盧愛任 愛在商會 任重道遠

侯耀晨++郝濤

“秘書長”這個頭銜并不是戴在頭上的高帽子，而是一雙穿在腳下的“紅舞鞋”，意味著責任與使命，為搭建舞臺付出艱辛與汗水

人生路上，總會出現(xiàn)重重挑戰(zhàn)，當尋路者奮勇而過，無論何等的曲折困苦，也許只是一場磨礪，更是特別的獎勵。盧愛任就是這樣一個翻越重重路障，把個人的天賦才華與理想情懷融入到商會事業(yè)，盡情發(fā)揮的人。

記得多年前與盧愛任相識，他還是北京廣西企業(yè)商會的執(zhí)行副秘書長兼辦公室主任。與當時京城的省級商會橫向相比，北京廣西企業(yè)商會基礎比較薄弱。商會的領導班子卻揚長避短，提出一個雄心勃勃的目標：建設桂商文明，打造桂商品牌。他把此目標作為桂商群體和個人的共同夢想，將自己的激情、心血和智慧全部投入進去。

時光荏苒，十年磨一劍，北京廣西企業(yè)商會由一個并不引人注目的商會，成為備受京桂兩地相關(guān)政府部門以及社會各界普遍看好的精品商會。盧愛任亦由當初的文學青年，成功轉(zhuǎn)身為腹有詩書氣自華的商會經(jīng)營專家。

因緣際遇，加盟商會

廣西藤縣有一個小山村群山環(huán)抱，山村里矗立著一座圓拱形結(jié)構(gòu)的青磚大樓房，樓房的建造者就是盧愛任的曾祖父——在當時方圓幾十公里遠近聞名的大醫(yī)生。在行醫(yī)濟世之余，盧老先生還將此處作為教學基地，為周邊地區(qū)培養(yǎng)了眾多醫(yī)學人才，為人師表，澤被四方。1979年，盧愛任就出生于這座頗有傳奇色彩的青磚宅院里。他父親從小歷盡艱辛，但一直對知識心存敬仰，木柜里一直珍藏著《隋唐演義》《水滸傳》《西游記》《楊家將》等數(shù)十本文學典籍，成為了盧愛任少年時期的天堂。小學還沒畢業(yè)，他就著了魔一般讀完了父親所有的藏書。初中時，強烈的求知欲又使他想方設法買到了《戰(zhàn)爭與和平》《紅與黑》《麥田里的守望者》等數(shù)十本外國文學名著，每每新書到手，他便要挑燈夜讀，如饑似渴地汲取文化養(yǎng)分。

狂熱的閱讀不僅提高了盧愛任文學方面的修養(yǎng)，也提升了他的寫作能力。小學五年級，他就在一次全國作文大獎賽中榮獲優(yōu)秀獎，是全縣唯一的獲獎者。與此同時，他的組織天賦也日漸顯露。在藤縣中學就讀期間，盧愛任與幾位同學一起發(fā)起成立了學校多年來規(guī)模最大的文學社——雨花文學社，并由他出任首任社長兼總編。1998年，他以梧州當年歷史成績第一名考入了廣西師范大學中文系。2002年6月大學畢業(yè)，盧愛任從眾多應聘者中脫穎而出，成為廣西師范大學出版社雜志和圖書編輯。但是，優(yōu)越的工作沒能平息他闖蕩世界的進取心。2004年春節(jié)后，一張火車票把盧愛任帶到上海，期間歷盡種種考驗。2005年初，盧愛任隨領導調(diào)任北京，不久后出任一家時政雜志社專題部部長。

2006年9月，在一次同鄉(xiāng)活動中，盧愛任結(jié)識了北京廣西企業(yè)商會籌備組負責人，并受邀參加了10月29日在廣西大廈隆重舉行的商會成立大會，由此與商會結(jié)緣。商會成立后1個多月，經(jīng)熟人推薦，商會負責人和時任廣西駐京辦張小康副主任找到他，希望他幫撰寫一系列反映商會成立發(fā)展過程的紀實文章，并編輯報刊。一周后，他圓滿完成了任務，所撰寫的商會成立紀實文章《乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！犯堑玫搅烁魑活I導的充分肯定。2007年1月，商會首次組織會員企業(yè)赴廣西學習考察，他作為隨團記者應邀參加。時任廣西區(qū)黨委書記劉奇葆、副書記郭聲琨等領導都接見了考察團成員。他快速而準確的各種文稿同樣給領導留下了深刻印象。

此后，盧愛任與商會的情緣進一步得到了延續(xù)。2007年8月，他接到了時任商會常務副會長兼秘書長宋有的電話。宋有在電話里談到因商會人事調(diào)整，經(jīng)商會領導和廣西駐京辦領導共同研究，決定聘請他擔任商會專職副秘書長兼辦公室主任，主持商會秘書處的日常工作。他抱著嘗試的想法應承下來，沒想到這一干就是十年。

