紡織行業(yè)的安全生產(chǎn)問題分析

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活水平的提升，使紡織行業(yè)步入市場(chǎng)化運(yùn)行的軌道，人們對(duì)紡織品的需求量不斷增加，紡織生產(chǎn)的安全，值得社會(huì)關(guān)注。在紡織生產(chǎn)過程中，存在著較多的生產(chǎn)安全隱患，只有不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)因素辨識(shí)度，嚴(yán)格流程管理，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，才能確保安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。文章重點(diǎn)分析了紡織行業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，指出企業(yè)需要從安全的角度合理調(diào)配資源，通過全員教育、設(shè)備投入更新、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝基礎(chǔ)等方法與措施，全面保證安全生產(chǎn)，為員工提供良好工作環(huán)境，以此為紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供全新的管理理念和思路。

關(guān)鍵詞：紡織生產(chǎn)；安全；管理；隱患

紡織業(yè)是輕工業(yè)生產(chǎn)，其發(fā)展歷史悠久，是我國較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一。根據(jù)紡織業(yè)的流程特點(diǎn)，我們可以看到，紡織業(yè)整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)、分工精細(xì)化、機(jī)器操作較復(fù)雜、從業(yè)人員眾多、整體作業(yè)環(huán)境惡劣，這就在一定程度上決定了紡織業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使傳統(tǒng)紡織業(yè)步入市場(chǎng)化，整體行業(yè)體制機(jī)制出現(xiàn)了明顯變化，個(gè)體企業(yè)積極參與進(jìn)來，這種從業(yè)現(xiàn)狀導(dǎo)致了紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作難度的加大，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多新問題，如果這些問題處理不當(dāng)，則會(huì)造成紡織企業(yè)安全隱患的增多，為安全生產(chǎn)管理增加了更多的風(fēng)險(xiǎn)。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，在各行業(yè)生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)生產(chǎn)事故，國家對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做得越來越細(xì)、管理越來越嚴(yán)，全社會(huì)均對(duì)安全生產(chǎn)重視起來。但是當(dāng)前我國專業(yè)的安全管理人員整體素質(zhì)不高、數(shù)量不足，使生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管出現(xiàn)漏洞，存在著較大的危險(xiǎn)隱患，一些安全隱患不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)解決，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，從事生產(chǎn)的員工健康得不到保障，只有全面強(qiáng)化安全管理，才能有效避免出現(xiàn)人生安全事故和財(cái)產(chǎn)損失，保證生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

1 理論及定義

我們可以通過對(duì)安全與危險(xiǎn)概念上的把握，全面理解其涵義，在理論上安全主要是指沒有危險(xiǎn)、不出事故的良好狀態(tài)，也就是說，具體解釋為免受人員傷害、疾病、死亡或設(shè)備、財(cái)產(chǎn)破壞損失狀態(tài)；危險(xiǎn)主要是指特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。

2 紡織行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

在紡織行業(yè)中，危險(xiǎn)處處存在，只有全面提升安全意識(shí)，才能有效避免出現(xiàn)事故。通過對(duì)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)研，我們看到，行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)如下：

2.1 紡織企業(yè)員工勞動(dòng)負(fù)荷過重，任務(wù)過多

紡織生產(chǎn)有其特殊性，整體流程時(shí)間長(zhǎng)，通過多機(jī)臺(tái)、多工序的流水作業(yè)，形成連續(xù)性極高的大協(xié)作生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，任務(wù)繁重，員工需要輪班倒班進(jìn)行工作生產(chǎn)，而在一線的工作人員，更是需要長(zhǎng)時(shí)間工作，特別是擋車工要隨機(jī)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)器不停則需要不斷勞動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，基本是手工操作多，紡織操作環(huán)境惡劣，整體工作環(huán)境并不好，主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)的噪聲大、粉塵濃、高溫高濕、人員密集、設(shè)備陳舊、采光通風(fēng)不理想等，如果員工長(zhǎng)期工作在這樣的環(huán)境中，不但影響身體健康，更會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)疲勞癥，極容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人身傷害。

2.2 紡織企業(yè)員工整體安全意識(shí)不強(qiáng)

紡織企業(yè)主要是為了適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)需求量大，則企業(yè)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)，市場(chǎng)萎縮企業(yè)則會(huì)減少產(chǎn)量，這樣就會(huì)造成人員臨時(shí)招聘以維持正常生產(chǎn)需要，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，就會(huì)大量進(jìn)行社會(huì)招工，進(jìn)入工廠的員工在各方面均存在巨大的差異，企業(yè)為了趕進(jìn)度，來不及進(jìn)行全員安全教育，新員工上崗后，沒有得到良好全面的安全教育，為了正常生產(chǎn)，在技術(shù)上進(jìn)行培訓(xùn)，而安全意識(shí)并不強(qiáng)，為企業(yè)生產(chǎn)埋下了隱患。

