文 蔡國雄
國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)應(yīng)合并運行
文 蔡國雄
由于眾所周知的原因,為了適應(yīng)改革的需要,電網(wǎng)的管理分解成了國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大公司。從當時電力系統(tǒng)改革,促進市場化的競爭等角度來看,兩大電網(wǎng)公司的成立,確實在一定程度上推進了我國電網(wǎng)體制改革。但是我們也應(yīng)該看到,兩大電網(wǎng)公司成立之初,我國的特高壓電網(wǎng)正處于剛剛起步的階段,兩大電網(wǎng)的形成,并沒有對特高壓的發(fā)展造成明顯的影響。而時至今天,跨地域跨南北的多橫多縱特高壓電網(wǎng),開始遍布全國。如今大家已經(jīng)意識到,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的區(qū)域性分割,對于特高壓電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計與分布,新能源的調(diào)度和資源的有效利用所帶來的負面影響。
兩大電網(wǎng)的形成有其歷史原因,有著當時改革的需求和特高壓電網(wǎng)還不十分成熟的歷史原因。而到了今天,特高壓電網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進步,要求國企能夠更好地適應(yīng)當前的市場形勢。此前,我國政府推動高鐵企業(yè)南車和北車合并,也是由于我國要跨出國門的國際市場需求。同樣的,隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的逐漸形成,跨區(qū)域跨國界的特高壓電網(wǎng)的形成也是歷史趨勢。在這樣的新形勢下,國家企業(yè)的組織形式和運作方式,應(yīng)該適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)國際國內(nèi)的能源發(fā)展趨勢和電力工業(yè)的發(fā)展趨勢。特別是要考慮到什么樣的組織機構(gòu)和形式才能更好地適應(yīng)特高壓電網(wǎng)在我國的快速發(fā)展和由此帶來的發(fā)展機遇。
在特高壓電網(wǎng)快速發(fā)展的今天,在進一步規(guī)劃我國的特高壓藍圖時,我們不能不注意到,由于兩個國家級的電網(wǎng)在地域上互相不重疊,因此在發(fā)展和規(guī)劃當中更多考慮本公司管轄區(qū)域的發(fā)展,并且避免管理區(qū)域上的干涉。這樣的規(guī)劃方式,嚴重地影響了我國特高壓發(fā)展和規(guī)劃的科學(xué)性、合理性。為了我國特高壓電網(wǎng)的健康發(fā)展,在行政層次的規(guī)劃當中,應(yīng)該積極考慮國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的合并問題,在行政管理方面,營造合理的適宜特高壓發(fā)展的管理體制。
在這里,我沒有詳細地羅列和論證兩個國家級的電網(wǎng)分開運作和形成一個公司體制下的合理性問題,更多的是考慮特高壓電網(wǎng)在我國發(fā)展時的規(guī)劃和運作時的合理性。并認為國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),合并成為一個國家級的公司,將更有利于我國發(fā)展特高壓技術(shù)和發(fā)展特高壓電網(wǎng)。
隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的逐漸形成,跨區(qū)域跨國界的特高壓電網(wǎng)的形成也是歷史趨勢。在這樣的新形勢下,國家企業(yè)的組織形式和運作方式,應(yīng)該適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)國際國內(nèi)的能源發(fā)展趨勢和電力工業(yè)的發(fā)展趨勢。作者系全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)副主席、臺盟北京市委主委、中國電力科學(xué)研究院副總工程師
跨區(qū)域特高壓電網(wǎng)的形成是歷史的趨勢
責(zé)任編輯 張濤