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      如何提升電力企業(yè)辦公室工作效率

      2017-01-01 00:00:00郝書一吳浩張津銘張宇
      大東方 2017年6期

      摘要:面對(duì)新時(shí)期的快速發(fā)展,技術(shù)不斷地更新,傳統(tǒng)模式已經(jīng)不合適當(dāng)前社會(huì)所需,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就要改掉傳統(tǒng)模式,打造全新的、適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的模式,通過不斷的創(chuàng)新、改造才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);辦公室;工作效率

      一、電力企業(yè)辦公室管理的意義

      (1)保證企業(yè)的統(tǒng)一管理。電力企業(yè)在運(yùn)營過程中,需要各個(gè)部門的通力合作,這就需要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)作用,從而保證電力企業(yè)各部門的和諧發(fā)展,同時(shí)辦公室還能將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策轉(zhuǎn)達(dá)給下級(jí)工作人員,承擔(dān)著上下級(jí)溝通橋梁的任務(wù),因此,加強(qiáng)辦公室管理有十分重要意義。

      (2)促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。每個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的精神價(jià)值,是企業(yè)員工的精神追求,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用。加強(qiáng)電力企業(yè)辦公室管理,能讓辦公室管理人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、精神、價(jià)值觀等狀況,提出自己的意見。

      二、新形勢(shì)下提升電力企業(yè)辦公室工作水平的途徑

      (1)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全辦公室管理制度。要提高辦公室工作水平就應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、高效”的原則,建立健全完善的管理機(jī)制,使辦公室事務(wù)有制度可依,減少其隨意性,從而保證管理工作的科學(xué)規(guī)劃性、實(shí)效性。如,對(duì)于文件的起草、校核到簽發(fā),督辦的起草、反饋到結(jié)束,信訪的登記、傳閱到處理,等等這些事務(wù)性工作,應(yīng)制定一定的工作步驟和流程,使每項(xiàng)工作都能照章辦事;針對(duì)辦公室人員少、事務(wù)工作多的現(xiàn)狀,可實(shí)行目標(biāo)考核制,構(gòu)建“工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有考核”的管理機(jī)制,將各項(xiàng)事務(wù)具體到個(gè)人,并實(shí)行褒勤貶懶、獎(jiǎng)懲有據(jù),杜絕工作中的推諉、失誤、低效的現(xiàn)象。

      (2)提高電力企業(yè)辦公室人員的工作素質(zhì)。對(duì)于電力企業(yè)的辦公室工作人員而已,其既要具備電力方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí),又需掌握與辦公室管理工作相關(guān)的能力,才能在工作中游刃有余。而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,一個(gè)人要不斷學(xué)習(xí),才能跟得上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,才能在工作中創(chuàng)新,提高自身的工作水平。因此,電力企業(yè)辦公室人員在工作中不能僅憑經(jīng)驗(yàn)做事,而要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要加強(qiáng)對(duì)政治理論和時(shí)事的學(xué)習(xí),能分析新形勢(shì)下的政治動(dòng)態(tài),懂得運(yùn)用政治方法處理工作上的事務(wù),而且也要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能,提高自己的動(dòng)筆能力、動(dòng)手能力。當(dāng)然,除了辦公人員的自學(xué)之外,電力企業(yè)也應(yīng)定期對(duì)辦公室員工進(jìn)行培訓(xùn)以及考核,采取案例分析、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等形式,組織辦公人員學(xué)習(xí)供電生產(chǎn)技術(shù)、供電經(jīng)營管理、電力改革方向、電力產(chǎn)業(yè)政策等電業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),增強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐的相結(jié)合,切實(shí)提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力。另外,信息化時(shí)代的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及,在辦公室中應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行辦公已很普遍。當(dāng)前,在這個(gè)信息時(shí)代,電力企業(yè)能否在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是能否在動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場(chǎng)中獲取最新、最先進(jìn)的信息,并及時(shí)予以處理。而這點(diǎn)就要求電力企業(yè)辦公室工作人員要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù),能在大而繁多的信息潮中抓住利于企業(yè)發(fā)展的信息,同時(shí)具備宏觀綜合信息的能力,能在信息潮中提煉出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的高質(zhì)量信息,從而為領(lǐng)導(dǎo)正確判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及做出科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的服務(wù)。

      (3)創(chuàng)新服務(wù)方式,由淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作的最主要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)層的決策服務(wù)。在新形勢(shì)下,要提升工作水平,就要求辦公室工作人員一改以往的被動(dòng)狀態(tài),主動(dòng)地想領(lǐng)導(dǎo)之所想,甚至是領(lǐng)導(dǎo)之未想,緊扣住領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,在自己認(rèn)真研究和調(diào)研的基礎(chǔ)上再加以完善、細(xì)化,將其細(xì)化為具體可行的方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。而且,由于辦公室是對(duì)外聯(lián)系的窗口,面向基層,面向人民群眾,因此這也要求辦公室工作人員能深入群眾,深入基層,對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,掌握第一手資料,并將其形成對(duì)工作有幫助的方案、建議,實(shí)事求是地遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為其做出科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

      (4)全面開展辦公室調(diào)研工作。辦公室工作人員不能“死守”辦公室,而應(yīng)深入基層,深入人們?nèi)罕娭腥?,圍繞問題、矛盾的中心開展細(xì)致翔實(shí)的調(diào)研工作,抓住電力企業(yè)在發(fā)展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問題,將其作為開展調(diào)研的主題,以使所調(diào)研的結(jié)果具體實(shí)用性、實(shí)效性。當(dāng)然,作為辦公室人員,其重要的工作之一就是將所調(diào)研的成果以文字的形式轉(zhuǎn)化出來,形成方案、調(diào)研報(bào)告等,供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以決策之用。

      (5)不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)好各部門、各單位之間的關(guān)系。在電力企業(yè)中,辦公室作為一個(gè)上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外的部門,其一個(gè)重要的職能就是協(xié)調(diào)好各部門、各單位之間的關(guān)系。在電力企業(yè)中,各部門、各單位間由于職責(zé)不同,處理問題的角度和方式不同,利益方面也各不相同,一旦它們之間利益相沖,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生各種分歧和矛盾,以及為了各自的利益推脫責(zé)任。在這種情況下就需要辦公室工作具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力,能根據(jù)具體問題具體分析,在協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的同時(shí)處理好問題。一般,在處理問題時(shí),要求辦公室人員對(duì)上,應(yīng)站在全局的角度,從領(lǐng)導(dǎo)和全局的層面去思考問題,爭(zhēng)取得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持;對(duì)下,要牢固樹立服務(wù)理念,對(duì)下層機(jī)關(guān)遞交的事件要及時(shí)處理,力爭(zhēng)做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。對(duì)內(nèi),要嚴(yán)格按照辦公室的規(guī)章制度辦事;對(duì)外,要做好協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取各項(xiàng)事務(wù)能得到黨委和政府的支持,遇到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的問題時(shí)要尋求國家政策的支持。而這一切就要求辦公室工作人員具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性和科學(xué)性,能根據(jù)不同的問題采用不同的方法,對(duì)上級(jí)和下級(jí)、內(nèi)和外,能采取相適應(yīng)的協(xié)調(diào)技術(shù),做到正確協(xié)調(diào)、及時(shí)協(xié)調(diào),從而確保協(xié)調(diào)工作的有效性。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李曉丹。大型企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新與實(shí)踐[J].廣東科技,2011(4):25-26.

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      [3]狄燕平,賈春梅。做好企業(yè)辦公室工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].現(xiàn)代交際,2010(2):20.

      (作者單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司檢修分公司)

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