新形勢下軍隊基層管理優(yōu)化研究

摘要：國內(nèi)軍隊的任務(wù)在不斷的拓展當中，同時部隊基層管理工作過程中，面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面?，F(xiàn)階段軍隊基層管理工作，和新的歷史使命要求之間還存在著較大的差距，需要積極采用切實有效的方式和手段進行改進和優(yōu)化。本文主要是從當前軍隊基層管理工作進行當中存在著的問題入手，針對全面開展軍隊基層管理優(yōu)化工作的良好方式和措施情況進行全面細致的分析和說明。

關(guān)鍵詞：新形勢；軍隊；基層；管理；優(yōu)化；方式與效果

當前軍隊基層管理工作過程中存在著一定的問題，主要是集中在了體制機制不夠合理、思想觀念較為落后以及管理方式不夠科學、先進等方面。處在新形勢的社會環(huán)境下，軍隊基層管理工作需要積極開展優(yōu)化工作，才能不斷提升軍隊基層管理工作的整體水平。

一、當前軍隊基層管理工作進行當中存在著的問題

現(xiàn)階段，軍隊基層管理工作在實際進行當中，還存在著一定的問題，不足以有效適應(yīng)當前新形勢的發(fā)展和變化情況，需要針對這些問題的產(chǎn)生原因進行全面細致的分析，為積極解決這些問題，提供良好的前提條件。

（一）思想觀念較為落后，管理觀念無法滿足實際需求。針對軍隊基層進行全面管理，需要積極采用切實有效的管理手段，同時管理觀念方面是十分重要的內(nèi)容。市場經(jīng)濟的持續(xù)健康增長，當前社會發(fā)生了較大的改變，在開展軍隊基層管理工作過程中，沒有將其看作是不對建設(shè)全局的系統(tǒng)性工程，管理工作也并沒有全面細致的滲透到各個方面，影響到了管理工作的實施效果。

（二）軍隊基層管理的法制意識不夠強，管理機制不夠先進。針對軍隊積極開展基層管理工作的過程中，管理者們自身的法制意識不夠強，無法全面按照國家相關(guān)法律規(guī)定來開展具體的工作內(nèi)容，導致日常工作中出現(xiàn)了一些違法亂紀、執(zhí)法不嚴的情況。針對這種情況，需要積極采用有效方式和手段加以處理和控制。同時當前軍隊基層管理工作中所采用的管理機制還不夠十分的完善合理，也不夠先進，無法切實有效的適應(yīng)當前社會的發(fā)展現(xiàn)狀。

（三）管理人員自身的科學素養(yǎng)不夠高，管理模式和精確化的要求不夠適應(yīng)。很多基層管理人員在開展軍隊基層管理工作的過程中，由于自身的科學素養(yǎng)不夠高，工作執(zhí)行的效果不夠良好，同時信息化時代之中，科學管理工作，對于精細化、準確化、高效化以及嚴謹化方面提出了更高的要求。而當前軍隊基層管理工作中采用的管理模式不夠精確化，無法有效提升管理水平[1]。

二、全面開展軍隊基層管理優(yōu)化工作的良好方式和措施

針對軍隊基層管理工作的現(xiàn)實情況，需要積極采用切實有效的方式和手段加以改進和優(yōu)化，才能夠不斷提升其本身的管理水平，充分發(fā)揮軍隊的優(yōu)勢作用。

（一）不斷更新軍隊基層管理理念。針對軍隊基層管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新，需要針對傳統(tǒng)的觀念和思維模式進行不斷的破處和改革，積極提升整體的管理水平。首先，需要積極樹立起信息主導的觀念。信息化技術(shù)取得了良好的發(fā)展成果，其在當前軍隊基層管理工作中的應(yīng)用程度也在不斷提升。針對武器裝備的信息化程度進行不斷提升，積極開展精確化管理的相關(guān)工作[2]。同時，還需要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用，積極實現(xiàn)軍隊基層的智能化管理效果。并且還需要從信息化管理的角度出發(fā)，積極促進軍隊基層管理工作更加高效的開展。其次，還需要積極樹立起以人為本的管理觀念。管理人員需要堅持以人為本的原則，在開展管理工作的過程中，充分考慮到各個士兵的需求和想法，采用有針對性的處理方式和手段[3]。

（二）強化法制觀念，優(yōu)化和健全管理機制。積極開展軍隊基層管理工作，管理人員需要針對法律知識方面進行全方位的學習，提升法制意識，應(yīng)用法制觀念指導日常工作。按照法律和相關(guān)制度，制定軍隊基層管理工作中的各項決策，并按照決策有效執(zhí)行相關(guān)工作，提升工作的實施效率。同時，針對軍隊基層管理工作的具體管理機制，還需要進行不斷的完善和優(yōu)化，促使其能夠真正發(fā)揮作用[4]。

（三）全面提升軍隊基層管理人員的科學素養(yǎng)。軍隊基層管理人員在進行各項管理工作的過程中，需要有較高的知識文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)作為支撐。首先，軍隊基層管理人員需要加強自身學習，針對管理知識、心理學以及人際關(guān)系學等方面的內(nèi)容進行學習。其次，軍隊基層管理人員還需要積極提升自身的思想品德修養(yǎng)，能夠正確看待管理工作過程中的各項事情。再者，還需要積極開展相應(yīng)的培訓工作，促進軍隊基層管理人員不斷提升自身的綜合素質(zhì)[5]。

總之，當前軍隊基層管理工作進行當中存在著一定的問題，主要是集中在了思想觀念較為落后，管理觀念無法滿足實際需求，軍隊基層管理的法制意識不夠強，管理機制不夠先進，以及管理人員自身的科學素養(yǎng)不夠高，管理模式和精確化的要求不夠適應(yīng)方面。針對這種情況，需要積極采用切實有效的處理方式和手段，比如說通過不斷更新軍隊基層管理理念，強化法制觀念，優(yōu)化和健全管理機制，以及全面提升軍隊基層管理人員的科學素養(yǎng)，能夠起到良好的效果。

參考文獻：

[1]陳利， 王志中. 新形勢下軍隊基層管理優(yōu)化研究[J]. 軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品， 2016， 12（16）：52-53.

[2]高軼坤. 淺談新形式下部隊基層管理教育工作[J]. 青年與社會：下， 2015（10）：245-245.

[3]薛福林. 軍隊基層管理案例教學實踐與思考[J]. 東北師大學報（哲學）， 2013（5）：266-268.

[4]李偉峰. 船艇部隊基層管理實務(wù)研究——以廣東船艇部隊的基層管理為例[D]. 中南大學， 2011.

[5]陳瑜， 儀旭光， 李盈輝. 對新形勢下軍隊基層管理者如何實施有效管理的幾點思考[J]. 中國科技博覽， 2010（8）：251-251.

（作者單位：石家莊機械化步兵學院）