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      市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容之我見(jiàn)

      2016-12-31 00:00:00張慧芳
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年29期

      摘 要:在城市化進(jìn)程中,市政工程建設(shè)是重要構(gòu)成部分,它是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,健全城市功能的重要途徑。隨著城市功能的不斷完善,市政工程建設(shè)量逐漸增多,這就使得它的施工質(zhì)量也有了更高要求,從市政工程施工來(lái)看,它所包含的內(nèi)容較多,在具體的施工管理措施制定上需要把握多方面因素,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。文章就從管理的角度入手,對(duì)當(dāng)前市政工程的施工管理特點(diǎn)及其內(nèi)容進(jìn)行了描述。

      關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;特點(diǎn);內(nèi)容

      市政工程建設(shè)的目的是為了給城市居民提供更為完善健全的服務(wù),進(jìn)一步豐富城市功能,隨著城市化進(jìn)程的加快,市政工程建設(shè)量明顯增加。由于市政工程是與人們生產(chǎn)生活直接相關(guān)的,因此,加強(qiáng)它的施工管理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,在開(kāi)展市政工程施工管理過(guò)程中,一方面需要把握施工管理的特點(diǎn),另一方面也要結(jié)合管理的具體內(nèi)容,有計(jì)劃有針對(duì)性的開(kāi)展,從而切實(shí)起到工程服務(wù)的質(zhì)量。

      1 市政工程施工管理的內(nèi)容

      市政工程涉及到的內(nèi)容較多,包含有多個(gè)管理要素,對(duì)這些管理組成要素進(jìn)行科學(xué)化管理是提升工程施工質(zhì)量,減少問(wèn)題產(chǎn)生的重要途徑。結(jié)合當(dāng)前市政工程實(shí)際施工來(lái)看,它的施工內(nèi)容主要包含有以下幾方面內(nèi)容,即施工造價(jià)管理、施工進(jìn)度管理、施工安全管理以及施工質(zhì)量管理等等,這幾個(gè)要素之間是相互作用相互聯(lián)系的有機(jī)整體[1]。第一,造價(jià)管理。它主要是對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、人力資源以及施工材料等的使用進(jìn)行管理,采用先進(jìn)的材料技術(shù)和加工工藝來(lái)對(duì)施工工序進(jìn)行優(yōu)化處理,從而提高材料設(shè)備的利用率,避免不必要的造價(jià)支出;第二,進(jìn)度管理。工程單位在施工過(guò)程中要依據(jù)施工總體規(guī)劃,遵守施工合同,有步驟有計(jì)劃的進(jìn)行施工,形成合理的施工進(jìn)度管理機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面協(xié)調(diào)控制;第三,安全管理。在市政工程項(xiàng)目的文明施工管理中,施工的安全管理是需要貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中的,它與施工人員的人身安全密切相關(guān),不能馬虎對(duì)待,對(duì)于工程單位來(lái)說(shuō),在堅(jiān)持安全管理的原則基礎(chǔ)上完善對(duì)全員、全過(guò)程、全方位和全天候的動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常工作的安全教育和宣傳工作,強(qiáng)化施工人員的安全施工理念,在施工操作中做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施,保證施工環(huán)境的安全可靠,減少安全風(fēng)險(xiǎn);第四,質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理的核心所在,它的最終目的是為了提升工程質(zhì)量,人們?cè)谏钏降玫教岣叩那疤嵯?,?duì)于市政工程的功能性、美觀(guān)性以及文化性等都有了新的要求,這就需要質(zhì)量管理部門(mén)在確保工程質(zhì)量的前提下,提升工程的美觀(guān)性和文化性,形成高效的質(zhì)量管理控制體系,從而保證質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。

      2 市政工程施工管理的特點(diǎn)

      首先,市政工程的目的是滿(mǎn)足居民的生活、出行等實(shí)際要求,基于此,它的建設(shè)施工就也要盡可能的從人們的實(shí)際所需入手,這樣的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致在具體的施工中,具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和繁瑣性,而且這種施工的整個(gè)過(guò)程中存在有很多不確定因素,每一個(gè)細(xì)節(jié)的要求都比較高,這也就成為了其與其他工程相比較為明顯的一個(gè)特點(diǎn);其次,市政工程大多是由政府相關(guān)部門(mén)來(lái)主導(dǎo)建設(shè)的,因此,它還或多或少的具有一定的政治性特點(diǎn),因?yàn)樗氖┕べ|(zhì)量是否良好還會(huì)影響到城市的外在形象[2];第三,從工程施工造價(jià)方面來(lái)講,由于其所涉及到的細(xì)節(jié)性?xún)?nèi)容較多,因此,與之相關(guān)的利益者也會(huì)比較多,整個(gè)工程的施工期限也比較長(zhǎng);第四,市政工程的項(xiàng)目施工較為負(fù)載,在施工中很容易受到社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境等的影響,尤其是在地下管線(xiàn)的鋪設(shè)施工中,需要考慮到地質(zhì)條件、水文條件以及其他管線(xiàn)的分布,一旦這方面控制管理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致施工問(wèn)題產(chǎn)生,進(jìn)而增加不必要的造價(jià)成本。

