水利水電工程管理問題及施工質(zhì)量控制

摘 要：為了提升水利水電工程的效益，必須要落實好水電工程的管理環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量管理及施工控制的措施，從而提升工程整體的施工質(zhì)量及效益，從而滿足現(xiàn)階段工程管理的要求。為了達到這個目的，必須要針對水利水電工程的實際情況，進行科學性施工方案的制定，落實好施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，提升施工工程的整體施工效益。文章就水電工程的常見施工問題進行分析，旨在解析水電工程施工過程中的工作重點，優(yōu)化水利水電工程的整體管理效益。

關(guān)鍵詞：水電工程；施工技術(shù)；施工管理；完善機制；施工質(zhì)量

1 關(guān)于水利水電工程施工管理及質(zhì)量意義的分析

（1）隨著我國社會體系的不斷進步，水利水電工程方案不斷得到優(yōu)化，水利水電工程建設(shè)是基礎(chǔ)工程建設(shè)，是我國社會發(fā)展的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)。在工作過程中，水電工程會將水能轉(zhuǎn)換為電能，從而實現(xiàn)能源的可再生利用性，它是一種清潔性、環(huán)保性的可再生能源，這種工程的應(yīng)用是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。在水利水電工程應(yīng)用中，施工技術(shù)扮演著重要的地位，只有進行水利水電工程施工技術(shù)的優(yōu)化，才能順應(yīng)國際水利水電工作的潮流，才能保證復雜的工程順期完工，才能保證水利工程具備良好的工作質(zhì)量。通過對水利水電施工技術(shù)體系的健全，有利于水電站的運行，有利于實現(xiàn)水電站運作成本的控制。

為了保證水電站安全及高效的運作，必須要進行水利水電建筑工程技術(shù)的優(yōu)化，保證其穩(wěn)定性、高效性的運作，從而取得良好的經(jīng)濟效益及社會效益。這需要實現(xiàn)水利水電工程技術(shù)的健全，保證其具備良好的資金支持，進行施工管理體系的健全，保證其完善性及規(guī)范性。

（2）通過對施工組織管理制度的優(yōu)化，才能確保各個工作人員的各司其職，按照工程要求，做好工作上的指揮及管理工作，才能避免施工過程中的懶散等的避免，才能保證施工工序的順利開展，避免出現(xiàn)一系列的安全事故。在水利水電工作中，通過對施工管理體系的健全，可以提升施工隊伍的凝聚力，保證其工作上的積極性，從而按照設(shè)計要求，嚴格進行施工，進一步提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

2 水利水電工程管理及質(zhì)量控制方案的優(yōu)化

（1）目前來說，我國水利水電工程管理體系依舊不健全，在其應(yīng)用過程中存在諸多的細節(jié)性問題。缺乏科學性、精密性的施工技術(shù)，必然導致施工過程中的質(zhì)量問題，不利于其施工周期的控制。水利水電工程本身的工作規(guī)模比較龐大，它的施工工序比較復雜，具備較大的施工難度，這涉及到建筑物基礎(chǔ)開挖環(huán)節(jié)、土石壩體填筑環(huán)節(jié)、基巖灌漿處理環(huán)節(jié)、技術(shù)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)等。我國的水利水電工程缺乏完善性的施工技術(shù)體系，在施工過程中存在一系列的質(zhì)量問題。

我國的水利水電工程缺乏強有力的管理機制，缺乏完善的施工現(xiàn)場管理機制。施工現(xiàn)場的有些監(jiān)理部門缺乏有效的管理及質(zhì)量控制意識，有些人員片面重視員工的實際施工，卻忽略掉了施工管理指導的必要性，不利于施工現(xiàn)場管理工作的有效開展，導致施工管理過程中的一系列問題，出現(xiàn)施工管理過程中的諸多問題。如果施工隊伍不能具備良好的素質(zhì)，必然會出現(xiàn)一系列的工序錯亂問題，不能保障每個工作環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

