淺談軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

摘 要：軋鋼是一項(xiàng)重要的工藝，其通過軋輥壓力改變鋼坯和鋼錠形狀，通過軋鋼工藝可以獲取各種形狀，如各類型鋼、線材、鋼板等，為了使軋鋼機(jī)械設(shè)備保持良好的使用性能，應(yīng)特別注意軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，從多方面采取有效措施，消除其安全隱患，確保軋鋼機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，延長其使用壽命。文章分析了軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問題，闡述了軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)策略。

關(guān)鍵詞：軋鋼機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

近年來，市場競爭日益激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到軋鋼機(jī)械設(shè)備日常管理和維護(hù)的重要性。然而受到多方面因素的限制和制約，軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在一些問題，在很大程度上影響了實(shí)際的維護(hù)管理效果，為了解決這些問題，企業(yè)應(yīng)有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，合理使用、管理和維護(hù)軋鋼機(jī)械設(shè)備，全面提高軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理水平。

1 軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問題

1.1 管理體系不健全

軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作離不開健全的管理體系，在相關(guān)管理制度中通過明確不同工作人員和機(jī)構(gòu)的職責(zé)，從而順利開展日常的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作。對于很多大型企業(yè)，一旦開啟軋鋼生產(chǎn)流水線，其整個(gè)人員和設(shè)備的調(diào)動(dòng)都比較復(fù)雜，然而很多企業(yè)都沒有構(gòu)建健全的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理制度，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不明確，甚至缺少專業(yè)的管理和維護(hù)人員，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)認(rèn)識(shí)不到位，過度精簡管理部門，在一定程度上造成操作層和管理層之間相互脫節(jié)，對于軋鋼機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)誰也能管、誰也不管的情況，嚴(yán)重影響了具體管理和維護(hù)工作的落實(shí)情況。另外，很多企業(yè)的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作都不嚴(yán)格和完整，軋鋼機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)賬構(gòu)建不完善，在日常工作中只是盲目地進(jìn)行追蹤軋鋼機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)，管理秩序比較混亂，某些單位和企業(yè)添置了一些新的軋鋼機(jī)械設(shè)備，無法及時(shí)入賬，造成很多人隨意操作使用這些設(shè)備，操作方法不當(dāng)，給軋鋼機(jī)械設(shè)備造成損壞。

1.2 設(shè)備更新速度慢

人才和設(shè)備的競爭逐漸成為當(dāng)前市場競爭的重要內(nèi)容，隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多企業(yè)的軋鋼機(jī)械設(shè)備已經(jīng)比較陳舊和老化，在很大程度上限制了企業(yè)大型項(xiàng)目的投標(biāo)和生產(chǎn)組織，直接影響了企業(yè)的不斷發(fā)展，因此落后的軋鋼機(jī)械設(shè)備限制了企業(yè)發(fā)展。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)各種新型的機(jī)械設(shè)備，全面提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平。但是一些企業(yè)沒有根據(jù)實(shí)際的發(fā)展要求，軋鋼機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和購置計(jì)劃制定不合理，并且對軋鋼機(jī)械設(shè)備市場應(yīng)用前景預(yù)測不正確，導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備無法滿足實(shí)際的生產(chǎn)工作要求，有些企業(yè)采購了新型的機(jī)械設(shè)備，但是利用率較低。另外，部分單位為了提高軋鋼機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率和使用率，盲目地添置大量的機(jī)械設(shè)備，卻沒有考慮到設(shè)備添置以后對于各種資源的消耗，并且投入使用以后管理運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用較高，這也在一定程度上影響了軋鋼機(jī)械設(shè)備的平均使用率，一些企業(yè)不得不對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行停機(jī)處理，從而造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 使用和保養(yǎng)相脫節(jié)

當(dāng)前，很多企業(yè)制定了定機(jī)、定人機(jī)制，每個(gè)工作人員都有自己固定使用的機(jī)械設(shè)備，但是日常的定人保養(yǎng)工作落實(shí)不到位，沒有將軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)明確落實(shí)在每個(gè)工作人員身上，很多操作人員只是單純、盲目地進(jìn)行操作，卻不承擔(dān)保養(yǎng)和維護(hù)的責(zé)任，每當(dāng)軋鋼機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員和維護(hù)人員相互推卸責(zé)任，這直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營水平，也增加了軋鋼機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修費(fèi)用。

