淺談建筑施工技術(shù)管理控制

摘 要：建筑工程作為城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)。建筑施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量控制中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程起著支柱性的作用，其自身具有很強(qiáng)的技術(shù)要求，專業(yè)知識(shí)涉及到建筑領(lǐng)域的方方面面，是保證建筑工程質(zhì)量的首要因素。文章就建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的解決措施。旨在推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化

1 概述

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程也取得了很大的進(jìn)步，建設(shè)工程在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的比重，建筑行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，對(duì)于建筑工程水平也提出了更高的要求。一旦施工技術(shù)管理控制出現(xiàn)問題，就很難達(dá)到項(xiàng)目驗(yàn)收要求，甚至?xí)?dǎo)致返工情況，造成在人力資源和財(cái)力方面的浪費(fèi)。與此同時(shí)，建筑的質(zhì)量安全也無法得到有效的保障。為了保障建筑質(zhì)量，建筑施工技術(shù)不僅要滿足基本的功能需求，而需在達(dá)到施工質(zhì)量的前提下，做好施工技術(shù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑施工技術(shù)管理的重要意義

建筑施工技術(shù)管理控制的水平與企業(yè)的誠信度、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展前景均有著密不可分的聯(lián)系。隨著當(dāng)前建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)只有依托先進(jìn)的施工技術(shù)水平以及高效的建筑施工技術(shù)管理，才能獲取競爭優(yōu)勢，搶占市場份額。建筑類型種類繁多，施工技術(shù)的針對(duì)性及專業(yè)較強(qiáng)，且易受環(huán)境因素影響。并且施工過程中，常出現(xiàn)交叉混合作業(yè)，不同施工技術(shù)共同摻插，工序復(fù)雜，難度系數(shù)大。實(shí)現(xiàn)上述情況，就必須強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理，滿足施工要求，盡可能地保障施工的有序進(jìn)行。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑施工中新材料、新技術(shù)、新工藝等層出不窮，只有利用良好的技術(shù)管理手段才能對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。

3 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1 缺乏完善的建筑管理體系

當(dāng)前，由于大量建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，在規(guī)模上也存在著很大的差異，具體體現(xiàn)于技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力上。此外，由于建筑業(yè)的法規(guī)體系并未建立健全，建筑業(yè)中總體分包制度仍舊盛行，就建筑工程系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，只有通過完備的約束力強(qiáng)的體系才能有效地規(guī)范施工技術(shù)管理工作。因此，建立健全建筑管理體系勢在必行。

3.2 建筑施工材料設(shè)備管理存在缺陷

材料管理不規(guī)范，半成品及材料在采購、運(yùn)輸、存放、發(fā)放以及使用材料過程中，由于管理水平的不合理，致使原材料及半成品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是原材料供無法滿足建筑工程施工的有序進(jìn)行。如果不能對(duì)原材料進(jìn)行有效的管理，不但會(huì)造成建筑工期的延誤，甚至還會(huì)帶來安全隱患，對(duì)施工企業(yè)信用與經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生威脅。我國當(dāng)前部分施工企業(yè)，大多存在著機(jī)械設(shè)備落后、陳舊等問題，由于成本因素，企業(yè)大多不能對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新購買，而繼續(xù)沿用瀕臨淘汰的陳舊設(shè)備，長此以往，必然會(huì)導(dǎo)致建筑施工的延誤，造成不必要的企業(yè)資金浪費(fèi)。

3.3 對(duì)建筑施工技術(shù)管理方式不合理

現(xiàn)階段施工企業(yè)分包現(xiàn)象十分常見，各分包單位未對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分。大多只關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益，單位之間互相推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致工序上產(chǎn)生紕漏，這也使得各單位相互合作的難度增大。并且，施工企業(yè)缺乏一套完善的管理體系，管理及施工人員的綜合素質(zhì)水平存在較大的差異，這也對(duì)施工調(diào)度提出了更高的要求。

