寇振云 唐遂心
加強(qiáng)新體制下省軍區(qū)系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)的思考
寇振云 唐遂心
隨著軍隊規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革的全面展開,省軍區(qū)系統(tǒng)機(jī)關(guān)的調(diào)整組建逐步落地。必須與軍隊“深改”形勢相適應(yīng),加強(qiáng)新體制下機(jī)關(guān)建設(shè),確保省軍區(qū)系統(tǒng)有效履行以國防動員為主業(yè)的新的職能任務(wù)。要按照習(xí)主席“四鐵”“四有”要求,樹立正確導(dǎo)向、激發(fā)內(nèi)生動力、提高能力素質(zhì)、積極創(chuàng)新實(shí)踐,努力建設(shè)講政治、謀打贏、搞服務(wù)、做表率的新型省軍區(qū)機(jī)關(guān)。
省軍區(qū) 新體制 機(jī)關(guān)建設(shè)
作者:寇振云,遼寧省軍區(qū)司令部動員處處長,上校;唐遂心,遼寧省軍區(qū)司令部動員處參謀,中校
萬事開頭難,起步?jīng)Q定后程。隨著改革的全面展開,省軍區(qū)系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)的調(diào)整組建逐步落地。適應(yīng)新形勢、建設(shè)新機(jī)關(guān)、邁開新步伐,是確保省軍區(qū)有效履行新職能的現(xiàn)實(shí)需要。各級務(wù)必按照習(xí)近平主席“四鐵”“四有”要求,把機(jī)關(guān)建設(shè)作為當(dāng)前的重要課題突出出來,做實(shí)做好。
新體制下,雖然“兩支部隊”已經(jīng)轉(zhuǎn)隸移交,但省軍區(qū)系統(tǒng)備戰(zhàn)打仗的職責(zé)沒有變,地方軍事領(lǐng)率機(jī)關(guān)的性質(zhì)沒有變,同級黨委政府軍事部的地位沒有變。隨著國防動員組織領(lǐng)導(dǎo)和編成結(jié)構(gòu)改革的體系化落地,省軍區(qū)系統(tǒng)專思主營的特點(diǎn)更加明顯,各級的作用更為突出,從而對各級機(jī)關(guān)能力素質(zhì)提出新的更高要求。各級要積極開展“適應(yīng)新崗位、履行新職能、當(dāng)好明白人”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,強(qiáng)化自身素質(zhì)、提升能力水平。
要以學(xué)補(bǔ)短。面對新的體制編制、職能任務(wù),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要務(wù),盡快補(bǔ)短補(bǔ)缺,滿足崗位需要。學(xué)好職能,對照軍委國防動員部明確的改革方案,各級把各級的職能使命搞清楚、個人把個人的崗位任務(wù)搞清楚,確保定位準(zhǔn)確、方向不偏;學(xué)透法規(guī),突出《國防法》《國防動員法》和《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展的意見》以及本地國防動員、后備力量等方面的法規(guī)政策,切實(shí)把法規(guī)掌握全,把政策把握準(zhǔn);學(xué)精業(yè)務(wù),緊盯任務(wù)實(shí)際,突出應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮、后備力量整組、征兵工作組織、軍民融合協(xié)調(diào)、國防動員實(shí)施等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力搞清目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法、要求,確保勝任工作。
要以研明理。新的體制特點(diǎn)、新的使命要求、新的職能定位,需要認(rèn)真去分析研究,才能掌握機(jī)理、把握規(guī)律、理順關(guān)系。研究信息化戰(zhàn)爭制勝機(jī)理,著眼戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)格局下聯(lián)合作戰(zhàn)、體系制勝要求,探索如何融入戰(zhàn)區(qū)、鏈接軍地、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn),不斷提高謀劃動員、指揮支前的能力;研究國防動員和后備力量建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律,把新形勢下國防動員發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵研究透,把新體制下后備力量建設(shè)內(nèi)生機(jī)理搞清楚,把新要求中動員準(zhǔn)備的短板弱項找出來,提高研究問題、分析問題、解決問題能力,牢牢掌握籌劃指導(dǎo)工作的話語權(quán)和主動權(quán)。
