田 野 李 沖 石 陽(yáng)
扎實(shí)做好國(guó)防動(dòng)員潛力普查工作,是國(guó)防動(dòng)員準(zhǔn)備的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性工程,是國(guó)防動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。摸清國(guó)防動(dòng)員潛力底數(shù),掌握國(guó)防動(dòng)員保障能力,是高效實(shí)施聯(lián)合作戰(zhàn)指揮、促進(jìn)軍事斗爭(zhēng)國(guó)防動(dòng)員準(zhǔn)備深入落實(shí)的根本保證。
潛力資源普查工作是國(guó)防動(dòng)員準(zhǔn)備的前提。國(guó)防動(dòng)員實(shí)力是以國(guó)防動(dòng)員潛力為基礎(chǔ),在動(dòng)員體制和手段的作用下形成的。一旦國(guó)家需要,都要求國(guó)防動(dòng)員潛力及時(shí)轉(zhuǎn)化為國(guó)防動(dòng)員實(shí)力,即國(guó)防動(dòng)員潛力的大小決定著國(guó)防動(dòng)員實(shí)力的大小。所以,一個(gè)國(guó)家是否具有強(qiáng)大的國(guó)防動(dòng)員實(shí)力,關(guān)鍵在于有沒(méi)有雄厚的國(guó)防動(dòng)員潛力。
潛力資源普查工作是作戰(zhàn)指揮決策的依據(jù)。完成未來(lái)可能面臨的各種規(guī)模、強(qiáng)度的作戰(zhàn)任務(wù),都將以與之相適應(yīng)的動(dòng)員基礎(chǔ)和能力為前提,都不能忽略國(guó)防動(dòng)員潛力的基礎(chǔ)和能力。任何一個(gè)作戰(zhàn)行動(dòng)任務(wù)都必須建立在科學(xué)分析、判斷武裝力量動(dòng)員、政治動(dòng)員等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。
潛力資源普查工作是應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力的體現(xiàn)。應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的能力來(lái)源于國(guó)防動(dòng)員潛力,特別是在突發(fā)性強(qiáng)、破壞性大,對(duì)人力物力財(cái)力依賴性極大的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)。國(guó)防動(dòng)員潛力的深淺、潛力轉(zhuǎn)化的快慢,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程和結(jié)果都產(chǎn)生直接影響。
統(tǒng)計(jì)范圍界定過(guò)于寬泛。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速,物質(zhì)極大豐富,一些領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩。有些項(xiàng)目平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)能滿足動(dòng)員需求,有可靠資源作支撐,必須納入統(tǒng)計(jì)范圍。但把某些通用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入國(guó)防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查,則既沒(méi)有實(shí)際效用,又增加統(tǒng)計(jì)的工作量。
指標(biāo)體系設(shè)置不科學(xué)。沒(méi)有突出支援保障作戰(zhàn)的需求重點(diǎn),沒(méi)有合理區(qū)分不同任務(wù)、不同行動(dòng)樣式、動(dòng)員潛力需求的層次和內(nèi)容,指標(biāo)過(guò)于繁雜,淡化了急需、必需的重要性,實(shí)用性不強(qiáng)。
調(diào)查任務(wù)與職責(zé)范圍不相符。國(guó)防動(dòng)員系統(tǒng)下達(dá)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)任務(wù)與地方部門和行業(yè)職能不相符,有的調(diào)查內(nèi)容不屬于賦予任務(wù)部門職責(zé)范圍。比如,調(diào)查統(tǒng)計(jì)翻譯人才,其職能系統(tǒng)在外文局,人社部門并不掌握該數(shù)據(jù)。
信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)不完善。國(guó)防動(dòng)員潛力信息系統(tǒng)還存在技術(shù)手段滯后、信息化程度不高、智能化水平低、軍地不兼容等問(wèn)題。大多統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作只能用手工填表的方式;尤其是軍地互通的工作屬性和保密規(guī)定的要求特性,難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的便捷功能,工作效率低、數(shù)據(jù)更新慢。
