魯泰式接班：兒子掌權孫子控股

劉慎良

事件：股份傳孫不傳子

10月12日，魯泰A公告稱，淄博魯誠投資人劉石禎已將其持有的淄博魯誠21%的股權即1328.46萬元出資轉讓給劉德銘，股權轉讓后，劉石禎不再持有淄博魯誠的股權。淄博魯誠持有上市公司 15.21%的股份，為上市公司第一大股東。因此劉石禎為上市公司實際控制人，間接持有上市公司2947.43萬股，占上市公司總股本的3.19%。

公告同時披露，劉子斌為劉石禎之子、劉德銘之父，持有上市公司0.02%股權（即魯泰A股份148290股）和淄博魯誠4%權益未發(fā)生變化。由于劉子斌與劉德銘為父子關系，且劉子斌目前擔任魯泰紡織董事長、總經理，劉子斌與劉德銘已簽署《一致行動協(xié)議》，為一致行動人。本次權益變動后，劉子斌與劉德銘成為公司實際控制人。

據了解，劉德銘出生于1990年，現年26歲，在淄博魯誠工作，但并未擔任董事長或者總經理職務，也未在上市公司任職，淄博魯誠的董事長目前仍為劉石禎。劉子斌1965年出生，現年51歲，持有魯泰A 0.02%的股權以及淄博魯誠4%的權益。

76歲的劉石禎出于什么意圖做出這樣的安排，讓市場頗為費解。

追訪：管理權交給兒子

劉石禎1940年出生，最初從事煤炭業(yè)，跨界到紡織業(yè)后入手很快。1987年，劉石禎到魯泰紡織前身淄博第七棉紡廠擔任廠長，1993年10月以來一直擔任魯泰董事長職務，2000年推動公司實現A股上市。在他帶領下，魯泰A已成長為一家集紡紗、漂染、織布、后整理及制衣于一體的紡織企業(yè)，是世界最大的色織布生產基地，主導產品為襯衣用色織布面料和襯衣，產品80%以上出口，市場覆蓋日本、韓國、美國、英國、意大利等三十多個國家和地區(qū)，出口市場份額占全球市場的18%。近兩年，魯泰A拉開了全球化產能布局的序幕，在緬甸、越南、柬埔寨等東南亞國家展開投資，產能已經進入釋放期。

劉石禎一向不按套路出牌，自稱從不參觀同行工廠，怕被帶壞；公司也沒有制定厚厚的規(guī)章制度，而是沿用十多年前薄薄的員工手冊。去年劉石禎75歲，才將魯泰紡織董事長、總經理之位交給兒子劉子斌。

今年上半年，魯泰A實現營業(yè)收入28.31億元，營業(yè)利潤4.19億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.45億元，扣除非經常性損益的凈利潤3.33億元，分別比上年同期下降3.76%、增長2.87%、 0.03%、7.98%。半年報顯示，公司全產業(yè)鏈的綜合管理能力、研發(fā)能力、技術積累及國際化布局構成公司的核心競爭力，報告期未發(fā)生變化。

趨勢：家族第三代走上前臺

家族企業(yè)有意讓第三代接班，在A股上市公司中并非孤例。2007年美錦能源的姚錦龍出任董事長，即是標志性的事件。

美錦能源是個典型的家族企業(yè)，歷經姚巨貨（姚錦龍的爺爺）、姚俊良（姚錦龍的父親）兩代人的跳躍式發(fā)展，到姚錦龍接班時，美錦能源已經發(fā)展成為太原市最大的民營企業(yè)。在2007年胡潤富豪榜上，其家族以66.9億元身價排在第81名。據美錦能源官網介紹，今年42歲的姚錦龍本科畢業(yè)于美國紐約州立大學布法羅分校，之后就讀于美國任斯里爾理工大學金融學，擁有南開大學EMBA學位，歷任山西美錦煤炭氣化股份有限公司運銷公司經理、美錦能源集團有限公司副總裁、福州天宇電氣股份有限公司副總經理、山西美錦焦化有限公司董事長兼總經理，2007年出任山西美錦能源股份有限公司董事長兼總經理。

A股第一例交接班發(fā)生在傳化股份。2000年，時年39歲的徐冠巨從父親徐傳化手中接過了傳化集團的董事長職務。2004年，徐冠巨推動傳化股份成功上市。此后幾年，陸續(xù)有蘭州黃河的楊世江、三花股份的張亞波等人成功接班。

而大規(guī)模的接班潮出現在2007年之后。2007年，有隆基機械、帝龍新材等9家上市公司董事長的職位，被傳給了第二代；2011年，則有西王食品的王棣、南風股份的楊子善等11人成為新一代掌門人。2014年10月，27歲的阮靜波被選為閏土股份的董事長，她也是當時兩市最年輕的董事長。

最近一起有影響的事件，則是新希望迎來“劉暢時代”。今年5月底，新希望發(fā)布公告稱，前新希望六和聯席董事長兼首席執(zhí)行官陳春花正式退出公司。這意味著，新希望六和正式迎來“劉暢時代”。作為劉永好的長女，1980年出生的劉暢是接班之路走得最順暢的一位。2011年11月，新希望發(fā)布公告稱，劉暢以非獨立董事身份進入新希望董事會。2013年，劉永好決定卸任新希望六和董事長，由劉暢擔任新一屆董事會董事長。劉永好還請來了著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家陳春花擔任聯席董事長兼首席執(zhí)行官，開啟了為期3年的“雙董事長制”。