2 軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)策略

2.1 健全管理和維護(hù)制度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的發(fā)展需求和具體生產(chǎn)條件，健全軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)制度，對具體的管理和維護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專門工作人員負(fù)責(zé)，對軋鋼機(jī)械設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一、全面的規(guī)劃和管理，采用專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合的方法，明確軋鋼機(jī)械設(shè)備專業(yè)管理和群眾管理的職責(zé)和權(quán)限，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性，使得和軋鋼機(jī)械設(shè)備相關(guān)的所有工作人員都能夠在日常操作使用過程中自覺使用和科學(xué)管理、保養(yǎng)維護(hù)軋鋼機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)三定制度：定人、定機(jī)和定崗制度，明確各個(gè)工作人員的軋鋼機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理和維護(hù)職責(zé)，為軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)，具體實(shí)施過程中企業(yè)應(yīng)安排專門的工作人員，并且盡量避免隨意變動(dòng)工作人員的崗位，最大程度地維護(hù)和保養(yǎng)軋鋼機(jī)械設(shè)備。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)管理和維護(hù)措施

對于任何一種軋鋼機(jī)械設(shè)備，維修、使用和保養(yǎng)這三個(gè)方面是緊密相連的，并且互為條件，所有機(jī)械和設(shè)備在使用時(shí)間以后都會(huì)出現(xiàn)不同程度的損傷，甚至發(fā)生故障，因此為了延長軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率，企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的生產(chǎn)條件，安排專門的工作人員，結(jié)合軋鋼機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用情況，密切配合生產(chǎn)要求，根據(jù)軋鋼機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作周期，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理和維護(hù)措施，定期做好軋鋼機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時(shí)，隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的快速發(fā)展，很多企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的軋鋼機(jī)械設(shè)備，其專業(yè)技術(shù)水平在很大程度上也有所提高，由于有些軋鋼機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量較高，僅依靠普通維修工作和傳統(tǒng)維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化軋鋼機(jī)械設(shè)備的維修要求，因此對于這類軋鋼機(jī)械設(shè)備，應(yīng)積極利用現(xiàn)代化管理手段，采用最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的方法進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的管理維修制度進(jìn)行強(qiáng)制改革，結(jié)合軋鋼機(jī)械設(shè)備的具體情況，具體分析和解決，有針對性地進(jìn)行維修，并且企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，避免軋鋼機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障但是沒有人員能夠修理的情況。為了順利開展軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，企業(yè)應(yīng)不定期和定期開展軋鋼機(jī)械設(shè)備評比、檢查工作，檢查評比過程中對軋鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期或者定期的抽檢，強(qiáng)化工作人員對于軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的思想認(rèn)識(shí)，并且根據(jù)最終的檢查評比結(jié)果，配合相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對于節(jié)約和增產(chǎn)的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，對浪費(fèi)和損失現(xiàn)象給予重罰，在獎(jiǎng)罰分明的情況下，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，科學(xué)、合理地開展軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作，降低設(shè)備故障發(fā)生率，確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效益。

2.3 做好培訓(xùn)

為了提高軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)對相關(guān)工作人員做好專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，并且加強(qiáng)工作人員的政治思想培養(yǎng)，增強(qiáng)管理和維護(hù)意識(shí)，使全體工作人員都可能愛惜軋鋼機(jī)械設(shè)備，從而充分發(fā)揮軋鋼機(jī)械設(shè)備的效能。在具體的專業(yè)技能培訓(xùn)中，工作人員應(yīng)全面熟悉軋鋼機(jī)械設(shè)備的工作原理和運(yùn)行要求，在日常操作使用過程中一旦出現(xiàn)什么問題，工作人員可以及時(shí)進(jìn)行處理和解決，減少對軋鋼機(jī)械設(shè)備的損壞。

3 結(jié)束語

軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是一項(xiàng)重要、系統(tǒng)的工作，對于當(dāng)前很多企業(yè)在設(shè)備管理和維護(hù)中存在的一些不足和問題，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，采取科學(xué)、有效的方法和措施，加強(qiáng)日常的管理和維護(hù)，確保軋鋼機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

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