      3 加強(qiáng)市政工程施工管理的有效性措施

      3.1 構(gòu)建系統(tǒng)高效的管理機(jī)制

      市政工程的利益相關(guān)者比較多,參與的部門(mén)也很多,例如建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等等,這就會(huì)導(dǎo)致其影響因素增多,增加了整個(gè)施工管理工作的難度和復(fù)雜度,一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工序難以正常開(kāi)展,這就需要管理單位對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,提高各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接的有序性。在工程施工前期、中期以及后期都要有詳細(xì)明確的管理方案。首先,施工前期,設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程實(shí)際概況,考慮各方面因素,確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理,具有很好的可操作性,同時(shí)還要考慮到城市未來(lái)發(fā)展方向;其次,施工中期,在正式施工中,各個(gè)職能部門(mén)必須要切實(shí)加大管理力度,負(fù)起部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,例如質(zhì)量管理部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)要協(xié)調(diào)合作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時(shí)解決處理,避免留下安全隱患;第三,施工后期,在施工結(jié)束之后,管理部門(mén)還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),保證各項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求,不存在使用上的質(zhì)量隱患,可以使市政基礎(chǔ)設(shè)施很好的發(fā)揮自身功能。

      3.2 加強(qiáng)安全管理工作

      安全管理始終是市政工程施工管理的重點(diǎn)所在,一旦在安全方面出現(xiàn)了差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程環(huán)境處于危險(xiǎn)中,對(duì)施工人員的人身是重要威脅。管理人員要加大安全意識(shí)宣傳力度,將安全管理的重要性予以普及,嚴(yán)格持證上崗制度,在每一項(xiàng)工序開(kāi)始之前要檢查設(shè)備的性能狀況,確保不存在缺陷,施工人員也要做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施,在施工操作中也要規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,不能掉以輕心,將可能存在的安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí),各個(gè)部門(mén)還要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),對(duì)自身所承擔(dān)的施工有責(zé)任擔(dān)當(dāng),可以確保不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題,進(jìn)而確保整個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行[3]。

      3.3 做好施工進(jìn)度管理

      通常情況下,市政工程的施工工期都是比較緊的,因?yàn)槠渖婕暗饺藗兊娜粘?,而且施工任?wù)也比較重,因此,管理人員就要采取一切可能措施實(shí)現(xiàn)在有限的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)。要做好施工進(jìn)度管理,先編制施工進(jìn)度計(jì)劃表,在編制的過(guò)程中要結(jié)合施工工期的要求,確定施工進(jìn)度目標(biāo),之后要定期檢查施工進(jìn)度情況,檢查其是否和計(jì)劃表出現(xiàn)差異,一旦兩者有明顯差異就要找出原因所在,第一時(shí)間解決,與此同時(shí),還要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行理清,繪制成網(wǎng)格圖,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化,實(shí)時(shí)跟蹤控制施工進(jìn)度。除此之外,還需要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際施工情況有所監(jiān)督檢查,主要包括有施工組織進(jìn)展情況、材料設(shè)備供應(yīng)情況、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況等等,通過(guò)對(duì)比找出差異所在,最后來(lái)對(duì)施工方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

      3.4 完善人員建設(shè)

      市政工程中,工程人員是整個(gè)施工的主體所在,他們的綜合素質(zhì)高低就在很大程度上影響著工程最終的施工質(zhì)量,因此,要提高施工管理水平就必須要加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提高綜合水平。首先,對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),要提高其目標(biāo)管理能力,使之可以獨(dú)立的進(jìn)行質(zhì)量控制計(jì)劃的編制,確保合理性;其次,對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō),要加大技術(shù)培訓(xùn)力度,對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題可以及時(shí)解決,避免問(wèn)題影響范圍擴(kuò)大化[4];第三,對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),就必須要明白自身職責(zé)所在,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督監(jiān)管,對(duì)監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促工程單位予以解決。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      市政工程作為與人們生產(chǎn)生活直接相關(guān)的項(xiàng)目工程,加強(qiáng)它的施工管理,提高工程質(zhì)量就具有重要意義。由于工程所涉及到的項(xiàng)目較多,因此會(huì)呈現(xiàn)出多樣化的特征,要加強(qiáng)施工管理,就必須要從多方面入手,采取有效措施,降低施工風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

      參考文獻(xiàn)

      [1]焦文坦.淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2016(5):106.

      [2]馮媛媛.淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J].文摘版:工程技術(shù),2015(39):62.

      [3]李海龍.談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J].工業(yè)C,2015(27):86.

      [4]曹進(jìn).淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及體會(huì)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(18):90.

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