摘 要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,交通行業(yè)也獲得了迅猛的發(fā)展,在這種背景下,對(duì)高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理就顯得十分重要。高等級(jí)公路在人們的生活中扮演著重要的角色,對(duì)其養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)與管理能夠有效的延長(zhǎng)高等級(jí)公路的使用時(shí)間,提高其使用質(zhì)量,因此其重要性不言而喻。而以往的工作往往只是偏于一方面,不能做到統(tǒng)籌兼顧,這就使維護(hù)效果不佳,所以改進(jìn)對(duì)于設(shè)備的管理方式,從而提高其維護(hù)效果就顯得十分必要和重要。作者將在下文中就現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出一些相關(guān)的解決措施,希望能提高其維護(hù)與管理的水平,從而達(dá)到有所裨益的效果。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù)維修;機(jī)械設(shè)備;維護(hù)與管理
1 高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理中存在的問(wèn)題
1.1 相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下
現(xiàn)階段,對(duì)高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理的工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍都較為低下,這就直接導(dǎo)致了以下情況的發(fā)生:由于許多養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理部門(mén)的工作人員都是由駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)行而來(lái),他們對(duì)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備缺乏必要的了解,甚至不知道如何正確的使用相關(guān)的機(jī)械,更不用提日常的維護(hù)與管理了。另一方面,由于高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的科技含量都相對(duì)較高,所以相關(guān)的專(zhuān)業(yè)維護(hù)設(shè)備的機(jī)械都較為昂貴,所以有關(guān)單位一般都使用人力進(jìn)行維護(hù)。這樣雖然表面上大大節(jié)約了維護(hù)設(shè)備所需要的經(jīng)費(fèi),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看來(lái),這種方式一方面淡化了機(jī)械管理人員主動(dòng)參與的管理意識(shí),不利于其充分發(fā)揮所學(xué)的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科學(xué),另一方面直接導(dǎo)致維護(hù)單位的管理人員對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)更為忽視,使他們博而不專(zhuān),不能很好的完成對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)。
1.2 機(jī)械老舊,相關(guān)的規(guī)劃不夠合理
由于相關(guān)經(jīng)費(fèi)的限制和節(jié)約成本,目前許多養(yǎng)護(hù)單位使用的機(jī)械依然是十分老舊的,有些甚至接近于報(bào)廢。機(jī)械的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)的要求,其工作效率自然提不上去,所以在現(xiàn)實(shí)生活中機(jī)械工作了一段時(shí)間罷工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就造成了對(duì)于公路的養(yǎng)護(hù)達(dá)不到良好的效果。另外,由于相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較為低下,所以公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的配置往往得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,配置不合理和機(jī)械功率使用不匹配的情況時(shí)有發(fā)生,這就從另外一個(gè)方面造成了養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備故障率居高不下,公路養(yǎng)護(hù)維修工作的效率十分低下。最后還有一種現(xiàn)象,現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備大多數(shù)是針對(duì)路面的修整,針對(duì)路基和整個(gè)排水系統(tǒng)的則十分少見(jiàn),這就直接導(dǎo)致不能對(duì)公路進(jìn)行整體完善的維護(hù),其維護(hù)的效果自然而然的就差強(qiáng)人意。
1.3 機(jī)械的配備不協(xié)調(diào)
在公路養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重視購(gòu)買(mǎi)而不重視使用的現(xiàn)象,往往是花費(fèi)了很多資金卻重復(fù)購(gòu)買(mǎi)了許多閑置的機(jī)械設(shè)備,這樣不僅僅耗費(fèi)了資金,而且還不能起到很好的維護(hù)效果。另一方面,由于缺乏統(tǒng)籌的規(guī)劃和合理的安排,相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行公路維護(hù)時(shí),往往只重視對(duì)于施工設(shè)備的引進(jìn)和維護(hù),而只有等到路面出現(xiàn)問(wèn)題了才會(huì)想到購(gòu)進(jìn)相關(guān)的維護(hù)設(shè)備,這樣就陷入了一種被動(dòng)的局面之中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)低成本和高效率。更有甚者,有些高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備被購(gòu)買(mǎi)回來(lái)后使用幾次就閑置下來(lái)或者是漸漸被忽略遺忘,下次再次使用時(shí)往往回想不起來(lái),于是又重復(fù)購(gòu)買(mǎi),這就造成了十分不協(xié)調(diào)的局面。這些情況亟待解決,否則就會(huì)造成公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備管理的混亂,使其工作效率大大的降低。
1.4 管理方式落后,管理制度不完善
不可否認(rèn),由于大多數(shù)使用養(yǎng)護(hù)機(jī)械的公路基站存在養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、工作量大及作業(yè)流動(dòng)分散等特點(diǎn),這就為公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的工作人員及時(shí)的掌握各個(gè)機(jī)械運(yùn)行和使用情況帶來(lái)了一定的難度,再加之管理方式十分落后,往往缺乏現(xiàn)代高新技術(shù)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測(cè)和管理。這樣就直接導(dǎo)致整個(gè)維護(hù)缺乏必要的系統(tǒng)性,相關(guān)的基層公路站往往各自為政,其不僅制約了設(shè)備的系統(tǒng)性和相互協(xié)調(diào)性的提升,更是造成了設(shè)備操作與管理嚴(yán)重脫節(jié)。并且隨著時(shí)代的發(fā)展,高等級(jí)公路的負(fù)載量越來(lái)越大,這種缺乏系統(tǒng)性的形式越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)代的要求。
