把窄路走寬的嘗試

蔡咀村，大別山余脈南端山腳下的一個極其普通的村莊，少有人關(guān)注，非常的寧靜，從未出過大老板、大干部、大學(xué)者，也佐證了蔡咀并非地杰人靈的地方。與相鄰的湖北黃岡市相比，這里可能不算太窮，但在大武漢范疇，蔡咀村就不能算富裕了，精準(zhǔn)地說，蔡咀還是武漢市新洲區(qū)眾多的貧困村之一。人均不足 2 畝地，大部分村民被逼著“一把泥刀闖天下”，進(jìn)城討生活。全村共有500多畝地長期閑置成為荒地。

童金海，蔡咀村6組人，青少年時期外出打工，從事汽車修理，后回新洲邾城開了自己的汽修經(jīng)銷公司。2010年童金海回鄉(xiāng)投資60萬元，成立了武漢市金沙河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，流轉(zhuǎn)荒地進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。受其影響和帶動，2014年蔡錦鵬兄弟也投入40萬元，2015年村民邵仁海等30余人也以實物、現(xiàn)金作股投入金沙河公司50余萬元。

經(jīng)過挨家挨戶的做工作，金沙河公司流轉(zhuǎn)到村子北邊坡地和西邊洼地500余畝，聘用勞工10人，開始了農(nóng)、林、漁、牧、禽等多種經(jīng)營，遠(yuǎn)期規(guī)劃發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游。

2016年的春天，臭水塘改造工程圓滿完工，破牛欄也被拆除，取而代之的是小型文化活動場所，兼作停車場。在倡導(dǎo)綠色環(huán)保的全中國，這是微不足道的小小工程，但在蔡咀村，它卻有著極大的意義，因為它是蔡咀人自發(fā)組織、自籌資金、自我治理家鄉(xiāng)的新開端。

公司實行所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)分立行使。在所有權(quán)上，公司由全體股東所有，享有發(fā)展決策權(quán)。經(jīng)5名以上股東聯(lián)名要求，可召開股東大會，由公司負(fù)責(zé)召集和主持股東會議。

股東大會主要討論確定重大決策事項，制定種、養(yǎng)殖等主要經(jīng)營管理制度。股東有權(quán)隨時了解、查詢財務(wù)狀況，或者現(xiàn)場了解經(jīng)營狀況，但必須通過公司提出有關(guān)經(jīng)營、管理的意見。

在經(jīng)營權(quán)上，統(tǒng)一以公司的名義對外經(jīng)營，具體委任邵仁海為種、養(yǎng)殖負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。公司強調(diào)，經(jīng)營活動要盡量照顧股東以外的本村村民共同利益。

在監(jiān)督權(quán)上，由專門的會計和出納負(fù)責(zé)管理，實行獨立記賬和獨立核算。金沙河公司管錢的人不用錢，不能獨自決定任何開支項目。會計每半年向股東發(fā)布一次財務(wù)報表。

由邵仁海決定銷售和支出項目，但用錢不管錢，一般情況下由金沙河公司的出納經(jīng)手日常的現(xiàn)金收入和支出，當(dāng)日記入出納賬，及時將收支票據(jù)報送會計記賬。

任何股東或其同意擔(dān)保的親友，釣魚、購買、摘果等活動，均由該股東承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，不能白拿，但可以掛賬，年終必須結(jié)清。股東本人或本村村民釣魚、購買、摘果等，可以優(yōu)惠10%。

從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，風(fēng)險有很多，一是天災(zāi)，二是市場疲軟，三是人為因素等。今年南方洪澇災(zāi)害，給了股東們重重一擊。就連雇工的工資也要股東再籌了。盡管如此，股東們?nèi)匀粚^續(xù)干下去充滿了信心，今年不行，不代表年年不行。

金沙河剛剛成立，收益還不充沛，但公司的運營有以下方面值得借鑒，這正是時下從事農(nóng)業(yè)所稀缺的。

一是以陽光積極的初心入股

大家有實力，不指望農(nóng)業(yè)一夜暴利，心態(tài)平和，不會竭澤而漁。除了經(jīng)營性項目，公司栽樹苗、治臭水、拆牛欄、建舞臺，收益主要用于鄉(xiāng)村建設(shè)，有利于促進(jìn)鄉(xiāng)村文明和諧發(fā)展。

二是借力自然、統(tǒng)籌發(fā)展 比如經(jīng)濟實用水系的建設(shè)，不僅較好地挖掘了資源潛力，而且克服了大集體水系“最后一公里”用水難題，夢圓了單家獨戶想干而干不成的事。

三是充分尊重農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律

農(nóng)業(yè)投入大、見效慢，急不得，也等不得，公司目前還預(yù)留了一些土地，等想好了再從長計議。以蝦換魚，體現(xiàn)了敬畏自然和尊重市場規(guī)律。

四是公司化管理、市場化經(jīng)營撐起了共識 金沙河公司決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立，財務(wù)制度健全，收支項目清楚，杜絕了權(quán)力濫用和唯利是圖，良好的管理取信了股東和村民。

五是體現(xiàn)了生態(tài)循環(huán)發(fā)展 少量的畜禽養(yǎng)殖，污染可控，金沙河的養(yǎng)殖，不污染土壤和下游水體，促進(jìn)了資源循環(huán)利用，堅持生態(tài)有機種養(yǎng)，為發(fā)展農(nóng)家樂奠基了基礎(chǔ)。

六是多方共贏有利于可持續(xù)發(fā)展 通過土地流轉(zhuǎn)，股東有回報，村民有地租和打工收益，公司擬定，除股東回報之外，收益主要用于鄉(xiāng)村建設(shè)、困難救助，各方的共贏有利于金沙河可持續(xù)發(fā)展。