公共資源交易中心的現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

【摘要】近年來，公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)問題容易突出。不管是在運(yùn)作模式還是整體管理模式方面，資源交易中心的問題都日益突出。為了清楚了解公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，分析如何提高公共資源交易中心的整體管理水平，以期能夠提升公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】公共資源；交易中心；現(xiàn)狀；發(fā)展思路

資源交易管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益過程中占據(jù)重要地位，成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)一段時(shí)期之內(nèi)的企業(yè)成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到成本最小化的目標(biāo)[1]。隨著我國公共資源交易中心規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資源交易在過程中能夠更好地控制成本。想要控制好資源交易過程中的成本問題，必須對(duì)資源交易的現(xiàn)狀進(jìn)程分析。一旦沒有對(duì)公共資源交易中心的成本進(jìn)行管理和控制，勢(shì)必會(huì)使得我國的諸多公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑情況。

一、公共資源交易中心現(xiàn)狀

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。在公共資源中，主要集中在以下幾個(gè)方面：首先，資源中心的整體發(fā)展結(jié)構(gòu)；其次，資源中心的發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。與此同時(shí)，相關(guān)單位對(duì)于資源交易的質(zhì)量廣泛關(guān)注。在選定相關(guān)單位之前，其必須通過業(yè)績能夠?qū)ο嚓P(guān)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，從而判斷資源中心的整體水平。除此之外，由于資源交易的市場(chǎng)較為激烈，所以催生了更多的資源交易發(fā)展企業(yè)。面對(duì)此種狀況，公共資源交易中心需要控制好低價(jià)標(biāo)價(jià)戰(zhàn)略措施[2]。在資源交易經(jīng)濟(jì)效益中，市場(chǎng)上普遍認(rèn)為資源交易能夠獲得比較大的利潤，從而使得更多的人投入到公共資源交易中心中。此種情況下，使得公共資源交易中心逐漸進(jìn)入了新的市場(chǎng)發(fā)展中，資源交易市場(chǎng)的未來不夠明顯，因此也就意味著資源交易企業(yè)無法僅僅依靠著專業(yè)水平來獲得利潤，而需要不斷利用好優(yōu)秀的管理方式和管理理念。

（二）主要作用。

在資源交易過程中，資源交易經(jīng)濟(jì)效益的主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）在當(dāng)前新形勢(shì)下資源中心的經(jīng)濟(jì)效益必須充分依賴于計(jì)算機(jī)設(shè)備的支持，能夠進(jìn)一步保證資源交易市場(chǎng)更為透明化；

（2）成本控制能夠使得公共資源交易中心的內(nèi)部管理更為科學(xué)化和規(guī)范化；

（3）系統(tǒng)有效的管理能夠使得資源交易過程中的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)等更為精細(xì)化；

（4）資源交易的經(jīng)濟(jì)效益方法需要更多專業(yè)工作人員做好自己分內(nèi)之事，讓決策過程變得更為簡(jiǎn)單，從而降低公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)效益下滑的困境；

（5）利用好經(jīng)濟(jì)效益系統(tǒng)，能夠減少管理環(huán)節(jié)過程中出現(xiàn)的諸多不可控因素；

（6）資源交易經(jīng)濟(jì)效益中的數(shù)據(jù)能夠保證數(shù)據(jù)更具有可靠性和真實(shí)性，也能夠幫助管理人員更好地控制成本；

（7）為公共資源交易中心提供更多的其他方面的服務(wù)，從而在企業(yè)內(nèi)部中形成良好的循環(huán)。

二、公共資源交易中心中存在的問題

（一）整個(gè)公共資源交易中心的管理方法相對(duì)較為不夠先進(jìn)。隨著我國公共資源交易中心的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，因此需要投入大量的技術(shù)和工藝。我國工業(yè)時(shí)代的出現(xiàn)追求更為靈活性的服務(wù)，但是部分公共資源交易中心在產(chǎn)品的研究方面比較落后，無法和新時(shí)代的工業(yè)時(shí)代相互連接，繼而無法滿足公共資源交易中心的基本發(fā)展需求。

（二）公共資源交易中心管理信息化水平比較低?，F(xiàn)階段來看，我國諸多企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算電算化的計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，僅僅只有少數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。但是，從智能制造的發(fā)展要求來看， 仍然存在巨大的差距。 企業(yè)應(yīng)該從研發(fā)環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和售后環(huán)節(jié)等互聯(lián)，再采取科學(xué)有效的措施來從大數(shù)據(jù)環(huán)境之中挖掘出成本改善方法?；诖?，公共資源交易中心能夠靈活地根據(jù)產(chǎn)品的基本發(fā)展?fàn)顩r，綜合制定好企業(yè)的基本發(fā)展戰(zhàn)略，使得企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（三）公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)效益控制機(jī)制不夠完善。資源交易制造企業(yè)的核心工作是對(duì)其成本進(jìn)行管理，由于公共資源交易中心在售后過程中所遇到的問題也比較多，再加上 公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)效益機(jī)制不夠完善，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。說到底經(jīng)濟(jì)效益的控制需要依賴于健全完善的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于公共資源交易中心而言，科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)效益管理是企業(yè)發(fā)展的根本，也是企業(yè)必須要解決的問題之一，而現(xiàn)階段我國公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低的整體因素就是其管理與控制體系不夠完善。