2 提高高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理水平的相關(guān)措施
2.1 提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
首先,高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備管理部門(mén)要注意對(duì)于一線工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作,從而使他們對(duì)于所使用機(jī)械的原理等有一個(gè)總體上的宏觀把握。只有這樣,他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候才能進(jìn)行合理的操作,避免因野蠻使用對(duì)機(jī)械造成永久性的傷害。其次,高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備管理部門(mén)要注意定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),從而使他們的知識(shí)儲(chǔ)備能夠不斷的獲得更新,從而形成過(guò)硬的職業(yè)技能。這樣再遇到相關(guān)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就可以及時(shí)有效的進(jìn)行處理,從而提高維護(hù)工作的工作效率。管理部門(mén)要做到這一點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:定期舉辦相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座為工作人員“充電”;建立公共的學(xué)習(xí)場(chǎng)所如圖書(shū)館或者是自習(xí)室等,為工作人員提高一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍;定期舉辦相關(guān)的考核,并將其薪資與考核結(jié)果部分掛鉤,從而保障相關(guān)的強(qiáng)制性和有效性;舉辦一些相關(guān)的職業(yè)技能大賽,從而激勵(lì)工作人員不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇向前。相信通過(guò)這些手段,管理部門(mén)就可以在企業(yè)中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,從而使工作人員的專(zhuān)業(yè)技能不斷提高。
2.2 科學(xué)規(guī)劃,合理配置
這里的規(guī)劃具有雙重含義,其一是指對(duì)于引進(jìn)資金的科學(xué)合理的規(guī)劃,首先管理部門(mén)應(yīng)該多渠道的籌資從而解決維護(hù)與管理設(shè)備資金不足的現(xiàn)象,并且在此基礎(chǔ)上應(yīng)合理計(jì)算機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)與大修基金,積極積累更新改造基金來(lái)縮短設(shè)備的更新周期,即對(duì)于所花費(fèi)的資金進(jìn)行合理的配置。只有這樣才能“把錢(qián)花在刀刃上”,從整體上把握住資金的具體流入和流出,以最小的成本換取最高的利潤(rùn),也只有這樣,才能提高設(shè)備的整體水平,從而不斷的提高工作效率。于此同時(shí),在購(gòu)買(mǎi)時(shí)要具有方向性,不能不參照現(xiàn)實(shí)的情況就盲目的進(jìn)行統(tǒng)籌購(gòu)買(mǎi),最好是能夠建立“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)使用、誰(shuí)受益”的新型管理模式。只有這樣,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)才能具有充分的前瞻性、注重機(jī)械的實(shí)用性和性價(jià)比等,從而有效的避免購(gòu)置技術(shù)含量過(guò)高、功能全面、功率過(guò)大,使用成本太大的機(jī)械類(lèi)型。
2.3 完善管理模式
要從對(duì)于施工人員的管理、對(duì)于相關(guān)機(jī)械零配件的管理、對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)的管理和對(duì)于效益的管理等幾個(gè)方面入手,從而形成一個(gè)有機(jī)的管理體系,提高相關(guān)的效率。要堅(jiān)決革除以前管理模式中的弊端,堅(jiān)決杜絕如“踢皮球”或是“替罪羊”等不良情況的發(fā)生。要建立一個(gè)有效的機(jī)制,將各個(gè)部分的職責(zé)下放,最好精確到個(gè)人,并建立起有效的監(jiān)管制度,從而保障相關(guān)制度法規(guī)的有效性和強(qiáng)制力。并且對(duì)于高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的更新也要進(jìn)行有效的管理,若是更新的頻率過(guò)低就會(huì)造成機(jī)械老化嚴(yán)重,影響工作效率;可是如果更新過(guò)于頻繁也會(huì)造成相關(guān)的成本支出過(guò)于高昂,收益大大減少,所以相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人在管理這方面一定要把握好相關(guān)的尺度。
3 結(jié)束語(yǔ)
盡管我國(guó)現(xiàn)階段的高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理還存在著缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員、管理方式落后、相關(guān)機(jī)械配套不夠合理、機(jī)械老舊等等問(wèn)題,但是只要我們加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培養(yǎng)、積極完善相關(guān)的管理模式、適宜的更新相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,就一定能夠有效的提高其維護(hù)與管理水平,進(jìn)而為我國(guó)在這方面的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張爭(zhēng)奇,郭寒萍,王佳蓉.高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修工區(qū)布局方案研究[J].北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2015(7):1043-1048.
[2]劉強(qiáng).中國(guó)大陸高速路網(wǎng)醫(yī)院式養(yǎng)護(hù)管理探討[J].公路,2015(11):221-224.
[3]蘇曦.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在機(jī)械設(shè)備故障診斷中的應(yīng)用[J].自動(dòng)化與儀器儀表,2015(1):44-45.
[4]章永超,錢(qián)峰.多功能路況快速檢測(cè)設(shè)備在高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修管理中的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)分析[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2016(3).
[5]韓林山,張步恩,韓劍鵬.便攜式液壓打樁機(jī)動(dòng)力學(xué)理論研究[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,2015(12):55-57.
[6]邊睿.高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修及管理[J].交通世界:建養(yǎng)機(jī)械,2013(1):48-49.
[7]文立環(huán).高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)方案與機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2011.
作者簡(jiǎn)介:陳志超(1982,03-),男,河北邯鄲人,本科,工程師,研究方向:流體傳動(dòng)與控制。