需求對(duì)接機(jī)制不健全。軍隊(duì)提需求、國(guó)動(dòng)委搞協(xié)調(diào)、政府抓落實(shí)的格局沒(méi)有形成,軍委機(jī)關(guān)部門、戰(zhàn)區(qū)、軍種之間沒(méi)有建立起提報(bào)動(dòng)員需求的職責(zé)分工和程序方法,缺乏相應(yīng)的制度保障機(jī)制。
界定統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍。一方面,應(yīng)充分考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、產(chǎn)能過(guò)剩、能夠滿足戰(zhàn)時(shí)需求的領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)剔除統(tǒng)計(jì)范圍,突出重點(diǎn)需求;另一方面,對(duì)國(guó)家層面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、動(dòng)員潛力數(shù)據(jù)、戰(zhàn)爭(zhēng)需求數(shù)據(jù)范圍進(jìn)行合理界定,便于展開(kāi)工作。
優(yōu)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系。以應(yīng)戰(zhàn)動(dòng)員核心職能任務(wù)和應(yīng)急動(dòng)員重要職能任務(wù)需求為牽引,突出急用、實(shí)用、必用、管用數(shù)據(jù)內(nèi)容,注重重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)和資源,區(qū)分打仗首需、保障急需、后續(xù)多需的層次類別,按照“先核心、后重點(diǎn)、再外圍”的原則,規(guī)劃設(shè)計(jì)潛力指標(biāo)體系內(nèi)容,結(jié)合數(shù)據(jù)特點(diǎn)規(guī)律,合理設(shè)定數(shù)據(jù)采集時(shí)間與周期。
明確軍地職責(zé)。應(yīng)準(zhǔn)確把握潛力任務(wù)單位、行業(yè)、部門職責(zé)范圍,確保潛力調(diào)查統(tǒng)計(jì)任務(wù)與單位職責(zé)范圍相一致;按照軍地交互、共享、使用的要求,進(jìn)一步明確數(shù)據(jù)、規(guī)則等。
推動(dòng)潛力信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員潛力信息系統(tǒng)平臺(tái)總體設(shè)計(jì),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)作用;適應(yīng)潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查軍地互通的工作屬性與保密規(guī)定的特性要求,以建設(shè)省(市、州)骨干基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),以打通連接軍地有關(guān)部門“最后一公里”為抓手,著力構(gòu)建內(nèi)外有別、軍地互通、有機(jī)融合的國(guó)防動(dòng)員基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
健全動(dòng)員潛力需求對(duì)接機(jī)制。建立定期需求提報(bào)與潛力對(duì)接機(jī)制、定期數(shù)據(jù)更新機(jī)制,細(xì)化軍委機(jī)關(guān)部門、戰(zhàn)區(qū)、軍種提報(bào)動(dòng)員潛力需求的職責(zé)分工和程序方法。分區(qū)域、分重點(diǎn)組織供需雙方需求對(duì)接,共同研究?jī)?yōu)化指標(biāo)體系、需求對(duì)接程序和方法。發(fā)揮政府抓落實(shí)的主體作用,完善任務(wù)協(xié)調(diào)、信息互通、推進(jìn)落實(shí)、督導(dǎo)檢查等工作運(yùn)行機(jī)制。
組織軍地動(dòng)員支前聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究改進(jìn)措施辦法,確保潛力數(shù)據(jù)的可靠性、動(dòng)員實(shí)施的有效性。通過(guò)定期聯(lián)演,推動(dòng)國(guó)防動(dòng)員從軍事機(jī)關(guān)單向推動(dòng)向軍地聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單的需求對(duì)接向深層次質(zhì)量效益融合轉(zhuǎn)變,從協(xié)調(diào)動(dòng)員向制度機(jī)制動(dòng)員轉(zhuǎn)變。