基于數(shù)據(jù)的智能制造對未來將產(chǎn)生巨大影響

蔡明茂|杭州集控科技有限公司董事長

基于數(shù)據(jù)的智能制造對未來將產(chǎn)生巨大影響

蔡明茂|杭州集控科技有限公司董事長

◎ 大會現(xiàn)場

講智能制造，其實它的本源在制造，而不在智能。

講到制造，為什么這兩年提智能制造這么火，因為制造業(yè)面臨的環(huán)境變了。過去只要制造出產(chǎn)品去賣就可以了，但是，今天客戶的訂單過來，客戶要求會轉(zhuǎn)變成我們的要求?？蛻粢覀兊纳a(chǎn)過程數(shù)據(jù)，要質(zhì)量數(shù)據(jù)。如何與客戶做信息傳遞，關(guān)鍵在于你本身內(nèi)部控制要提高，創(chuàng)新也要提高。

最近，我們在服務的一個企業(yè)，就發(fā)現(xiàn)了這樣一個很明顯的現(xiàn)象。每次它投一個工廠，很快就到盈虧平衡點，然后開始走下坡路。當外界發(fā)生快速變化時，智能制造如何適應這個變化，依托的工具是什么？是數(shù)據(jù)。如何有效依托數(shù)據(jù)進行計算，快速適應創(chuàng)新、適應市場的高要求，這是本源點。

智能化、智能制造是分行業(yè)性、專業(yè)緯度的。并不是像個人一樣，眼睛一看就知道這個人是誰。過去我們的管理人員或者工作人員的依托是什么？是領(lǐng)導的指令、指示。但今天做決策的依據(jù)是數(shù)據(jù)的分析，大數(shù)據(jù)的實時決策。中層管理者做決策、下指令的時候依托下面反饋的實時數(shù)據(jù)、客戶的實時要求。每個工作人員、每個工種，依托的也是數(shù)據(jù)，而不是領(lǐng)導的命令。智能制造帶來了非常大的變化，甚至會造成組織架構(gòu)的變動，以及整個績效體系的改變，這是對整個體系的沖擊，而不只是新技術(shù)的應用。

這兩年隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給杭州帶來了大批人才。很多公司，吸收了大量來自北京、上海、深圳的人才，這使杭州的思維模式在全國走得比較前面。雖然杭州制造工廠本身有很多“大佬”。但是杭州要想在這一波中國制造2025當中真正成為排頭兵，還有項很重要的工作，就是要讓這些技術(shù)服務者與實體產(chǎn)業(yè)能夠深度融合，這是現(xiàn)在比較難做到的。

今天，制造企業(yè)有300億的營業(yè)額，但他們只會做一些小的系統(tǒng)、小的東西。要真正完成智能制造，基于數(shù)據(jù)的智能制造，還需要一個大平臺，因為這是一個基礎設施。馬云說“未來制造不僅是基于電力的制造，而是基于數(shù)據(jù)流的制造?！睆倪@個維度來講，杭州在很多方面都是有優(yōu)勢的，就看大家怎么把實體產(chǎn)業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)，還有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合起來，就看大家如何讓實體企業(yè)保留積累下來的優(yōu)秀的行業(yè)制造智慧和數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)融合在一起，變成一個真正適合這個行業(yè)的大智慧。

今天做智能制造時，我們會發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制不用依托于事后追溯，它可以在過程當中做到每一道工序基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制。原材料來時都有數(shù)據(jù)支撐，都是合格的，那么做出來的產(chǎn)品也是合格的。

完成一個產(chǎn)品不是僅憑一個人、一道工序就可以做到的，它需要協(xié)同。就算每道工序品質(zhì)都不錯，能達到98%、99%，但幾十道工序做下來，品質(zhì)就會有問題。這是智能制造對今天制造的一個顛覆性的變化。從這個維度來說，基于數(shù)據(jù)的管控，對制造會產(chǎn)生巨大的影響，包括對未來整個制造業(yè)的工作模式都會產(chǎn)生巨大的影響。