十年磨劍，砥礪前行

三年前，盧愛任曾寫過一篇在商會工作經(jīng)歷的文章《“秘書長”是一雙穿在腳下的“紅舞鞋”》。文中談到廣西駐京辦原副主任張小康經(jīng)常講起“紅舞鞋”的故事，并且強調(diào)穿上了就不能輕易脫下來，盡管舞步輕盈優(yōu)美，但是無法再停下來了。一開始他不太理解，后來就體會異常深刻：“秘書長”這個頭銜并不是戴在頭上的高帽子，而是一雙穿在腳下的“紅舞鞋”；帽子象征著榮譽與光環(huán)，鞋子則意味著責任與艱辛，要求穿鞋人多奔走，多探索，為搭建舞臺付出艱辛與汗水。

北京廣西企業(yè)商會創(chuàng)辦不容易，商會的發(fā)展亦可謂一波三折。正式接手秘書處工作后，盧愛任首先明白了什么叫“小有小的難處”，商會規(guī)模小，底子薄，日常運轉(zhuǎn)也面臨諸多困難。盧愛任的第一個舉措是穩(wěn)定人心、凝聚共識，先集中做好商會會員的團結(jié)工作。在秘書處第一次工作會議上，他明確提出秘書處人員首先扮演好一個“消防員”的角色，“一旦不團結(jié)的火苗起來了，全面做好滅火工作”。經(jīng)過一段時間積極主動的溝通，會員企業(yè)家相互之間逐步形成默契，達成共識，形成發(fā)展合力。

當前商會基本處于初級發(fā)展階段，缺乏成熟的發(fā)展與管理模式，都是摸著石頭過河，舉步維艱。像當年紅軍長征，走在茫茫雪地草原，不知道什么時候能走出一片天地來。而對于剛成立的北京廣西企業(yè)商會，面臨的困難更多。經(jīng)過深入調(diào)研和梳理，盧愛任逐步形成了適合自身商會特色的工作思路：從團結(jié)走向務實，先務虛后務實，先做影響力再做服務力。盧愛任決定先從活動舉辦、聯(lián)絡聯(lián)誼、文化塑造等方面開創(chuàng)商會發(fā)展之路。經(jīng)過一系列努力，原本名不見經(jīng)傳的北京廣西企業(yè)商會兩三年時間就在商會界聲名鵲起，引起了各方面高度關(guān)注。

春秋戰(zhàn)國時期的風云人物蘇秦和張儀，一個主張合縱，一個主張連橫，搞大聯(lián)合，實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標，這兩人由此成為中國歷史上最?！懊貢L”。因此，商會的秘書長是否有聯(lián)合的智慧，是否能夠協(xié)助會長把商會內(nèi)外的資源凝聚起來，這是重大考驗。盧愛任的思路是既要合縱，也要連橫。首先是在桂商體系內(nèi)廣泛聯(lián)系國內(nèi)外廣西商會。這方面的標志性成果是，北京廣西企業(yè)商會先后在2012年和2014年連續(xù)兩次舉辦“全球桂商發(fā)展論壇”，與全球50個國家和地區(qū)的廣西商會約1000名桂商代表建立了密切聯(lián)系。在此基礎上，由鄭志會長擔任桂商總會籌備委員會主任帶領下，順利成功完成了桂商總會的籌備工作。2016年8月15日，桂商總會宣布成立，盧愛任出任執(zhí)行秘書長；9月13日，在中國東盟博覽會期間，圓滿舉行了首屆世界桂商發(fā)展大會?！肮鹕?，在十年前幾乎無人知曉，但是我們商會成立開始就高舉‘振興桂商文明的發(fā)展大旗，全力打造桂商品牌，確定了高起點的發(fā)展戰(zhàn)略，并且知行合一，十年如一日，終于成就了桂商發(fā)展大局?！毖哉Z之間，盧愛任既感慨又自豪。

另一方面，則是廣泛聯(lián)合北京各省兄弟商會和各大行業(yè)商會。早在2008年，北京廣西企業(yè)商會就在廣西大廈牽頭組織了“在京各省會長聯(lián)誼會”，后來又相繼牽頭組織了“在京各省商會秘書長聯(lián)誼會”“在京各省秘書處聯(lián)誼會”等聯(lián)誼活動。近幾年，盧愛任還在全國工商聯(lián)的一位領導召集下，每月把在北京的異地商會和行業(yè)性商會組織舉行商協(xié)會秘書長聯(lián)誼會，并由他擔任聯(lián)誼會秘書長，幾年下來前后共有四五百位商協(xié)會秘書長出席了該活動。這些“合縱連橫”直接效果之一是幫助商會以及自己積累了豐富的企業(yè)家資源，為商會會員開展對外交流與合作，為廣西地方政府的招商引資奠定了堅實基礎。

“我們是麻雀雖小，五臟俱全?！北R愛任介紹說，北京廣西企業(yè)商會目前已成立黨支部、團委、工會、女企業(yè)家委員會及各專業(yè)委員會，與京桂兩地統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、團委、社團辦、社工委等相關(guān)政府部門保持著密切的聯(lián)絡交流；同時“文商并重”，分別與廣西師范大學、桂學研究會等文化機構(gòu)建立密切合作關(guān)系，為商會的可持續(xù)發(fā)展、高水平發(fā)展奠定了扎實的基礎。

