(lán)海一片。只是非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，需要長期的強(qiáng)策劃和運(yùn)營去維系。

“‘內(nèi)容+社交’可能會改變?nèi)藗兊南M(fèi)決策，我因?yàn)樽銐蛳嘈乓粋€人而相信他推薦的產(chǎn)品；內(nèi)容可能成為新的流量入口?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)資深人士說。

資本涌入，新的風(fēng)口

在知乎、博客、簡書、公眾號等平臺中，每個人都能獲取到自己感興趣的高質(zhì)量的內(nèi)容，而且不斷有越來越多的人加入到內(nèi)容創(chuàng)作之中，成為創(chuàng)作者和獲利者。

好的內(nèi)容是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獲得成功的首要前提，“值得付費(fèi)”是內(nèi)容創(chuàng)作的核心。

對于資本而言，渠道早已把握在互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中，當(dāng)渠道越來越多時，“內(nèi)容至上”成了新風(fēng)口，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP成為渠道和投資人青睞有加的稀缺資源。這也促使著資本迅速涌入內(nèi)容創(chuàng)作之中。

而對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，資本的加入反過來也促進(jìn)了內(nèi)容創(chuàng)作的進(jìn)一步繁榮，因?yàn)橘Y本盤活了這一行業(yè)。各種新媒體平臺也為愿意嘗試和深耕創(chuàng)作的普通人賦予了更多可能。例如在簡書和知乎平臺上迅速崛起的簽約作者大V。

無論是微信的贊賞、廣告或者是其他收費(fèi)產(chǎn)品引流、相關(guān)課程培訓(xùn)、“內(nèi)容+電商”等等，更加多樣的變現(xiàn)方式刺激了更多的內(nèi)容創(chuàng)作者參與，通過自己創(chuàng)作的內(nèi)容來獲取收益，無論是兼職的內(nèi)容寫手還是專業(yè)媒體人、傳統(tǒng)媒體人，越來越多的人開始加入到內(nèi)容運(yùn)營者這個大群體當(dāng)中，開啟自己的內(nèi)容變現(xiàn)之路。

雖然微信已經(jīng)到了成熟期，公眾號數(shù)量近2000萬，近乎飽和的公眾號直接導(dǎo)致了打開率的持續(xù)下降，但其他平臺難以沉淀用戶的問題遲遲無法解決，而人們花在微信的時間有增無減，所以近幾年微信還是很多內(nèi)容創(chuàng)作者的基礎(chǔ)陣地。

而微博、一點(diǎn)資訊、企鵝媒體平臺等處于紅利期平臺的瘋狂擴(kuò)張也使內(nèi)容運(yùn)營持續(xù)升溫。比如頭條號的推薦機(jī)制可以輕易讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容100000+，而且廣告收益也更高。內(nèi)容創(chuàng)作者們在這些處于紅利期的新興平臺仍有大把機(jī)會。

資本的加速涌入盤活了這一行業(yè)，變現(xiàn)渠道的多樣化也使得持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的作者更易得到回報(bào)，而不斷增加的媒體平臺也在給這些內(nèi)容創(chuàng)作者們提供著賴以生存的土壤，可以預(yù)見未來一段時間火熱有增無減，內(nèi)容創(chuàng)作者們也可以生存得更加優(yōu)雅。

編輯：崔靖芳 美編：陳荔