要以訓(xùn)強(qiáng)能。堅持以崗位練兵為基礎(chǔ),以集訓(xùn)培訓(xùn)為抓手,著力夯實(shí)業(yè)務(wù)技能。抓層級集訓(xùn),新編制落實(shí)后,省軍區(qū)、軍分區(qū)、人武部都要組織所屬人員集中強(qiáng)化訓(xùn)練,突出參謀“六會”、動員業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)體能,打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ);抓崗位培訓(xùn),根據(jù)個人素質(zhì)和本職崗位需要,采取上級統(tǒng)訓(xùn)、單位分訓(xùn)、個人自訓(xùn)等方式,突出專業(yè)技能、專業(yè)知識和專業(yè)法規(guī),提升專業(yè)水平;抓考比促訓(xùn),堅持逢訓(xùn)必考、考必排名,省軍區(qū)重點(diǎn)組織師團(tuán)職干部素質(zhì)認(rèn)證考核,軍分區(qū)要搞好營以下干部素質(zhì)考核,確保人人參訓(xùn)、人人受考、人人強(qiáng)能。
習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)指出:抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。以這次改革為標(biāo)志,國防動員建設(shè)站在了新的歷史起點(diǎn),面臨著前所未有的大變局。省軍區(qū)系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)作為國防動員事業(yè)發(fā)展的承載主體,必須破除傳統(tǒng)思維定式,深化創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)二次突破,確保在新的體制架構(gòu)下推動國防動員事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想支配行動。從革命戰(zhàn)爭年代到現(xiàn)在,省軍區(qū)系統(tǒng)走過了數(shù)十載的光輝歷程,已經(jīng)形成了基本固化的工作理念和比較完整的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。而新體制必然蘊(yùn)含新規(guī)律,也必須以新的理念指導(dǎo)工作。如果我們還憑傳統(tǒng)思維慣性運(yùn)行工作,就會出現(xiàn)體制機(jī)制斷裂的問題,既解決不了過去遺留的老問題,也解決不了體制機(jī)制轉(zhuǎn)換帶來的新問題,更解決不了國防動員建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備長期存在的深層次問題。各級機(jī)關(guān)必須著眼新體制下省軍區(qū)實(shí)際來一場思想解放的“頭腦風(fēng)暴”,切實(shí)掙脫傳統(tǒng)思維、陳舊觀念、習(xí)慣做法、路徑依賴的束縛,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方式、工作方式的根本轉(zhuǎn)變,防止身子已經(jīng)進(jìn)了新體制、腦袋還停留在過去時,確保新體制下更加科學(xué)有效履行職能任務(wù)。
要創(chuàng)新制度機(jī)制?!?+2”職能使命,既有老傳統(tǒng)也有新定位,客觀上要求制度機(jī)制創(chuàng)新要跟上改革步伐,抓緊做好破舊立新工作。創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,省軍區(qū)各級打破原有司政后裝體系重新設(shè)置,機(jī)構(gòu)調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變必須重新勾畫機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)“路線圖”,加快規(guī)范戰(zhàn)備值班、行政管理、辦文辦會、安全保密等工作機(jī)制,確保運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效;創(chuàng)新軍地協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)新形勢新要求,調(diào)整拓展原有軍地聯(lián)合議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組成和職能,研究推動軍民融合、兵役執(zhí)法、“五位一體”管邊控海等新領(lǐng)域的協(xié)調(diào)問題;創(chuàng)新三軍對接機(jī)制,把平時服務(wù)體系、運(yùn)行機(jī)制建立起來,把戰(zhàn)時動員支前、保障支撐搞明白,切實(shí)把面向三軍、服務(wù)三軍、保障三軍職能任務(wù)落到實(shí)處。
