探索節(jié)電途徑 挖掘節(jié)電潛力

摘 要：隨著煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提高，煤炭生產(chǎn)的噸煤耗電量不斷增加，特別是鶴崗這樣的老礦區(qū)，已進(jìn)入深部井田開(kāi)采，加之地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害多等原因，噸煤電費(fèi)成本不斷增加。加強(qiáng)節(jié)電工作，對(duì)企業(yè)節(jié)支降成意義重大。

關(guān)鍵詞：煤炭生產(chǎn)；節(jié)電；途徑

1 概述

鶴崗公司近幾年，每年用電量在7億千瓦時(shí)左右，電費(fèi)4億元以上。我們感到，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，節(jié)電工作的作用都是很大的。近幾年，鶴崗公司通過(guò)更換高耗能變壓器、白熾燈；淘汰高耗能電動(dòng)機(jī)；狠抓各單位用電指標(biāo)考核等一系列方法和措施，節(jié)約電費(fèi)支出效果明顯。公司僅用電峰谷比和力率兩項(xiàng)，每年節(jié)約電費(fèi)都在1千萬(wàn)元以上，為企業(yè)節(jié)約電能和節(jié)支降成做出了突出貢獻(xiàn)。

2 2015年用電情況統(tǒng)計(jì)分析

2015年鶴崗礦業(yè)公司總用電量6.84億千瓦時(shí)，其中：九個(gè)煤礦用電量5.78億千瓦時(shí)；四個(gè)選煤廠用電量8451萬(wàn)千瓦時(shí)。九個(gè)煤礦原煤產(chǎn)量1249萬(wàn)噸，電費(fèi)支出3.15億元；四個(gè)選煤廠入洗原煤764萬(wàn)噸，電費(fèi)支出3553萬(wàn)元。

2.1 2015年鶴崗礦業(yè)公司九礦、四個(gè)選煤廠用電情況

2015年九礦、四個(gè)選煤廠用電情況與同期對(duì)比，表現(xiàn)為“三增一降”。三增：（1）原煤生產(chǎn)噸煤電耗和成本增加。原煤生產(chǎn)用電綜合單耗53.9千瓦時(shí)/噸，同比增長(zhǎng)1.4千瓦時(shí)/噸，漲幅2.7%。噸煤電費(fèi)成本25.43元/噸，同比增加1.68元/噸，漲幅7%。（2）原煤入洗噸煤電耗和成本增加。原煤入洗用電綜合單耗11.06千瓦時(shí)/噸，同比增長(zhǎng)0.72千瓦時(shí)/噸，漲幅7%。噸煤電費(fèi)成本6.06元/噸，同比增加0.81元/噸，漲幅15.4%。（3）電費(fèi)增加。公司總電費(fèi)比去年同期增加189萬(wàn)元，增幅1.3%。其中：九個(gè)煤礦同比降幅1.25%；四個(gè)選煤廠同比降幅17.2%（同期為五個(gè)選煤廠）。一降：用電量下降。公司總用電量比去年同期減少2450.9萬(wàn)千瓦時(shí)，降幅3.5%。其中：九個(gè)煤礦同比降幅0.5%；四個(gè)選煤廠同比降幅20.4%（同期為五個(gè)選煤廠）。

2.2 用電情況分析

（1）從電量構(gòu)成看，礦井的主扇通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、采暖、災(zāi)害治理等固定設(shè)備用電量占60%以上。采掘開(kāi)和提升運(yùn)輸?shù)茸儎?dòng)設(shè)備用電量在30%左右。（2）從產(chǎn)量影響看，由于礦業(yè)公司2015年原煤產(chǎn)量和入洗量減少，原煤生產(chǎn)電費(fèi)成本同比增加1.68元/噸，漲幅7%；原煤入洗電費(fèi)成本同比增加0.81元/噸，漲幅15.4%。（3）從電費(fèi)指標(biāo)完成情況看，2015年，九個(gè)煤礦電費(fèi)指標(biāo)為32424萬(wàn)元，實(shí)際支出31478萬(wàn)元，與去年同比減少294萬(wàn)元。實(shí)際支出比指標(biāo)減少946萬(wàn)元。對(duì)照指標(biāo)，峻德礦、興安礦、益新礦、新嶺礦、振興礦、興山礦電費(fèi)總額未超計(jì)劃，其他三礦電費(fèi)總額超計(jì)劃。（4）從噸煤電費(fèi)指標(biāo)完成情況看，2015年，九個(gè)煤礦噸煤電費(fèi)指標(biāo)為22.69元/噸，實(shí)際完成25.43元/噸，超計(jì)劃2.74元/噸，與去年同比增加1.68元/噸。對(duì)照考核指標(biāo)，新陸礦、興山礦、新嶺礦未超計(jì)劃指標(biāo)，其他六礦噸煤電費(fèi)超計(jì)劃指標(biāo)。

綜合上述分析，鶴崗礦業(yè)公司用電成本存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題：（1）由于礦井延伸，用電成本不斷增加。隨著礦井的不斷延伸，礦井的通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、瓦斯抽放泵等設(shè)備的負(fù)荷不斷增大。噸煤綜合用電單耗和成本不斷增加，公司噸煤電費(fèi)25.18元/噸，最高達(dá)30.43元/噸。（2）用電固定成本比例偏大。由于電量大部分是大型固定設(shè)備消耗的，即使不出煤大部分設(shè)備也必須運(yùn)轉(zhuǎn)，固定設(shè)備用電量最高達(dá)70%，節(jié)電難度大。（3）產(chǎn)量是影響綜合噸煤電耗主要原因。從噸煤電費(fèi)指標(biāo)完成情況看，完成煤炭生產(chǎn)計(jì)劃的礦都能完成噸煤電費(fèi)指標(biāo)；沒(méi)有完成煤炭生產(chǎn)計(jì)劃的礦都未完成噸煤電費(fèi)指標(biāo)。