“我們商會第一任會長陳光榮打基礎，第二和第三任會長鄭志謀發(fā)展，商會保持了很好的連貫性，發(fā)展思路和決策都能得到很好的執(zhí)行落實，這是我們商會穩(wěn)步發(fā)展的重要保證?！北R愛任在總結(jié)中如是說。

十年商會工作，盧愛任覺得自己應該是做到盡心盡力、問心無愧了，但是對于父母家庭，總感覺愧疚良多。父母遠在家鄉(xiāng)廣西，每年團聚時間都很短；而平時由于會議應酬多，在家里陪家人吃飯的時間都很少，陪伴孩子成長的時間更是少得可憐?！爸倚⒆怨烹y兩全??！”面對這個話題，他臉上總是露出一絲苦笑。

歷經(jīng)風雨，終見彩虹

在商會深耕十年，盧愛任對商會運作的諸多心得往往為同行所借重，對商會實務的理論研究與探索亦屢獲相關(guān)黨委政府主管部門關(guān)注。因此，有人稱贊他是一位學習型的秘書長。商會的秘書長要面臨的不只是商會日常工作的規(guī)劃、部署與統(tǒng)籌運作，更在于會內(nèi)會外各種協(xié)調(diào)工作的復雜與挑戰(zhàn)，盧愛任對此體驗尤為深切。

就商會工作復雜性及其成因，盧愛任曾從三個方面深入進行分析：第一在商會是服務性工作，商會會員性格脾氣和涵養(yǎng)素質(zhì)都大不同，加之市場競爭激烈，享受財富榮耀的同時也有很多不為人知的酸楚，很容易把一些不良情緒帶到商會來，作為秘書處人員既要理解寬容，還要熱情周到。第二商會是樞紐型的機構(gòu)，會議活動特別多，盧愛任的辦公桌上陳列著好幾百個各種出席證件，就是最好的見證。活動多，人氣旺，是商會成功發(fā)展的標志，但也給秘書長帶來了巨大的身心壓力。第三是會員意見的平衡，在商會每天都會有很多人會給你很多發(fā)展意見，要認真聽，但是又不能完全聽從，否則就會被各種意見所左右，無法正常開展工作，所以作為商會秘書長堅持正道和正念尤為重要。

其實，商會秘書長工作的綜合要求還挺高：要有學問，要多讀書，不斷拓寬知識面；組織活動要有新意，得勤于動腦，善于思考；與高端人士打交道要有深度，謙虛謹慎，氣定神閑；服務會員要有生活體驗，深入實際，勤勉務實；既要能組織還要會宣傳，亦所謂“能文善武”。盧愛任經(jīng)常說起對秘書長形容的一段話：“秘書長要像牛一樣任勞任怨，像雞一樣起早打鳴，像海豚一樣富有愛心，像綿羊一樣溫柔，還要像猩猩一樣善于模仿……”話語間傳遞了盧愛任作為商會秘書長十年來突破商會工作重重困境的苦辣酸甜，也寓含了他對秘書長敬業(yè)精神與專業(yè)素養(yǎng)的個人體會。

自擔任商會秘書長以來，盧愛任在繁忙的商會工作之余，也總會抽空寫一些文章。多年來，他陸續(xù)發(fā)表了20多篇關(guān)于商會和“桂商”發(fā)展研究系列文章，涵蓋了商會工作的方方面面。其中，《如何讓商會不成為“傷會”》一文還獲中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、民政部等分別作為重點推薦閱讀文章；《任重道遠，天道酬勤——我在商會秘書處八年工作體會》在民政部全國社會組織征文活動中榮獲一等獎。

由于在商會實務運作、理論研究方面的探索與創(chuàng)新成果突出，以及對桂商發(fā)展和家鄉(xiāng)廣西的突出貢獻，盧愛任近年來先后獲得了一系列榮譽：“全國優(yōu)秀商會秘書長突出貢獻獎”、“廣西五四青年獎章”、廣西自治區(qū)投資促進局特聘招商顧問、桂林市政協(xié)特邀代表，2015年7月作為社會組織突出優(yōu)秀代表當選為全國青聯(lián)委員等。對于各種榮譽成就，盧愛任一直心存感恩，同時，他也感受到一份沉甸甸的責任，這些社會兼職意味著在促進商會與各界的交流與合作方面需要自己更多發(fā)揮資源與專業(yè)優(yōu)勢，回饋家鄉(xiāng)，回報社會。

十年商會生涯的磨礪，當初的青年才俊，逐步有了一些中年的滄桑與睿智，盧愛任始終不忘初心，還在繼續(xù)著自己的探索與尋覓。在一篇文章里，他曾深情地寫道：在商會秘書長崗位上工作多年，有講不完的故事，說不完的話語。有時候深夜加完班回家，獨自驅(qū)車在空曠的長安大街上，覺得自己是一名學習舞蹈的學員，因得到高手點撥而功力見長，偌大的京城逐漸成為自己和同事朋友們的舞臺，這何嘗不是一種幸福和自豪！

責任編輯 張惠清