（四）公共資源交易中心的信息管理水平過于落后。現(xiàn)階段來看，自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)處理程序不夠先進(jìn)，未緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。除此之外，公共資源交易中心未完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)化和管理化，公共資源交易中心之間未實(shí)現(xiàn)好資源共享。因此，從總體來看，公共資源交易中心的信息管理水平呈現(xiàn)落后發(fā)展趨勢(shì)。公共資源交易中心需要對(duì)研發(fā)過程、設(shè)計(jì)過程和后續(xù)的包裝服務(wù)過程等進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，再找到降低企業(yè)成本的基本途徑，使得公共資源交易中心能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

（五）勞資矛盾日益突出。公共資源交易中心時(shí)一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)境比較差，危險(xiǎn)性比較高，是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最為集中的一項(xiàng)行業(yè)。由于從事資源交易行業(yè)的工作人員綜合素質(zhì)不夠高，因此對(duì)薪資水平也要求不高。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的老齡化越來越嚴(yán)重，再加上新生勞動(dòng)力補(bǔ)充不夠及時(shí)，導(dǎo)致建筑行業(yè)的人工成本顯著上升，降低了公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，需要保證好工作人員的基本薪資水平，再提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為主要的勞資矛盾。

（六）缺乏集約化的管理能力，質(zhì)量問題比較嚴(yán)重。由于公共資源交易中心的隊(duì)伍水平不夠高， 所以使得企業(yè)呈現(xiàn)粗放經(jīng)營管理模式，諸多企業(yè)沿用的是傳統(tǒng)的思維方式，造成勞動(dòng)生產(chǎn)效率低下和材料浪費(fèi)嚴(yán)重的情況出現(xiàn)。企業(yè)在舍不得投入大量的管理情況下，勢(shì)必會(huì)使得企業(yè)的綜合管理水平低下，缺乏集約化的管理能力，造成比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

三、解決對(duì)策

（一）降低企業(yè)的人工成本。為了降低企業(yè)的人工成本，企業(yè)必須采取以下幾種方式：將部分資源交易包給有資質(zhì)生存的運(yùn)輸隊(duì)伍，提高其責(zé)任意識(shí)，降低違章作業(yè)的情況發(fā)生；聘用大量高素質(zhì)的工作人員來彌補(bǔ)力量不足問題。上述方式不可或缺降低了質(zhì)量安全發(fā)生率，提高了公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高自主創(chuàng)新能力。在單位內(nèi)部積極倡導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷建立健全創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新性行為，將提高自主創(chuàng)新能力作為單位發(fā)展的核心，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作能夠從點(diǎn)到面的發(fā)展。公共資源交易中心作為特殊單位主體，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的作用不容小覷，尤其是對(duì)企業(yè)的發(fā)展，其市場(chǎng)主體地位更加的明顯，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)招攬人才，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各種有效的信心。所謂公共資源中心應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際不斷創(chuàng)新發(fā)展能力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益過程中的控制。公共資源交易中心應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)，分析客戶的基本需求，從用戶的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，占據(jù)市場(chǎng)份額。對(duì)于部分不是很受歡迎的產(chǎn)品，要做好相關(guān)改善。與此同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格加以調(diào)整，以期能夠減少成本損失。在資源交易生產(chǎn)過程中，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的程序，充分引進(jìn)專業(yè)技術(shù)方面人才，顯著增加企業(yè)的成本。

為了清楚了解公共資源交易中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，本文根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，分析如何提高公共資源交易中心的整體管理水平，以期能夠提升公共資源交易中心的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷加快，其公共資源交易中心也得到了很大的發(fā)展。基于此，制定好明確的計(jì)劃，管理好單位的整體成本，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益系統(tǒng)中的各個(gè)過程進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)，解決資源交易中心的經(jīng)濟(jì)管理問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 李根雪.溫州市公共資源交易中心服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016，11（11）：71-72.

[2] 吳傲菊.公共資源交易中心的創(chuàng)新發(fā)展研究[J].中國市場(chǎng)，2012，24（40）：101-102.

（作者單位：汝南縣公共資源交易中心）