（2）在實踐過程中，如果缺乏施工設(shè)備管理機制，就必然會出現(xiàn)施工過程中的工作效率問題。施工設(shè)備是工程施工的必要客觀因素，其直接影響到水利水電工程的施工質(zhì)量。在實踐施工中，有些施工設(shè)備都是租用的，但是如果不能進行有效性的管制，必然會導致工程施工成本的增加。有些水利工程項目不能定期開展對施工設(shè)備的檢修及維護工作，導致一系列的施工設(shè)備問題，這就不利于施工進度的控制，不利于工程經(jīng)濟效益的提升，從而出現(xiàn)一系列的工程施工問題。

（3）為了解決實際問題，我們必須要強化水利水電工程施工管理方案，保證施工技術(shù)組織體系的健全，這需要引起相關(guān)項目管理人的重視，進行不同工程等級技術(shù)管理體系的建立，進行不同組織機構(gòu)的責任明確，實現(xiàn)其工作責任的細化，實現(xiàn)分級管理方案的優(yōu)化，保證管理體系的健全。這需要進行施工技術(shù)信息管理方案的優(yōu)化，進行一整套施工信息管理機制。

這種施工信息管理機制包括了施工現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)控管理、運作狀態(tài)管理、事故統(tǒng)計管理等，保證施工設(shè)備穩(wěn)定性及利用性的提升，實現(xiàn)設(shè)備損耗率的有效控制，實現(xiàn)施工成本的整體控制。在工程施工中，需要安排專業(yè)人員進行施工技術(shù)檔案體系的構(gòu)建，相關(guān)的工作人員需要做好自身的技術(shù)信息收集工作，保證這些資料數(shù)據(jù)的真實性、系統(tǒng)性及完整性，針對施工過程中的難題，進行技術(shù)攻關(guān)小組的建立。

（4）這需要進行工程整體管理制度的強化，按照我國的相關(guān)法律標準，進行水利水電建設(shè)施工管理制度的制定，比如進行安全生產(chǎn)管理崗位責任制的建立，進行生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則的建立，進行反事故措施計劃的建立，進行施工生產(chǎn)管理制度的建立。在施工過程中，一旦施工人員出現(xiàn)錯誤，必須要及時進行糾正，滿足現(xiàn)階段工程施工的要求。

在水利水電工作中，相關(guān)人員要尊重安全第一、質(zhì)量第一的工作原則，按照實際的施工狀況，做好水電站的施工技術(shù)改造工作，保證新型技術(shù)的應(yīng)用，進行施工設(shè)備的創(chuàng)新及改進，保證施工設(shè)備檢修工作方案的應(yīng)用，進行檢修成本的降低，實現(xiàn)檢修時間的減少，滿足現(xiàn)階段檢修工作的要求。這需要進行先進計算機自動監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，落實好發(fā)電站的監(jiān)控工作，從而及時的發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。具體信息如下表1。

表1 水利水電施工中建筑物部件或構(gòu)件的設(shè)計壽命

（5）為了滿足現(xiàn)階段我國經(jīng)濟的發(fā)展要求，必須要實現(xiàn)水利水電工程施工質(zhì)量體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。這需要引起相關(guān)人員的重視，落實好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，保證施工隊伍教育培訓活動的定期開展，保證施工隊伍整體工作素質(zhì)的提升，培養(yǎng)其良好的質(zhì)量控制意識，保證工作人員積極性的提升。在這個過程中，監(jiān)理人員需要落實好自身的責任，必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗及復驗工作，認真做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測試驗工作，針對施工過程中的質(zhì)量問題進行分析。做好施工原材料的質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)工程整體施工成本的控制，保證各個施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

3 結(jié)束語

通過對水利水電工程管理問題的分析，可以明確現(xiàn)階段水利水電工程的工作現(xiàn)狀，有利于做好水利水電工程管理方案的改進工作，從而滿足現(xiàn)階段水利水電工程管理工作的要求，這需要引起相關(guān)人員的重視，提升自身的管理意識，做好本職工作。

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