要謀求最佳成效。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),成績是履職盡責(zé)的最好體現(xiàn)。履行職責(zé)好,就是單位建設(shè)進(jìn)步大、歷史問題解決掉、關(guān)鍵時候上得去,大項任務(wù)完成好,否則就是履行職責(zé)不到位。用數(shù)據(jù)說話,針對各單位職能統(tǒng)一、任務(wù)相近的特點(diǎn),各項工作都要探索建立量化評估模式,杜絕主觀臆斷,根除人為因素,用數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”評估履行職責(zé)情況;用穩(wěn)定體現(xiàn),沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事也干不成、干不好,必須時刻繃緊安全穩(wěn)定這根“弦”,抓住正規(guī)化建設(shè)這個“綱”,扭住制度落實(shí)這個“本”,掌控風(fēng)險點(diǎn)、死守要害處,這是對軍事機(jī)關(guān)履職盡責(zé)最直接的考驗。
調(diào)整改革之后,省軍區(qū)機(jī)關(guān)人員更加精干,基層單位力量明顯增加,必須發(fā)揮好各方面、各層級的積極性,形成整體聯(lián)動良好態(tài)勢,依靠集體智慧和力量完成各項工作任務(wù)。
擔(dān)當(dāng)盡責(zé)是根本。新體制下,要進(jìn)一步探索完善層級負(fù)責(zé)、各級盡責(zé)的建設(shè)規(guī)律,堅持按職責(zé)管,按制度做、按程序走、按規(guī)矩辦。要積極負(fù)責(zé),各級干好各級的事,一級盡好一級的責(zé),上級不能越位越權(quán)、一竿子插到底,下級也不能被動應(yīng)付、失位敷衍。要主動擔(dān)責(zé),對工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,要解決在當(dāng)下、解決在駐地、解決在本任,不回避、不轉(zhuǎn)移、不拖延、不上交。要對上負(fù)責(zé),不報喜藏憂,不弄虛作假,對組織說實(shí)話、報實(shí)情、交實(shí)底,該落實(shí)的事主動落實(shí),該報告的事及時報告,不斷增強(qiáng)組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)決定部屬狀態(tài)。改革落地、推進(jìn)工作,各級黨委是關(guān)鍵,各級領(lǐng)導(dǎo)是中堅。要帶頭講政治,自覺強(qiáng)化“四個意識”,心中有組織、心中有紀(jì)律,始終做到聽指揮、聽招呼,切實(shí)當(dāng)好“主心骨”。要帶頭盡職責(zé),抓主業(yè)務(wù)本行,想干事能干事,不當(dāng)甩手掌柜,不當(dāng)事后諸葛,該自己抓的要親自抓,該自己管的要親自管,主動當(dāng)好機(jī)關(guān)“領(lǐng)跑者”。要帶頭守規(guī)矩,上級提倡的事情要帶頭做,單位定的規(guī)矩要帶頭守,自己講的道理要帶頭信,不能言行不
一、嚴(yán)人寬已,切實(shí)為部屬立起“好樣子”。
風(fēng)氣建設(shè)是保證。風(fēng)氣連著士氣,士氣連著戰(zhàn)斗力,只有良好的風(fēng)氣才能讓官兵安心靜心干工作,讓各級黨委凝神聚力抓建設(shè)。要樹立組織威信,切實(shí)發(fā)揮組織在教育干部、管理干部、領(lǐng)導(dǎo)干部中的核心作用,徹底清除特權(quán)思想、人身依附、經(jīng)營關(guān)系等不正之風(fēng)。要純正軍地交往,積極發(fā)揮軍地兼職、雙重領(lǐng)導(dǎo)、議事協(xié)調(diào)等機(jī)制作用,絕不能把軍地關(guān)系搞成感情聯(lián)絡(luò)、庸俗交往、利益交換。要樹正用人導(dǎo)向,切實(shí)把真抓實(shí)干、官兵公認(rèn)的好干部用起來,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)者得利,努力建設(shè)講政治、謀打贏、搞服務(wù)、做表率的過硬軍事領(lǐng)率機(jī)關(guān)。
(責(zé)任編輯:徐永漢)
泊頭市開展國防教育注重從娃娃抓起
清明節(jié)前夕,河北省泊頭市人武部聯(lián)合市宣傳部、教育局和市國防教育辦公室等單位,在泊頭市“軍屯慘案”烈士陵園開展了“勿忘國恥、少年向上、強(qiáng)我中華”主題教育活動,全市13所小學(xué)共400余名學(xué)生參加。活動中,同學(xué)們通過向烈士敬獻(xiàn)花圈、進(jìn)行集體默哀、認(rèn)真聆聽軍屯村支部書記講述“軍屯慘案”的經(jīng)過、為紀(jì)念碑掃墓并一同瞻仰軍屯慘案紀(jì)念館等方式,加深了對愛國主義精神的進(jìn)一步理解和認(rèn)識,紛紛表示要珍惜今天來之不易的幸福生活,努力學(xué)習(xí),掌握本領(lǐng),長大要為祖國多做貢獻(xiàn)。
(李志勇 房建群)
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