4 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

4.1 施工準(zhǔn)備階段

（1）建立與完善科學(xué)的建筑工程施工技術(shù)管理制度。建筑施工質(zhì)量如果要達(dá)到初期制定的標(biāo)準(zhǔn)，則必須要將建筑工程施工技術(shù)管理體系的建立與完善放在首要的位置。將建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為施工的基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)職工定期開展技術(shù)培訓(xùn)，保障每位職員都能對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)做到真正的了解。此外，監(jiān)管人員還應(yīng)切實(shí)履行自身職責(zé)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的行為，早發(fā)現(xiàn)早處理。

（2）對(duì)建筑工程施工的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查。建筑工程開展前，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)重點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。施工單位負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中標(biāo)后，首先應(yīng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，圖紙審查便是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。把建筑工程的施工質(zhì)量與實(shí)際使用作為依據(jù)，在多方負(fù)責(zé)人共同協(xié)商下對(duì)施工圖紙所存在的異議提出解決處理方案。相關(guān)技術(shù)管理人員必須對(duì)圖紙要有一定的認(rèn)知度，認(rèn)真核對(duì)圖紙說明以及相關(guān)資料準(zhǔn)備是否齊全。

4.2 施工階段

（1）技術(shù)要及時(shí)交底。建筑工程施工管理中，技術(shù)交底是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，直接決定著工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。不管是工程整體還是部分進(jìn)行施工，都必須先進(jìn)行技術(shù)交底工作。尤其是在加強(qiáng)隱蔽及特殊性施工技術(shù)方面。強(qiáng)化對(duì)工程事故多發(fā)部位，成品保護(hù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及建筑材料和等方面管理。一般情況下，主要是建設(shè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長以及下級(jí)工程施工長進(jìn)行技術(shù)交底，班組長與工程施工長與向班組和施工工段技術(shù)交底。在這樣環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作流程下，使得工程的相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)方案更加明確，能夠保證工期的順利完成，工程的質(zhì)量過關(guān)。

（2）施工質(zhì)量的管理方案。建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理控制，必須以項(xiàng)目合同文件的質(zhì)量條款為標(biāo)準(zhǔn)。建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量具體包括建筑材料質(zhì)量、施工工藝、維護(hù)保養(yǎng)等。新技術(shù)的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了施工的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，但也很自然地會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題，上述問題的處理方法，最有效的方式在于建立一個(gè)施工專業(yè)技術(shù)小組。施工材料只有在驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入現(xiàn)場。此外，還應(yīng)對(duì)做好因施工技術(shù)管理所可能導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題的預(yù)防工作。

（3）工程進(jìn)度和成本的管理方案。建筑工程施工技術(shù)管理必須符合初期的既定目標(biāo)。并且還應(yīng)對(duì)施工技術(shù)、專業(yè)能力、材料供應(yīng)等施工基礎(chǔ)條件進(jìn)行嚴(yán)格核查。結(jié)合工程具體情況，施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。

4.3 竣工階段

竣工階段的驗(yàn)收是保障建筑施工質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)，因此必須秉著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)施工工程進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的監(jiān)察驗(yàn)收，有針對(duì)性地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)勘察，并將最終結(jié)果與初期工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較。假設(shè)驗(yàn)收結(jié)果與制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，則表明建筑工程達(dá)標(biāo)。反之，則表明建筑工程不達(dá)標(biāo)，需要將不達(dá)標(biāo)的位置進(jìn)行返工加固?？⒐るA段管理主要以施工質(zhì)量檢驗(yàn)為核心，具體包括比較、度量、判斷及處理等步驟。度量具體是指利用計(jì)算方式對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行測試測量；比較是指比較度量結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；判斷是指依照比較結(jié)果對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分析判斷，看其是否與施工項(xiàng)目預(yù)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符；處理是指對(duì)所檢驗(yàn)的建筑項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)與否，能否進(jìn)入下一階段，或是否需要進(jìn)補(bǔ)救等工作進(jìn)行判定處理。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工技術(shù)的管理滲透于整個(gè)建筑過程中，受到社會(huì)各界越來越多的關(guān)注?；诖吮尘埃挥刑岣呓ㄖこ痰氖┕す芾砑夹g(shù)水平，進(jìn)而提高管理效率，才能從根本上保障建筑工程的施工質(zhì)量。進(jìn)而在確保施工安全、進(jìn)度以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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