3 節(jié)電工作存在問(wèn)題及原因分析

3.1 節(jié)電制約手段不健全

大部分單位裝表計(jì)量工作開(kāi)展不到位，缺乏對(duì)所屬單位及個(gè)人的考核制約手段，干部職工節(jié)電自覺(jué)性不強(qiáng)。

3.2 職工節(jié)電意識(shí)不強(qiáng)

部分職工（包括部分干部）存在單位的電可以隨便用，節(jié)約用電與自己無(wú)關(guān)的心理狀態(tài)，導(dǎo)致浪費(fèi)電能現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

3.3 礦井不斷延伸，用電量不斷增加

2011年～2015年礦井延深投入的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)用達(dá)3.86億元，增加負(fù)荷5.7萬(wàn)千瓦。對(duì)比2009年～2013年用電量實(shí)際發(fā)生情況，礦井總用電量呈自然增長(zhǎng)趨勢(shì)，公司年總用電量的增長(zhǎng)幅度在1.3%左右，按1.3%計(jì)算，每年增加電費(fèi)400萬(wàn)元左右。

3.4 煤礦電費(fèi)固定成本比例偏大，節(jié)電難度大

通過(guò)對(duì)2014年春節(jié)放假期間（2月9日至14日）和節(jié)后正常生產(chǎn)期間（2月20日至25日）發(fā)生的電量，分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，測(cè)算出各礦的固定電量成本。鶴崗公司各礦用電量固定成本所占比例平均達(dá)57.1%，最高達(dá)69.8%。固定電費(fèi)支出是節(jié)電工作的主要矛盾，也是節(jié)電工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3.5 礦井自然災(zāi)害治理消耗大量電能

由于鶴崗礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害多，災(zāi)害治理用電設(shè)備投入較大。2009年～2013年公司各礦瓦斯抽放設(shè)備、消火注氮設(shè)備及防沖設(shè)備，累計(jì)投入數(shù)量200多臺(tái)套，負(fù)荷增加1.2萬(wàn)千瓦，每年增加電費(fèi)支出700萬(wàn)元以上。

4 煤炭生產(chǎn)企業(yè)節(jié)電工作的幾點(diǎn)想法

4.1 加大宣傳力度，不斷增強(qiáng)全員節(jié)電意識(shí)

節(jié)約是一種健康向上的生活態(tài)度，是一種品質(zhì)素養(yǎng)和美德。在煤礦各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的日常工作中，職工或多或少、自覺(jué)不自覺(jué)地會(huì)有浪費(fèi)的現(xiàn)象。逐漸形成節(jié)約用電、人人有責(zé)的良好氛圍?！半S手關(guān)燈一小步，節(jié)約能源一大步”。

4.2 加強(qiáng)用電管理，全面落實(shí)節(jié)電責(zé)任

科學(xué)管理是節(jié)約用電的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，各單位要按照《鶴崗分（子）公司供用電管理及考核辦法》的要求，結(jié)合本單位用電實(shí)際情況，建立健全節(jié)電組織機(jī)構(gòu)和管理制度，落實(shí)節(jié)電責(zé)任。充分利用現(xiàn)有計(jì)量裝置，開(kāi)展計(jì)量考核工作。

4.3 節(jié)電從設(shè)計(jì)入手，從源頭做起

節(jié)電工作要從礦井設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、采區(qū)設(shè)計(jì)以及設(shè)備配套選型入手，從源頭做起，科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的選用電氣設(shè)備，所選工藝和設(shè)備需經(jīng)合理性審批，達(dá)到“本質(zhì)節(jié)電型”。

4.4 理順考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用電定額考核管理

按照龍股鶴辦發(fā)[2015]24號(hào)《鶴崗分（子）公司供用電管理及考核辦法》規(guī)定，各單位節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)在本單位工資總額中列支。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)節(jié)電工作。

4.5 抓住主要環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)細(xì)化控制

現(xiàn)行兩部制電價(jià)政策最大的紅利就是峰谷電價(jià)政策，政策規(guī)定峰電價(jià)是谷電價(jià)的3倍，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要充分利用這項(xiàng)政策，開(kāi)展躲峰填谷，減少電費(fèi)支出。特別是大功率用電設(shè)備，要盡可能躲峰填谷運(yùn)行，降低高峰用電負(fù)荷，這是我們公司近年來(lái)取得節(jié)電成績(jī)的主要突破口和手段。

4.6 應(yīng)用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，積極探索節(jié)電途徑

通過(guò)調(diào)查了解到，各單位也在積極探索節(jié)電辦法。峻德礦許曉林工作室積極研發(fā)皮帶運(yùn)輸機(jī)逆煤流程序啟動(dòng)，挖掘煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)電潛力。

興安礦工業(yè)廣場(chǎng)照明系統(tǒng)采用光電自動(dòng)控制裝置，根據(jù)光照度開(kāi)閉照明燈，提高了照明效果，減少了電能浪費(fèi)。

選煤系統(tǒng)由于起機(jī)過(guò)程的預(yù)熱時(shí)間較長(zhǎng)，存在眾多附屬設(shè)備空載運(yùn)行現(xiàn)象，他們正積極探索調(diào)整控制系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)程序，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，降低電能消耗。

5 結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)節(jié)電潛力大，途徑廣。節(jié)電工作需要全礦各系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)人的智慧和力量，積極探索節(jié)電途徑、挖掘節(jié)電潛力。煤礦企業(yè)要強(qiáng)化用電管理，向管理要電能，以節(jié)電求效益。

作者簡(jiǎn)介：張建民（1975-），男，工程師，主要從事專業(yè)技術(shù)工作。