2.3 企業(yè)設(shè)備陳舊安全性能不好

紡織企業(yè)大多數(shù)利潤(rùn)較低，設(shè)備更新與換代不及時(shí)，部分設(shè)備安全防護(hù)裝置遭受損壞，不能很好的發(fā)揮作用，一些設(shè)備帶病工作，給安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患，設(shè)備操作危害性極大。

2.4 生產(chǎn)環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重

在紡織企業(yè)的生產(chǎn)車間中，除染整車間外，其他的如毛條、紡紗、織造等車間均存在著嚴(yán)重的噪聲污染，員工長(zhǎng)時(shí)間處在這樣的噪聲環(huán)境下，極容易出現(xiàn)精神焦慮、神經(jīng)緊張，最終將會(huì)造成員工頭暈、胸悶、聽力減弱等問題。

2.5 電氣火災(zāi)及機(jī)械傷害時(shí)有發(fā)生

紡織中會(huì)使用到電能，那么電氣火災(zāi)事故就不可避免地會(huì)出現(xiàn)，在生產(chǎn)車間電線電路設(shè)置不合理、電線附近存放有易燃物體、電氣設(shè)備檢修不及時(shí)、庫房貨物存在自燃等問題時(shí)有發(fā)生，這些隱患大大增加了電氣火災(zāi)事故幾率。設(shè)備陳舊落后，會(huì)出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，主要是現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備保護(hù)罩缺失、勞保防護(hù)用具不全等造成的，各類隱患極大的威脅員工人身安全。

3 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 全面推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

在紡織企業(yè)中，需要調(diào)動(dòng)員工積極性，更要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門、各單位一把手既是部門生產(chǎn)責(zé)任人，又承擔(dān)著安全責(zé)任人的職責(zé)，通過生產(chǎn)流程的更新與完善，切實(shí)承擔(dān)本部門、本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，保證依規(guī)生產(chǎn)，使各項(xiàng)措施制度和資金投入落實(shí)到位。各主管部門要在本部門開展不同層次的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，確保職能明確、強(qiáng)化安全意識(shí)。對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決查處。

3.2 安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程

建立預(yù)警機(jī)制，確保各生產(chǎn)流程安全，保證安全生產(chǎn)常態(tài)化、 長(zhǎng)效化，同時(shí)需要建立一整套完善的突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到定期檢查，消除隱患。要全面建立作風(fēng)過硬的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，強(qiáng)化管理能力，積極創(chuàng)新技術(shù)、工藝和材料，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患和違章現(xiàn)象。

3.3 改善安全生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)員工利益

針對(duì)紡織行業(yè)生產(chǎn)的具體特點(diǎn)，需要不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。一是加強(qiáng)防火防爆檢查，確保安全生產(chǎn)。抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)問題和突出矛盾，通過合理科學(xué)的措施，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害物品的管理與排查，員工要全員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)考核后，才能持證上崗，杜絕違章指揮作業(yè)情況的發(fā)生。二是全面控制噪聲污染，保障員工利益。做好聲源控制，通過安裝先進(jìn)設(shè)施，大大降低機(jī)械噪聲和空氣動(dòng)力噪聲，考慮到工廠布局情況，進(jìn)一步調(diào)整聲源指向，使用吸聲材料和吸聲結(jié)構(gòu)設(shè)置，確保切斷聲源來向。向員工發(fā)放耳罩，形成個(gè)人防護(hù)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是正確使用設(shè)備，預(yù)防機(jī)械傷害。相關(guān)人員嚴(yán)格操作規(guī)程，配戴勞保用具，對(duì)工作服領(lǐng)口和袖口要進(jìn)行緊扎，避免出現(xiàn)卷入機(jī)械傳動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行良好，檢修時(shí)，需要在側(cè)面掛警示牌，防止機(jī)械傷害事件發(fā)生。

3.4 預(yù)防電氣火災(zāi)的發(fā)生

一定要在日常操作中，控制好設(shè)備的運(yùn)行，不能超出設(shè)備規(guī)定的負(fù)荷范圍，選擇電氣設(shè)備和導(dǎo)線時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好型號(hào)配對(duì)；安裝電氣開關(guān)、熔斷器或架線的時(shí)候，一定要做周邊環(huán)境清理，避開易燃物品，保持適當(dāng)防火間距。電氣設(shè)備要想正常的使用，需要平時(shí)做好維護(hù)工作，注意線路或設(shè)備連接處的接觸要正常運(yùn)行，避免連接不牢或接觸不良導(dǎo)致設(shè)備過熱出現(xiàn)故障，安裝時(shí)在通風(fēng)口位置，確保設(shè)備通風(fēng)良好，做好散熱工作，為了預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，需要準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的滅火器，放在顯眼位置，定期做好更換，保證及時(shí)救援。

4 結(jié)束語

紡織企業(yè)只有全面做好素質(zhì)教育、安全培訓(xùn)，以人為基礎(chǔ)，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益與安全的關(guān)系，全面治理生產(chǎn)環(huán)境，才能為員工提供一個(gè)良好的作業(yè)空間。將安全生產(chǎn)放到首要位置，只有這樣才能有效保證員工人身安全，使企業(yè)做到真正的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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